GRUPOS “T”

(Grupos de Entrenamiento)
 GRUPOS “T”
(Grupos de Entrenamiento)
Es una intervención
que sirve para detectar
por qué el
comportamiento del
individuo afecta a los
miembros de la
organización, ya sea
positiva o
negativamente.
Participan alrededor de 10 a 12 miembros y un
“entrenador” profesional, que actúa como
catalizador y facilitador para el grupo.
Se puede reunir desde tres días hasta dos
semanas de trabajo completas. Los miembros se
reúnen en un ambiente libre y abierto, donde
analizan su personalidad y procesos
interactivos, dirigidos sin control por un
especialista.
• Todos son libres de decir lo que quieran,
mientras que el coordinador ayuda al grupo a
entender lo que está pasando realmente,
promueve la formulación de preguntas, pero no
da las respuestas. Habla abiertamente sobre las
relaciones del grupo, sin entablar ninguna
relación especial con los miembros.
 Tipos de grupos “T”
a) Primos
Algunos miembros se conocen otros no.
b) Familia
Todos los miembros se conocen.
c) Extraños
Los miembros no se conocen.
 Como Lograr el Éxito de los
Grupos “T”
a) Deben ser estructurados de manera que el
aprendizaje pueda ser transferido a la
organización y estar atento a los resultados
que ésta obtiene.

b) Debe vigilar el desarrollo del programa de

D.O.

c) Es más eficaz en organizaciones donde se

comparte la información, están orientadas
hacia el cambio y encaminadas a resolver
conflictos.
 Objetivos
• Enseñar a la persona cómo analizar su
propio comportamiento interpersonal.
• Aumentar las habilidades orientadas al
diagnóstico y acción en las situaciones
sociales, interpersonales e intergrupales.
• Mayor habilidad de percibir y aprender de las
consecuencias y sus acciones, mediante una
atención a sus sentimientos, tanto propios
como de otros.
• Estimula el desarrollo de valores y metas.
• El resultado será mayor creatividad (menos
temor de los otros y menos defensivo), menor
hostilidad en cuanto a los otros (debido a la
mejor comprensión de los otros) y mayor
sensibilidad a las influencias sociales y
psicológicas sobre el comportamiento en el
trabajo.
Responsabilidad

Alta
Gerencia
Recursos
Humanos
Supervisores

Empleados
Responsabilidad de Alta Gerencia
Responsabilidad de Recursos
Humanos
Responsabilidad de Supervisores
Responsabilidad del Empleado
 Grupos “T” y Equipos
Grupos “T” Equipos
Está conformado por un numero de Los miembros influyen entre si
personas que interactúan entre si, para el alcance de los objetivos
son psicológicamente afines y se organizacionales.
sienten miembros de un grupo

* Abordan aspectos relacionados * Abordan aspectos relacionados

directamente con la persona.
* El grupo aprende de la
experiencia del propio grupo.
* Se logra un mayor conocimiento
intra e interpersonal.
con asuntos laborales.
* El grupo aprende cómo enfrentar
problemas y obtener metas.
•Se logra mayor conocimiento del
propio equipo y de la organización.
 Grupos “T”
* Son voluntarios.
* Son temporales.
* Sesiones no estructuradas.
* Recompensas intrínsecas.
Formación de equipos
* Se integran como una
actividad incluida en la función
de trabajo.
* Pueden ser de larga duración.
* Pueden ser estructuradas.
* Recompensas extrínsecas.