GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO

CONCLUSIONES Y APRENDIZAJE

- Analizando los métodos de reclutamiento de personal podríamos decir que tenemos

bastantes herramientas para poder obtener mejores resultados. Los métodos para
reclutamiento de personal nos están dando facilidad para poder obtener un mejor
resultado al momento de la contratación del personal idóneo para el puesto que esta
siendo postulado por la organización. Los métodos que una organización tenga para hacer
su reclutamiento interno podrán dar mejores resultados al momento del desempeño del
cargo ya que la persona que sea elegida para el cargo, podría tener conocimientos sobre el
mismo y también tendría la posibilidad de un mejor desempeño por su conocimiento
sobre los procesos en la compañía, también se podrían ver reflejados en los costos
operacionales debido a que no tendrá que hacer una inversión al momento de escoger a
su personal si no que será vinculado al cargo asignado siendo ya parte de la organización.

- Se puede analizar que a través del tiempo se han modificado los métodos de
reclutamiento empresarial mediante aplicaciones móviles y entre otros medios
tecnológicos que hacen para la organización un filtro donde se selecciona el nicho de
reclutamiento y así dar mejores resultados en el momento de seleccionar el personal.

- Para poder tener un proceso de selección idóneo se podrían presentar diferentes métodos
dependiendo de la organización, dando así resultados para que en el obtengamos
información del personal y así escoger o determinar cual de los postulados podría ser el
indicado para el cargo disponible. Estos procesos podrían ser incomodos para la
organización ya que en ellos observamos gastos en formas de recursos y también de
tiempo.

- En conclusión, los métodos de reclutamientos son la base para poder implementar un

proceso de selección idóneo, si en algún momento después de la selección del personal
hay fallas deberíamos revisar cual fue el error o el paso omitido para que no se diera el
mejor resultado en el proceso y se presentara este evento luego de la selección del
personal.

Los procesos de selección en las organizaciones son una parte fundamental para así llevar a cabo
los objetivos principales y secundarios en su actividad, gracias a que mediante los mismo
podremos conocer las habilidades, fortalezas y dificultades de cada postulado para el cargo.

Se puede decir que luego del proceso de selección se deberá capacitar el personal para el
desarrollo de las actividades, teniendo en cuenta los conocimientos que posea el candidato
también para el desarrollo de ellas y así tener óptimos resultados en los procesos de la
organización. Se deberá trabajar en la actualización de los procesos de las áreas y así identificar
dependiendo de las habilidades, destrezas y dificultades del personal como podríamos generar un
mejor desarrollo de las actividades y también un crecimiento laboral y profesional.
Debemos tener en cuenta que la persona que sea escogida para el cargo disponible deberá,
comprender y ser parte de una cultura de la organización que deberá generar confianza en los
resultados de sus actividades, generando así confianza en los resultados de los procesos
organizacionales.

Concluyendo, todo este proceso se hace con el fin de tener mejores índices en los resultados
finales de la organización y así satisfacer las necesidades de los objetivos mediante los
conocimientos puestos en practica por el escogido en el proceso, es por esto por lo que se deberá
hacer un debido y minucioso proceso de selección para obtener el mejor resultado posible.