Proyecto Hospital Santa María

El Hospital Santa María es un hospital privado que inició operciones hace 30 años. Juan
Cabrera, Director general del Consejo directivo del Hospital Santa María, emprendió
una evaluación estratégica del paquete de servicios del hospital para identificar las
brechas en la capacidad para ofrecer servicio de calidad superior.

El estudio reveló una brecha en la capacidad del hospital para ofrecer el nivel de
servicio requerido por la comunidad, en especial debido a la falta de espacio en camas
y las instalaciones del laboratorio, pequeñas e ineficientes. Sin embargo, la ampliación
en el edificio que ocupa actualmente es imposible.

Con el propósito de atender mejor al público en la ciudad, el Consejo directivo del

Hospital Santa María ha decidido trasladarse de la ciudad de Celestia a la ciudad de
Villanorte.

El traslado a Villanorte implicará construir un nuevo hospital y equiparlo para hacerlo

funcional. Juan Cabrera debe prepararse para una junta, que está prevista para la
semana siguiente, en la que expondrá los riesgos del proyecto propuesto ante el
Consejo de Hospitales de la Región Central del país.

Con la ayuda de su equipo, Juan Cabrera ha elaborado una EDT (WBS) que consta de
11 actividades principales para el proyecto. A cada miembro del equipo se le asignó la
responsabilidad de ciertas actividades y Juan Cabrera asumirá la responsabilidad total
© Universidad Internacional de La Rioja (UNIR)
como gerente de proyecto.

El equipo también ha especificado los predecesores inmediatos correspondientes a

cada actividad (las actividades que deberán completarse para que la actividad en
cuestión pueda comenzar), como se muestra en la tabla 1.

Actividades
1
 Tabla 1.

Activida Descripción Predecesor(es) Responsabilidad Tiempo estimado

d inmediato(s) (semanas)
A Seleccionar personal -- Gerardo 12
administrativo y médico
B Seleccionar el lugar y realizar -- Tomas 9
un levantamiento topográfico
del mismo
C Seleccionar el equipo A Adriana 10

D Preparar los planos definitivos B Tomas 10

de construcción y distribución
física
E Llevar los servicios públicos al B Beto 24
predio
F Entrevistar candidatos para A Gerardo 10
ocupar las plazas de
enfermería, personal de
apoyo, mantenimiento y
seguridad
G Comprar equipo y supervisar C Adriana 35
la entrega del mismo
H Construir el hospital D Tomas 40

I Desarrollar un sistema de A Simón 15

información
J Instalar el equipo E,G,H Adriana 4

K
© Universidad Internacional Capacitar al
de La Rioja (UNIR) personal de F,I,J Gerardo 6
enfermería y de apoyo

Actividades
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