FACULTAD DE CIENCIAS DE LA GESTIÓN

ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN

DE EMPRESAS
ASIGNATURA
LEGISLACIÓN EMPRESARIAL Y LABORAL

AUTORES:
Alanya Apaza, Shirley Algely
Cubas Gálvez, Zilene
Díaz Díaz, yoimer
Flores Carmen, Yordan Cristino
Delgado Chang, Richard Brandon
Mesias Arroyo, Anghela
Rosales Blas, Karen

DOCENTE:
CABRAL BYRNE, PABLO ENRIQUE

LIMA – PERÚ
2022

Índice
I. INFORMACIÓN GENERAL DE LA EMPRESA.......................................................2
1.1 Razón Social: MUEBLES C & G S.R.L............................................................3
1.2 Nº RUC: 20600159232....................................................................................3
1.3 Representante Legal: FLORES CARMEN, YORDAN..........................................3
1.4 Descripción de productos o servicios:..................................................................3
1.5 Misión:............................................................................................................. 4
1.6 Visión:.................................................................................................................. 4
1.7 Valores Corporativos............................................................................................4
II. ANÁLISIS EXTERNO DE LA EMPRESA................................................................5
2.1 Macro Entorno......................................................................................................5
2.2 Micro entorno Análisis Porter de las cinco fuerzas...............................................8
III. ANÁLISIS INTERNO.........................................................................................12
3.1 Recursos económicos........................................................................................12
3.2 Capacidades (Conocimiento del Negocio, Competencias Empresariales).........14
3.3 Propuesta de organigrama de la empresa..........................................................15
3.4 Descripción de funciones en la empresa.......................................................15
IV CONSTITUCIÓN LEGAL DE LA EMPRESA...........................................................17
4.1 Flujograma del proceso de constitución legal de la empresa.............................17
4.2 Minuta constitución de la empresa (según forma societaria elegida por el
equipo)..................................................................................................................... 18
4.3 Sustento de forma societaria elegida de la Empresa MUEBLES C & G S.R.L.. .25
ANEXOS...................................................................................................................... 26
REFERENCIA BIBLIOGRÁFICA.................................................................................27

pág. 2
 I. INFORMACIÓN GENERAL DE LA EMPRESA
En muebles C & G se busca fabricar y comercializar muebles multifuncionales
con estilo y diseños que permita al usuario una mejor utilización de los mismos,
así como ser caracterizado por tener excelente calidad, teniendo como objetivo
la plena satisfacción y reconocimiento de los clientes.

1.1 Razón Social: MUEBLES C & G S.R.L.

1.2 N.º RUC: 20600159232
1.3 Representante Legal: FLORES CARMEN, YORDAN
1.4 Descripción de productos o servicios:

La diversidad de modelos y estilos, permite adaptar un diseño diferente a cada

espacio teniendo en cuenta las dimensiones y arquitectura de cada vivienda,
como así también el gusto de quienes allí habitan.

1.4.1. Productos:
● Muebles para oficina.

● Clientes particulares: Dormitorio y comedor.

● Muebles para baños. 

● Muebles de cocina (madera, metalurgia y marmolería).

● Placares y armarios. 

● Dormitorio: juegos de dormitorio y accesorios, cajoneras, cómodas,

tocadores.
● Living: descubre los estilos, colores y diseños de los mejores juegos de
living, sofás, butacas y mecedoras. (madera y tapicería)
● Jardín: La línea más atractiva de muebles para exterior, reposeras, mesas,
sillas y accesorios.
● Kids & teens: Muebles infantiles y juveniles, amoblamiento para
habitaciones de adolescentes, niños y bebés pequeños.
● Comedor: La línea más completa en mesas, sillas, vajillas y accesorios para
un ambiente más familiar.

pág. 3
● Pettit & accesorios: Lámparas, escritorios, bibliotecas, mesas de centro,
muebles para TV y mucho más.

1.4.2. Servicios
La empresa ofrecerá los servicios de fabricación de muebles para los diferentes
estilos que las personas desean tener para la decoración de sus hogares, a
precios accesibles y sobre todo de excelente calidad. 
● Fabricación y comercialización de muebles para empresas minoristas o
mayoristas.
● Contará con entregas a domicilio para brindarles un mejor servicio.

● Instalación de productos sin costo adicional con personal experto y técnico.

I.5 Misión:
Comercializar y distribuir los mejores muebles confortables, que satisfagan las
necesidades del cliente, contando con personal debidamente capacitado e idóneo para
lograr la permanencia en el mercado y obtener beneficio para la organización.

1.6 Visión:
Obtener el mayor logro en el entorno de la competencia de comercialización, para que
nuestros clientes se sientan satisfechos con la fabricación de nuestros productos para
que seamos respaldados por la comunidad para una mayor captación de clientes
externos en menor tiempo.

1.7 Valores Corporativos

Son el conjunto de valores, creencias, normas que regulan la vida de una

organización. Definen aspectos importantes para la organización y que deben
ser compartidos por todos. Por tanto, constituyen la norma de vida corporativa
y el soporte de la cultura organizacional.
Estos principios no constituyen parte de la visión o misión de la empresa, sin
embargo, cuando estas se definen deben enmarcarse dentro de los principios
de la compañía y deben constituirse en el marco de referencia dentro del cual
debe definirse el direccionamiento estratégico de la empresa.

● Calidad: Buscando desde el principio ofrecer el mejor producto, con el fin

de satisfacer las necesidades de los clientes.

pág. 4
● Responsabilidad: Cumpliendo con las obligaciones asignadas en el tiempo
y forma establecidas por las políticas internas, siendo consecuentes entre lo
que se dice y lo que se hace.
● Respeto: Brindando un buen trato a los compañeros, clientes y
proveedores.
● Puntualidad: Es la disciplina que se debe tener para estar a tiempo en el
trabajo y reuniones, así como cumplir con lo que se ha comprometido en el
tiempo establecido.

● Ámbito geográfico de operación.

El Ámbito Geográfico de una empresa es el espacio físico dónde se va a
desarrollar la actividad empresarial.
Es muy importante que, en el momento de iniciar una actividad empresarial,
tengamos muy claro cuál será el ámbito geográfico que pretendemos
abarcar, ya que en función de que el territorio de actuación sea más o
menos reducido, las empresas pueden clasificarse en locales, regionales,
nacionales, comunitarias, multinacionales y mundiales o globales.

Por tanto, la empresa iniciará como primera planta de producción en el parque

industrial del Distrito de Villa el Salvador, buscando fidelizar a los clientes a
través de los clústeres industriales que a medida tienen un mayor desarrollo y
atraen a más empresarios. Donde en los últimos años han surgido nuevos
establecimientos, lo cual ha alentado a los inversionistas en apostar por este
importante centro industrial, denotando las perspectivas positivas que existen
respecto al Parque Industrial.

pág. 5
II. ANÁLISIS EXTERNO DE LA EMPRESA

2.1 Macro Entorno 

El macroambiente de una empresa es el entorno que le rodea y le influye, pero

sobre el que no puede actuar. Es decir, aquellos factores que pueden afectar a
su producción de forma externa y sin posibilidad de ser modificados por la
propia organización. Un buen macroambiente permite que la organización
pueda disfrutar de estabilidad para poder llevar a cabo su actividad, pero no le
garantiza ningún logro. Sumado a esto, también hay que destacar que el
macroambiente es una fuente de oportunidades. En función de la tendencia de
los diferentes factores del macroambiente, se pueden identificar futuras
necesidades del mercado y cubrirlas antes de que el mercado se sature. Por
ello, es importante realizar un profundo análisis del macroambiente cuando se
va a montar una empresa y actualizarlo con el paso de los años (Ludeña,
2021).

2.1.1 PEST Análisis - Coyuntura Política, Económica, Social, Tecnológica,

Legal y Ecológico. 

Martin (2017) Indica que PEST (también conocido como PESTLE) es un

instrumento que facilita la investigación y que ayuda a las compañías a definir
su entorno, analizando una serie de factores cuyas iniciales son las que le dan
el nombre. Se trata de los factores Políticos, Económicos, Sociales y
Tecnológicos. En algunos casos, se han añadido otros dos factores, los

pág. 6
Ecológicos y los Legales, aunque es común que se integren en alguna de las
variables anteriores si así lo requieren las características del proyecto de la
organización. Incluso hay algunos estudios que suman otro más, el de la
Industria, debido al peso que este ámbito puede tener en el resultado del
análisis, generando las siglas PESTELI.

● Político: El Perú se caracteriza por experimentar constantes tensiones y

enfrentamientos políticos. Estos traen consigo un impacto negativo en la
economía del país y en nuestras finanzas personales. Si bien la crisis
sanitaria ha dejado las cuentas nacionales debilitadas, la crisis política
incrementa su impacto negativo. La disminución en la confianza de los
inversionistas, el alza del tipo de cambio, el aumento del riesgo país y el
desempleo son algunas de las secuelas que estamos presenciando.

● Económico: Según el INEI indicó que en el bimestre enero-febrero 2022 la

economía peruana creció en 3,87%. Por ejemplo, en el sector manufactura
en febrero de este año, creció 2,95% impulsado por la mayor actividad del
subsector no primario (6,33%); sin embargo, disminuyó la producción del
subsector primario (-7,61%).
El crecimiento del subsector no primario se produjo por la mayor
producción de bienes intermedios (6,66%), bienes de consumo (5,35%) y
bienes de capital (4,22%), señaló el INEI.
Por otro lado, el resultado negativo del subsector primario fue determinado
por la menor actividad de las ramas de elaboración y conservación de
pescado (-55,41%) y elaboración de azúcar (-22,42%); atenuado por la
mayor fabricación de productos primarios de metales preciosos (9,27%),
elaboración y conservación de carne (4,07%) y la fabricación de productos
de la refinación de petróleo (3,84%).

● Social: La reducción de la pobreza en 2022 no se logra debido a la

constante incertidumbre política del país a pesar que el Perú es un país
estratégico para inversionistas. Las proyecciones son que el crecimiento del
PBI regresará a su tendencia pre pandemia de cerca del 3 % anual para

pág. 7
 finales del 2022, ya que el impulso favorable de los precios de exportación
compensa la incertidumbre política. Sin embargo, las proyecciones indican
que la pobreza permanece muy por encima de sus niveles de 2019. Ante
ello Muebles Aly facilita el empleo local, capacita a sus trabajadores acerca
de prácticas sostenibles en la producción y compra materias primas
directamente a pequeña escala a proveedores. Así, Muebles C & G no sólo
busca proteger el suministro y la calidad de sus materias primas, sino
también provocar un impacto positivo a largo plazo en la economía local.

● Tecnológico: Últimamente, las empresas se adaptan rápidamente al

entorno tecnológico, con la finalidad de diferenciar su producto en un
mercado competitivo y mejorar sus niveles de eficiencia. Los innovadores
están en constante investigación para descubrir nuevos diseños de muebles
etc.
Actualmente las redes sociales cumplen un rol importante en el desarrollo
del plan de negocios y en la penetración de la marca mediante la
comunicación directa y en tiempo real con los clientes.
Por lo expuesto, el entorno tecnológico se muestra favorable para el
desarrollo del plan de negocios. La Muebles C & G en el ámbito tecnológico
aporta seguridad a sus clientes como por ejemplo no cargar dinero en
efectivo, ya que disponemos el pago con visa, Mastercard, diner 's club, y
American Express. y por último con cámaras de seguridad para que sus
clientes se sientan seguros.

● Ecológico: Materia prima elaborada con insumos ecológicos que eliminan

el uso de la madera para su fabricación. Fomentando de esta manera la
preservación del medio ambiente.
En Muebles C & G E.I.R.L., estarán totalmente concienciados con evitar la
contaminación procedente de la industria. Por esta razón, todos los
procesos de fabricación que afectan al medio ambiente están controlados
convenientemente por un sistema de gestión de residuos.

pág. 8
● Legal: En el 2016 se realizó un cambio a la Ley de Aduanas, en la cual
hasta un 80% de las importaciones son beneficiadas, y estas podrían
reducir hasta en 30% sus costos de importación, debido a la anulación de la
obligatoriedad de requerir el servicio de operadores externos. (Diario
Gestión, 2016) 
Por otro lado, el tratado de libre comercio con China provee de
oportunidades para la importación de muebles. Para el caso de partidas
arancelarias de muebles estas eran originalmente del 9%; sin embargo,
para la categoría C, desde el 2019 estas prescinden del pago de aranceles,
mientras que para la categoría B, desde el 2014 no hay arancel.

2.2 Micro entorno Análisis Porter de las cinco fuerzas

Este modelo establece un marco para analizar el nivel de competencia dentro
de una industria, para poder desarrollar una estrategia de negocio. Este
análisis deriva en la respectiva articulación de las 5 fuerzas que determinan la
intensidad de competencia y rivalidad en una industria, y por lo tanto, cuán
atractiva es esta industria en cuanto a oportunidades de inversión y
rentabilidad.
El principal objetivo de este análisis es buscar las oportunidades e identificar
las amenazas para las empresas ya ubicadas en una industria y para aquellas
que planean ingresar. Así, se determinan sus capacidades para obtener
ganancias.
El análisis de Porter se puede realizar para cualquier mercado con la idea de
mejorar la rentabilidad a largo plazo. Además, permite aumentar la resistencia
ante situaciones no previstas. Ejemplo de lo anterior sería que nuestra
compañía se vea lo menos afectada posible cuando tenga lugar una recesión
económica.

2.2.1 Amenaza de la entrada de nuevos competidores:

Cuando el rendimiento del capital invertido es superior a su costo, la llegada de
empresas interesadas en participar del mismo será muy grande y rápida, es
decir, en el caso de que haya beneficios superiores a la media en el sector,

pág. 9
atraerá mayor número de inversionistas, aumentando la competencia y, en
consecuencia, bajando la rentabilidad del sector.
Al intentar entrar una nueva empresa a una industria, ésta podría tener
barreras de entradas tales como la falta de experiencia, lealtad del cliente,
cuantioso capital requerido, falta de canales de distribución, falta de acceso a
insumos, saturación del mercado, etc. Pero también podrían fácilmente
ingresar si es que cuentan con productos de calidad superior a los existentes, o
precios más bajos
            
2.2.2 Amenaza de posibles productos sustitutos 
Los productos sustitutos son aquellos que realizan las mismas funciones del
producto en estudio. Constituyen también una fuerza que determina el atractivo
de la industria, ya que pueden reemplazar los productos y servicios que se
ofrecen o bien representar una alternativa para satisfacer la demanda.
Representan una seria amenaza para el sector si cubren las mismas
necesidades a un precio menor, con rendimiento y calidad superior. 

2.2.3 Poder de negociación de los proveedores 

Esta fuerza hace referencia a la capacidad de negociación con que cuentan los
proveedores, quienes definen en parte el posicionamiento de una empresa en
el mercado, de acuerdo a su poder de negociación con quienes les suministran
los insumos para la producción de sus bienes. Por ejemplo, mientras menor
cantidad de proveedores existan, mayor será su capacidad de negociación, ya
que, al no haber tanta oferta de insumos, éstos pueden fácilmente aumentar
sus precios. 

2.2.4 Poder de negociación de los clientes

En los mercados de productos son dos los factores que influyen en la
determinación de la fortaleza del poder de negociación de una empresa frente
a sus clientes: sensibilidad al precio y poder de negociación. Las principales
variables que definen estos factores son: 

pág. 10
● Concentración de clientes: Identificar el número de clientes que demanda la
mayor parte de las ventas del sector. Si el número de clientes existentes no
es elevado se afecta la palanca de negociación puesto que pueden exigir
más. 

● Volumen de compras: Mientras más elevado sea el valor económico de las

compras que realiza el cliente, este podrá forzar mejores condiciones ante
sus proveedores 

● Diferenciación: Mayor será el poder de negociación de los clientes mientras

menos diferenciados estén los productos o servicios. Los productos
diferenciados son los que el cliente identifica por su diseño, marca y calidad
superior a los demás. 

● Información acerca del proveedor: Si el cliente dispone de información

precisa sobre los productos, calidad y precios que le permita compararlos
con la competencia, podrá tener mayores argumentos de importancia en el
poder negociador con el proveedor. 

● Identificación de la marca: Es la asociación que hace el comprador con

marcas existentes en el mercado, que lo puede llevar a identificar un
producto con una marca, como el ejemplo de la Coca Cola. 

● Productos sustitutos: La existencia de productos sustitutos le permite al

comprador presionar más sobre los precios.

2.2.5 Rivalidad entre competidores existentes

La rivalidad entre competidores está en el centro de las fuerzas y es el
elemento más determinante del modelo de Porter. Es la fuerza con que las
empresas emprenden acciones, de modo ordinario, para fortalecer su
posicionamiento en el mercado y proteger así su posición competitiva a costa
de sus rivales en el sector. 

pág. 11
La situación actual del mercado en cualquiera de los sectores viene marcada
por la competencia entre empresas y la influencia de esta en la generación de
beneficios. Si las empresas compiten en precios, no solo ellas generan menos
beneficios, sino que el sector se ve perjudicado, de forma que no atrae la
entrada de nuevas empresas. En los sectores en los que no se compite en
precios se compite en publicidad, innovación, calidad del producto/servicio. La
rivalidad entre los competidores define la rentabilidad de un sector: cuanto
menos competido se encuentre un sector, normalmente será más rentable y
viceversa.

III. ANÁLISIS INTERNO

3.1 Recursos económicos

Para la creación de la empresa C & G S.R.L se realiza 2 tipos de recursos
financieros: recursos propios y recursos de terceros.
Los recursos de terceros se harán mediante créditos de instituciones
financieras mediante un análisis de la tasa activa que brinda el mercado. Estas
instituciones pueden ser: bancos públicos, bancos privados o cooperativas.

3.1.1 Máquinas y Equipos

La maquinaria y equipo son los principales factores de esta empresa.
Principalmente para realizar el proceso de extracción de la elaboración de
productos, también pueden ser utilizadas para el transporte de insumos,
materias primas y mercadería dentro de la empresa, tales como:

● Canteadora: Diseñada para alisar o aplanar la madera. Planeadora. La

función principal de una máquina canteadora, también conocida como
planeadora es la de alisar e igualar, el borde de dos piezas, para que se
puedan unir y formar una superficie mayor.

pág. 12
● Lijadora: Tal cual dice el nombre de la máquina lija (desbasta) la madera
para darle un terminado más suave o quitar el exceso de alguna
imperfección.

● Sierra Cinta: Esta es la mejor opción si se trata de cortes irregulares si

necesitas curvas o cortes rectos.

● Escoplo: La función de una máquina escoplo es hacer hendiduras para el

ensamble de la madera.

● Sierra de Mesa: Esta máquina consta de un disco de sierra en la parte

media de la mesa con un soporte para estabilizar la madera y hacer cortes
precisos.

● Colector de Polvo: Es molesto estar haciendo los cortes o lijado de la

madera y que el polvo y viruta salga disparado y ensuciando todo el lugar
de trabajo. Esta máquina es una recolectora de todas estas partículas. La
conversión de 2 bolsas o solo una y una herramienta aliada para el
mantenimiento de limpieza de tu lugar de trabajo.

● Sierra Escuadradora: La escuadradora se emplea para realizar el corte

lineal a escuadra de tableros o tablones de madera. La escuadradora es
una máquina diseñada para efectuar las mismas funciones que la sierra
circular.

3.1.2 Marca
La imagen de Muebles C & G S.R.L con las iniciales de calidad y garantía que
se ofrecerá en la fabricación y comercialización de muebles generando la
confianza de los clientes. 

pág. 13
La marca, además es la más importante ya que deberá ser recordada por los
consumidores, de tal manera que sea la primera idea que se le venga a la
mente en el momento de realizar la compra. “Muebles C & G” es un nombre
creado con el propósito de que el consumidor sea consciente de que el
producto que adquiere son muebles de madera, asociados con la comodidad,
elegancia y el bienestar de decorar los espacios donde convive
frecuentemente. 

3.1.3 Tecnología
Muebles C & G S.R.L contará con redes sociales como; Facebook donde se
ofrecerá los productos, promociones. Tiktok e Instagram, para aumentar las
posibilidades para ser conocidos y reforzar la imagen de la marca. Whatsapp,
para facilitar la interacción con los clientes y tener una mejor comunicación.

 3.2 Capacidades (Conocimiento del Negocio, Competencias

Empresariales)
El negocio de muebles “C & G S.R.L” será reconocida por la calidad de los
productos que ofrecerá a sus clientes para un buen ambiente de sus hogares,
por cual marca la diferencia en el entorno del mercado siendo así que en poco
tiempo ha logrado captar mayor clientes para que pueda seguir creciendo como
empresa. Los muebles que ofrece la empresa C & G S.R.L son de calidad, ya
que está elaborado de madera tornillo por lo cual lo hace más resistente al
momento de utilizarlo.  

pág. 14
Al igual que muchas empresas, nuestra empresa tiene competidores en el tema
del mercado la cual puede ser un factor de amenaza para la empresa        C &
G S.R.L, por lo que nuestro propósito es que a un futuro seamos líderes con los
productos que ofrece la empresa, sin embargo, mencionaremos algunas
empresas competidoras EMPRESARIALES en el rubro de muebles
(DECORACIONES):

● Fametma S.A.C (V.E.S)

● Valium Muebles y Decoraciones S.A.C (Jirón Ancash)

● P&M STEEL S.A.C (V.E.S)

● ETC

3.3 Propuesta de organigrama de la empresa

pág. 15
Figura 1: Organigrama
Nota: Elaboración propia

III.4 Descripción de funciones en la empresa

3.4.1 Gerente General

Representar legalmente a la empresa ante terceros, así como planificar,
organizar, dirigir, controlar, evaluar y ejecutar los planes, programas,
presupuestos y políticas. Planifica los objetivos generales y específicos de la
empresa a corto y largo plazo. Organiza la estructura de la empresa actual y a
futuro; como también de las funciones y los cargos

3.4.2 jefe de Finanzas

Supervisa y se encarga del flujo de dinero y los activos que entran y salen de
una empresa.
Está familiarizado con las leyes y normativas aplicables al ámbito de las
finanzas. De igual modo, revisa y elabora informes de las ganancias y sobre el
desempeño de los empleados.
3.4.3 jefe de Producción
Es la máxima autoridad en la producción, es el responsable de recoger las
necesidades de los clientes, plasmarlas en el diseño y la elaboración de los
muebles.
Se dedica al asesoramiento personalizado a cada uno de los obreros,
encargado de realizar el respectivo control de calidad de todos los procesos del
taller y el asesoramiento personalizado al cliente y responsable de la
supervisión del control de calidad de la materia prima que se adquiere para la
elaboración del mueble.

3.4.4 Carpinteros

pág. 16
Son los encargados de cortar las piezas para los diferentes modelos y realizar
la estructura, armando las piezas.

3.4.5 Obreros
Encargados de lijar, tapizar, tallar, pintar y otras funciones que asigne el jefe de
producción.

3.4.6 jefe de Ventas

Planear, coordinar, dirigir y supervisar el área de ventas; orientado al cliente y
calidad en el servicio.

3.4.7 Vendedor
Asesoramiento, atención y venta al cliente, Realización de presupuestos y
acompañamiento a clientes hasta el cierre de la venta. 

3.4.8 Transportista: 
Es el encargado de distribuir los muebles terminados al almacén o al lugar de
residencia del cliente externo.

3.4.9 Personal de Mantenimiento

Mantener la limpieza en las áreas de trabajo y dar mantenimiento a las
instalaciones si se requiere.

IV CONSTITUCIÓN LEGAL DE LA EMPRESA

pág. 17
4.1 Flujograma del proceso de constitución legal de la empresa.

Figura 2: Flujograma
Nota: Elaboración propia

4.2 Minuta constitución de la empresa (según forma societaria elegida por

el equipo).

pág. 18
SEÑOR NOTARIO

Sírvase usted extender en su registro de escrituras públicas una de

constitución de sociedad comercial de responsabilidad limitada, que otorgan:

A. Flores Carmen Yordan, de nacionalidad: peruana, ocupación: administrador,

con documento de identidad: 46345678, estado civil: soltero.

B. Mesias Arroyo Anghela, de nacionalidad: peruana, ocupación:

administradora, con documento de identidad: 46237055, estado civil: soltera.

C. Diaz Díaz Yoimer, de nacionalidad: peruana, ocupación: administrador, con

documento de identidad: 76263717, estado civil: soltero.

D. Rosales Blas Karen, de nacionalidad: peruana, ocupación: administradora,

con documento de identidad: 70785958, estado civil: soltera.

E. Alanya Apaza Shirley, de nacionalidad: peruana, ocupación: administradora,

con documento de identidad: 76550932, estado civil: soltera

Señalando como domicilio común para efectos de este instrumento en lima -

villa el salvador. En los términos siguientes:

Primero. - por el presente pacto social, los otorgantes manifiestan su libre

voluntad de constituir una sociedad comercial de responsabilidad limitada, bajo
la denominación de: “Muebles C & G S.R.L Sociedad Comercial De
Responsabilidad Limitada”; la sociedad puede utilizar la abreviatura “Muebles C
& G S.R.L.”

Los socios se obligan a efectuar los aportes para la formación del capital social
y a formular el correspondiente estatuto.

Segundo. - el capital de la sociedad es de s/. 10,000.00 (diez mil y 00/100

soles), dividido en [5] participaciones sociales cuyo valor nominal es des/.
2,000.00 cada una, suscritas y pagadas de la siguiente manera:

pág. 19
 1. Flores Carmen Yordan suscribe …. Participaciones sociales y paga s/.
10.000.00 mediante aportes en bienes dinerarios
2. Mesías arroyo Anghela suscribe … participaciones sociales y paga s/.
2.000.00 mediante aportes en bienes dinerarios
3. Diaz Díaz Yoimer suscribe … participaciones sociales y paga s/.
2.000.00 mediante aportes en bienes dinerarios
4. Rosales Blas Karen suscribe …. Participaciones sociales y paga s/.
2.000.00 mediante aportes en bienes dinerarios
5. Alanya Apaza Shirley suscribe … participaciones sociales y paga s/.
2.000.00 mediante aportes en bienes dinerarios

Tercero. - son órganos de la empresa: el titular y la gerencia. El régimen que le

corresponda está señalado en el decreto ley nº 21621, artículos 39 y 50
respectivamente y demás normas modificatorias y complementarias.

Cuarto. - la gerencia es el órgano que tiene a su cargo la administración y

representación de la empresa. Será desempeñada por una o más personas
naturales. El cargo de gerente es indelegable. En caso de que el cargo de
gerente recaiga en el titular, éste se denominará titular gerente.

Quinto. - la designación del gerente será efectuada por el titular, la duración

del cargo es indefinida, aunque puede ser revocado en cualquier momento.

Sexto. - corresponde al gerente:

1. Organizar el régimen interno de la empresa.

2. Celebrar contratos inherentes al objeto de la empresa, fijando sus

condiciones; supervisar y fiscalizar el desarrollo de las actividades de la
empresa.

3. Representar a la empresa ante toda clase de autoridades. En lo judicial

gozara de las facultades generales y especiales, señaladas en los artículos

pág. 20
74º, 75º, 77º y 436º del código procesal civil. En lo administrativo gozará de la
facultad de representación prevista en el artículo 115º de la ley nº 27444 y
demás normas conexas y complementarias. Teniendo en todos los casos
facultad de delegación o sustitución. Además, podrá constituir personas
jurídicas en nombre de la empresa y representar a la empresa ante las
personas jurídicas que crea conveniente y demás normas complementarias.
Además podrá someter las controversias a arbitraje, conciliaciones
extrajudiciales y demás medios adecuados de solución de conflicto, pudiendo
suscribir los documentos que sean pertinentes.

4. Cuidar los activos de la empresa.

5. Abrir y cerrar cuentas corrientes, bancarias, mercantiles y girar contra las

mismas, cobrar y endosar cheques de la empresa, así como endosar y
descontar documentos de crédito. Solicitar sobregiros, préstamos, créditos o
financiaciones para desarrollar el objeto celebrando los contratos respectivos.

6. Solicitar toda clase de préstamos con garantías hipotecaria, prendaria y de

cualquier forma, además conocimiento de embarque, carta de poder, carta
fianza, póliza, letras de cambio, pagarés, facturas conformadas y cualquier otro
título valor.

7. Suscribir contratos de arrendamiento y subarrendamiento.

8. Comprar y vender los bienes sean muebles o inmuebles de la empresa,

suscribiendo los respectivos contratos.

9. Celebrar, suscribir contratos de leasing o arrendamiento financiero,

consorcio, asociación en participación y cualquier otro contrato de colaboración
empresarial, vinculados al objeto de la empresa.

10. Autorizar a sola firma, la adquisición de bienes, contratación de obras y

prestación de servicios personales.

pág. 21
11. Nombrar, promover, suspender y despedir a los empleados y servidores de
la empresa.

12. Conceder licencia al personal de la empresa.

13. Cuidar de la contabilidad y formular el estado de pérdidas y ganancias, el

balance general de la empresa y los demás estados y análisis contables que
solicite el titular.

14. Solicitar, adquirir, transferir registros de patentes, marcas, nombres

comerciales conforme a ley, suscribiendo cualquier clase de documentos
vinculados, que conlleve a la realización del objeto.

15. Participar en licitaciones, concursos públicos y/o adjudicaciones,

suscribiendo los respectivos documentos, que conlleve a la realización del
objeto de la empresa.

Séptimo. - para todo lo no previsto rigen las disposiciones contenidas en el nº

21621 y aquellas que las modifiquen o complementen.

Disposición transitoria. - [nombre del titular gerente], identificado con DNI n

documento de identidad del titular gerente, ejercerá el cargo de titular gerente
de la empresa, peruano, con domicilio señalado en la introducción de la
presente. Así mismo, se nombra como apoderado a Mesías arroyo Anghela,
identificado con documento de identidad DNI, con número: 46237055 quien
tendrá las mismas facultades que el gerente.

Octavo. - el régimen de representación de la sociedad se divide en funciones

económico-financieras y facultades para actos de representación legal según
se indica:

1- representación económica-financiera: corresponde a estas funciones girar

en cuenta con sobregiro, abrir y cerrar cuentas corrientes bancarias, así como
depositar, retirar, vender y comprar valores. Girar, endosar y cobrar cheques.
Abrir, depositar, retirar y cancelar cuentas de ahorro, contratar el alquiler de

pág. 22
cajas de seguridad, operándolas y cerrándolas. Aceptar, reaceptar, girar,
renovar, endosar, descontar, cobrar, afianzar, prendar, protestar letras de
cambio, vales, pagarés, giros, certificados, pólizas, documentos de embarque.
De almacén, warrants, y cualquier otro documento mercantil o civil. Afianzar,
prestar aval, contratar seguros, endosar pólizas. Otorgar cancelaciones y
recibos en caso de sobregirarse en cuentas corrientes. Solicitar toda clase de
préstamos en cualquier forma con o sin garantía hipotecaria o prendaria.
Otorgar cancelaciones y recibos; cobrar y prestar, arrendar o subarrendar,
activa o pasivamente muebles o inmuebles; celebrar contratos de compra-
venta de bienes muebles o inmuebles con o sin garantías prendarias o
hipotecarias, contratos de leasing, arrendamiento financiero de muebles o
inmuebles o valores bursátiles, otorgando o firmando los contratos privados,
minutas y escrituras públicas correspondientes.

A. Representación legal: comprende la facultad de representar a la sociedad

ante toda clase de autoridades políticas, policiales, municipales,
administrativas, aduaneras, postales, tributarias, fiscales, y otras; sin
reserva ni limitación alguna. Representar a la sociedad de licitaciones
públicas y privadas, concursos de precios y otros. Representar a la
sociedad en juicio o fuera de él. En el caso civil queda investido con las
facultades contenidas en los artículos 74° y 75° del código procesal civil; y
en el campo laboral, queda específicamente investido para actuar con las
facultades pertinentes establecidas en la ley no. 26636 –ley procesal del
trabajo; pudiendo al efecto interponer o presentar toda clase de recursos y
escritos judiciales o extrajudiciales, de demanda, contestación de
demanda, reconsideración, apelación, nulidad, casación, revisión, practicar
desistimientos, convenir con la demanda, conciliar o transigir judicial o
extrajudicialmente, incluidos los casos de conciliación obligatoria según la
ley 26872 – ley de conciliación, modificada por la ley 27398, prestar
confesión o juramento decisorio, deferir al del contrario, pudiendo
igualmente delegar, total o parcialmente, judicial o extrajudicialmente, los
poderes y atribuciones que se confieren y revocar las delegaciones cuando
lo estime necesario o conveniente.

pág. 23
2- asimismo, podrá entablar y contestar demandas nuevas y delegar
judicialmente este poder con las mismas facultades y reasumirlo. Asimismo, se
amplía la representación comprendiendo las facultades de acudir y recurrir ante
las oficinas, comisiones u otras instancias del instituto nacional de defensa de
la competencia y de la protección de la propiedad industrial (Indecopi), y en
general acudir, recurrir, y representar a la sociedad ante cualquier institución
del estado.

Noveno. - la representación económico-financiera y también la representación

legal de la sociedad será ejercida por el gerente general a sola firma.

La junta general de accionistas, sin necesidad de modificar este estatuto podrá

determinar que esas mismas facultades sean ejercidas por otros funcionarios
de la sociedad, incluyendo la posibilidad que el gerente general firme unos
actos en concurrencia con otros funcionarios y otros actos a sola firma.

Décimo. - no existe derecho de preferencia ni plazos para la adquisición y

transferencia de acciones, conforme lo permite el último párrafo del artículo 237
de la ley general de sociedades. La valoración de las acciones para efecto de
su transferencia es fijada libremente por cada accionista. Pueden emitirse
certificados provisionales de acciones antes de la inscripción registral de la
sociedad, con las indicaciones expresas que establece el artículo 87 de la ley
general de sociedades.

Décimo primero. - la transferencia de acciones se efectuará por acto inter-

vivos o mortis causa. En el primer caso se verificará por venta, donación,
anticipo de legítima, permuta y cualquier acto que conlleve la transmisión, sea
a título oneroso o gratuito.

Por la transferencia mortis causa, el heredero o legatario del fallecido, adquiere

la condición de socio.

Décimo segundo. - toda adquisición de acciones se deberá comunicar por

escrito a la sociedad, indicando el nombre, estado civil y domicilio del nuevo
socio, sin cuyo requisito no podrá el socio pretender el ejercicio de los derechos

pág. 24
que le correspondan en la sociedad. La transferencia deberá ser inscrita en la
matrícula de acciones.

Décimo tercero. - cuando las acciones pertenezcan a varias personas, éstas

deberán nombrar a una persona que las represente en la sociedad y que
ejercite los derechos inherentes a dichas acciones.

Décimo cuarto. - finalizado el ejercicio, la gerencia general debe formular la

memoria, los estados financieros y la propuesta de aplicación de la distribución
de utilidades en caso de haberlas. De estos documentos debe resultar con
claridad y precisión la situación económica y financiera de la sociedad, el
estado de sus negocios y los resultados obtenidos en el ejercicio vencido.

Los estados financieros deben ser puestos a disposición de los accionistas con
la antelación necesaria para ser sometidos, conforme a ley, a consideración de
la junta obligatoria anual.

Décimo quinto. - la disolución, liquidación y extinción de la sociedad se

efectuará de conformidad a lo establecido en la sección cuarta, título i, artículo
407 y siguientes de la ley general de sociedades.

Décimo sexto.- las partes otorgantes, en caso se presente alguna situación de

conflicto, litigio, controversia o reclamación proveniente o relacionada con la
sociedad o entre ellas, así como cualquier caso de incumplimiento, terminación
o invalidez de este instrumento, se someten voluntaria y facultativamente a una
conciliación extrajudicial, respecto a la solución de sus pretensiones,
obligándose a presentar ante algún centro de conciliación debidamente
autorizado por el ministerio de justicia, de acuerdo a las disposiciones de
procedimiento establecidas en la ley 26872 – ley de conciliación.

Solo en caso de que alguna de las partes no acepte la conciliación, la

controversia o conflicto de intereses será resuelto por un arbitraje de derecho
llevado a cabo por un solo árbitro, de conformidad con la reglamentación del
tribunal arbitral del colegio de abogados de lima, que las partes declaran
conocer y a la que se someten sin reserva.

pág. 25
Disposición general

En todo lo que no esté específicamente previsto por el pacto social y el

presente estatuto, la sociedad se regirá por la ley general de sociedades – ley
no. 26887.

LIMA, 15 DE NOVIEMBRE DE 2022, MARTES NOVIEMBRE 2022

4.3 Sustento de forma societaria elegida de la Empresa MUEBLES C & G

S.R.L

La empresa de muebles C & G S.R.L(Sociedad de Responsabilidad Limitada)

está constituida por más de 2 socios y con un máximo de 20, por lo cual está
organizada mediante una empresa pequeña “familiar”, teniendo así los
capitales determinados de los aportes de cada integrante, ya que deberá estar
inscrito en los Registros Públicos para que sea legalizado en el entorno
comercial.

Nuestro grupo de socios elegidos por la Sociedad de Responsabilidad

Limitada, fue por qué cada uno de nuestros socios no tiene muchos
movimientos, ya que no se harán cambios en ello. Y nos saldrá muy costoso
tener que publicar las cuotas en el boletín e inscribirlas en el registro de
comercio. Tanto que el capital está dividido en participaciones iguales, así no
llegamos a tener problemas en el futuro sobre las aportaciones del capital
según el Artículo 285. En caso de que alguno de nuestros socios infrinja o
cometa actos dolosos contra la sociedad, se realizará una reunión interna
(integrantes) para realizar votaciones, la cual saliera mayor votación se pasará
a las medidas correspondientes de acuerdo a los resultados y será excluido de
la sociedad.

pág. 26
 ANEXOS
Conferencia

pág. 27
REFERENCIA BIBLIOGRÁFICA

pág. 28