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Proceso de Seleccion del Talento Humano

Nombre: Stephanie Cuba (08)

Asignatura: Gestion de Personal
Seccion: 331731

Mayo, 2023
 Esquema

1. Que es el proceso de selección del talento humano?

2. Características claves que todo personal de recursos humanos debe saber
detectar antes de contratar.
3. El proceso de selección de personal en siete pasos.
4. Técnicas que intervienen en el proceso de selección del talento humano.
5. Caso Práctico.
 Desarrollo

¿Que es el proceso de selección del talento humano?

En una secuencia de etapas o fases por las que deben pasar los candidatos este
proceso inicia con el reclutamiento donde se seleccionan por medio de diversas
estrategias y técnicas a los mejores candidatos para ocupar determinada vacante
conforme los candidatos superan obstáculos pasan a las etapas siguientes cuando
no logran superar las dificultades son rechazados y quedan fuera del proceso
cuan es el objetivo del proceso de selección del talento humano integrar a una o
varias personas que se puedan alinear con los valores y culturas existentes en la
empresa reuniendo además las competencias y comportamientos adecuados para
desempeñar con éxito su cometido.

Características Claves Que Todo Profesional De Recursos Humanos Debe

Saber Detectar Antes De Contratar.

- Una buena actitud: no es más que la seguridad y confianza que nos

transmite el candidato.
- Inteligencia: es importante evaluar su capacidad de respuesta al momento
de realizar la entrevista el
- Carácter: la motivación lo mejor es tener un trabajador motivado ya que
realmente es un indicador de que lucha por lo que quiere la experiencia de
contratar al candidato con las habilidades y aptitudes necesarias para
desempeñar sus funciones y finalmente encajar si se quiere lograr una
buena sinergia entre los equipos de trabajo entonces los valores del
candidato deben encajar con la cultura de la empresa

El Proceso De Selección De Personal En Siente Pasos.

- Definición de las necesidades de la empresa y cuál es el perfil ideal del

candidato así como su cara que para ajustarse a los valores de la empresa
y lograr integrarse con facilidad al equipo de trabajo
- Reclutamiento revisión de candidaturas
- Preselección del mejor candidato que se ajuste a los requerimientos del
puesto vacante.
- evaluación donde se identificaran los datos y se calificaran a los candidatos
que cumplen con los criterios ya establecidos.
 - Evaluación es el momento de tomar las decisiones basadas en los
reclutamientos de los procesos realizados con anterioridad para así poder
ejecutar la fase de contratación y decisión.
- El proceso de capacitación se incorpora el candidato a su nuevo puesto de
trabajo y conocer las políticas existentes en la empresa así como cuál será
la función que va a desempeñar en el departamento para el que fue
seleccionado el paso números ahí es la formación es importante procurar
que el nuevo integrante del equipo se adapte lo más pronto posible a las
tareas que ha de realizar.
- Seguimiento de los trabajadores a medio y largo plazo él.
El instrumento más utilizado para llevar a cabo este seguimiento son las
encuestas de satisfacción, de esta forma se puede evaluar cuál es el estado de los
trabajadores en la empresa y realizar mejoras de ser necesario.

Técnicas Que Intervienen En El Proceso De Selección De Personal Del

Talento Humano

- Entrevista: no es más que un proceso de comunicación entre dos o más

personas que interactúan y en el que una de las partes le interesa conocer
lo mejor de la otra, actualmente existen varios tipos de entrevistas de
trabajo pero lo ideal es combinarlas para obtener la mayor información
posible, algunos tipos de entrevistas son: las entrevistas estructuradas, las
no estructuradas, las entrevistas situacional, las entrevistas secuencial, las
entrevistas con varios entrevistadores, entrevistas de evaluación y
entrevistas bajo presión.
- Pruebas: pruebas de conocimiento y habilidades, este instrumento es
utilizado para medir capacidades de conocimientos generales y específicos
que exige el puesto de trabajo, también tenemos las pruebas psicológicas
en los test psicológicos, se ha de evaluar al candidato y su capacidad para
cumplir con un objetivo futuro; pruebas de personalidad: estas son más
importantes ya que distinguen a un individuo de otro destacándolo.
- Técnicas de simulación: es utilizada mayormente para selección en
fábricas o en proyectos de investigación, con ella se mira el potencial, las
habilidades y la personalidad del candidato, algunas técnicas de simulación
pueden ser las dramatizaciones y las dinámicas de grupos, debates, etc.

Caso Práctico
El caso práctico que se presenta a continuación describe el proceso de selección
del talento humano utilizado en la empresa:
Enter plus compañía anónima es una importante empresa de insumos y equipos
médicos ubicadas en Ocumare del tui estado miranda que tienen como misión la
producción, comercialización y distribución de servicios que atraiga a los mejores
clientes, su visión es ser una organización que orienta al cliente a la satisfacción
de las necesidades en referencia a los equipos e insumos médicos de mayor
calidad del mercado en su necesidades de expresión. Enter Plus se encuentra en
la búsqueda de análisis de costo, talento que cumple con el siguiente perfil,
licenciado en administración contaduría economía o carreras a fin, con experiencia
sólida en el área de costos, conocimientos en importaciones con alta orientación
en el trabajo organizado, responsable, puntual y proactivo y con gran capacidad
para trabajar en equipo y bajo presión, la convocatoria de la organización ha sido
realizada a través de los portales de empleo bumeran.com 6y empleate.com
desde el día 15 del año en curso, acto seguido fueron recibidas las postulaciones
de diez candidatos que de acuerdo al perfil publicado seis de ellos cumplen con un
perfil deseado por la empresa a los seis candidatos que cumple con el perfil se le
fue citado para realizarlo de forma individual una entrevista de evaluación, además
le fue aplica una prueba psicométrica para determinar el comportamiento de cada
individuo ante diversas situaciones, al culminar el proceso anterior determinado las
habilidades y fortalezas de los candidatos se realizó el análisis correspondiente y
comparativo de os implicados, esto permitió dar con el candidato ideal al perfil
solicitado gracias a la información recopilada y a la comparativa fue escogido
como candidato ideal para ocupar el cargo de análisis de costo, el licenciado Juan
Castillo con amplia experiencia en cargos similares y con una personalidad que
definitivamente atrajo al entrevistador por su buena presencia y fluidez verbal. El
contrato ofrecido fue por un tiempo indefinido con un periodo de prueba de 30 días
con un paquete salarial atractivo con bonos de productividad, bono por asistencia,
seguro HCM y transporte, esta propuesta de contrato fue aceptada por el
licenciado Juan Castillo comenzando al puesto de trabajo el día 26- 10 del año en
curso, si bien el candidato cumple con el perfil deseado la empresa en constante
búsqueda de crecimiento profesional ofrece un paquete de formación a los nuevos
ingresos sobre Excel intermedio y avanzado, así como la capacidad en el
programa profit plus y que son las herramientas utilizadas en la organización,
finalmente y de acuerdo al seguimiento realizado al pasar l periodo de prueba de
30 días se concluye que el ingreso de este candidato ha sido satisfactorio y de
conformidad por ambas partes es importante mencionar que cada empresa debe
determinar cuáles son los procesos y procedimientos de selección más adecuados
que brinden los mejores resultados a la organización, la eficiencia reside en
obtener resultados y alcanzar objetivos, es decir saber atraer al mejor talento para
formar parte en la organización.
 Bibliografía

- Zarraga Y. (2019). Proceso de Selección del Talento Humano. Yaruma

Yantay Zarraga. Consultado el 15 de mayo, 2023. Recuperado de:
https://youtu.be/5HRl3-ib29s. duración: 9:12min.