1. Defina el concepto de selección de personal.

Es el proceso de determinar cuáles de entre los solicitantes de

empleo, son los que mejor llenan los requisitos del puesto

2. Mencione el concepto de Selección como: Proceso de Comparación y Proceso de

Decisión.

La selección de personal es un proceso mediante el cual se comparan y evalúan a los

candidatos para un puesto de trabajo, con el objetivo de tomar una decisión informada y
seleccionar al mejor candidato para la empresa.

Por un lado, el proceso de comparación implica evaluar las habilidades, conocimientos,

experiencia, competencias y otras características relevantes de cada candidato en relación
con los requisitos del puesto y los criterios establecidos por la empresa. De esta manera,
se pueden identificar las fortalezas y debilidades de cada candidato y compararlos entre sí
para tomar una decisión más informada.

Por otro lado, el proceso de decisión implica utilizar los resultados del proceso de
comparación para tomar una decisión final sobre el candidato seleccionado. En este
proceso, se debe evaluar cuidadosamente los resultados de las pruebas y entrevistas, así
como la información proporcionada por las referencias y otras fuentes de información,
para determinar cuál candidato es el mejor para el puesto.

3. Indagues sobre los beneficios de un Proceso de Selección

Un proceso de selección bien diseñado y ejecutado puede ofrecer varios beneficios para
una empresa. Algunos de los principales beneficios son:

 Contratación de empleados adecuados: Un proceso de selección riguroso y bien

estructurado permite identificar y contratar a los candidatos más adecuados para
el puesto, lo que puede tener un impacto significativo en el éxito y la
productividad de la empresa.

 Reducción de la rotación de personal: Contratar a los empleados adecuados

desde el principio puede ayudar a reducir la rotación de personal, ya que los
empleados que se ajustan bien a la empresa y al puesto tienen más probabilidades
de permanecer en la empresa a largo plazo.

 Mejora de la moral de los empleados: Contratar empleados adecuados también

puede mejorar la moral de los empleados existentes, ya que los empleados se
 sentirán más motivados y respaldados al trabajar con personas competentes y
bien adaptadas a la empresa.

 Ahorro de tiempo y recursos: Al tener un proceso de selección bien estructurado

y riguroso, se pueden reducir los costos y el tiempo invertido en la selección de
candidatos, ya que se pueden identificar rápidamente a los candidatos más
adecuados y se reduce el riesgo de tener que volver a contratar para cubrir
posiciones vacantes.

 Mejora de la imagen de la empresa: Un proceso de selección riguroso y

profesional puede mejorar la imagen de la empresa ante el público y los clientes,
ya que puede demostrar que la empresa se preocupa por la calidad de sus
empleados y su desempeño. Esto puede aumentar la confianza del público y la
reputación de la empresa.

En general, un proceso de selección bien diseñado y ejecutado puede ser una

inversión valiosa para una empresa, ya que puede mejorar la calidad de sus
empleados, reducir la rotación de personal y mejorar la eficiencia y la
productividad en general.