Nombre: Alexander Quintero Garcia 361095

Fecha: 15/02/2022
Materia: Diseño de Manufactura
Taller #1

Desarrolla una síntesis de características para la siguiente lista de métodos de diseño, respondiendo a las siguientes preguntas:
a) ¿Cuáles son los antecedentes del método (creador, año y enfoque utilizado)?
b) ¿Qué secuencia de pasos utiliza el método durante su desarrollo?
c) En caso de existir, ¿Cuál es el software que se utiliza para resolver el método y definir el diseño?

Función Antecedentes Secuencia de pasos Software utilizado

Design Thinking Es la metodología que En 1959 John E. 1. Empatizar • Sprintabase

permite la solución de Arnold lo introdujo en Es la primera fase o paso de la metodología.
• Miro
problemas de solución el área de ingeniería. Y para empatizar o conocer más las
de problemas y En 1973 Robert necesidades de esos clientes/usuarios • MURAL
desarrollo de McKim lo utilizó en su potenciales se sugiere el uso de técnicas
productos en sectores libro Experiences in específicas • Shape by IDEO
económicos, utilizando Visual Thinking, y 2. Definir
equipos motivados, posteriormente fue Una vez de conocer las necesidades y/o
innovación y llevado a la carencias de nuestro target, debemos pasar
creatividad como sus Universidad de a definir el problema.
mantras, manteniendo Stanford (USA). 3. Idear
al ser humano como A partir público objetivo (target), presentas
enfoque principal ideas (no importa que sean inverosímiles)
para optar a las que encajen mejor con una
solución viable.
4. Prototipar
A partir de la idea seleccionada, comienza lo
que se denomina “pensar con las manos”,
en donde el objetivo de esta fase es lograr
una maqueta o prototipo lo más cercano a
la realidad
5. Testear
Por último, la fase de probar si el prototipo
logrado encaja como solución
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Scrum Scrum es un proceso El modelo fue Las actividades que se llevan a cabo en • Jira Software
en el que se aplican de identificado y Scrum son las siguientes
manera regular un definido por Ikujiro • ScrumWorksPro
conjunto de buenas Nonaka y Takeuchi a Planificación de la iteración • Scrumy
prácticas para trabajar principios de los 80, al 1. Selección de Requisitos
colaborativamente, en analizar cómo El cliente presenta al equipo la lista
equipo, y obtener el desarrollaban los de requisitos priorizada del
mejor resultado nuevos productos las producto o proyecto. El equipo
posible de un principales empresas pregunta al cliente las dudas que
proyecto. de manufactura surgen y selecciona los requisitos
tecnológica: Fuji- más prioritarios
Xerox, Canon, Honda, 2. Planificación de iteración
NEC, Epson, Brother El equipo elabora la lista de tareas
de la iteración necesarias para
desarrollar los requisitos
seleccionados.
Ejecución de la iteración
Cada día el equipo realiza una reunión de
sincronización, normalmente delante de un
tablero físico o pizarra (Scrum Taskboard). El
equipo inspecciona el trabajo que el resto
está realizando
Inspección y adaptación
1. Revisión (demostración)
2. Retrospectiva.
Lean UX Esta metodología nos En marzo de 2011, La filosofía Lean UX es un proceso iterativo,
permite crear un Jeff Gothelf, un basado en el Build-Measure-Learn, es decir:
nuevo proyecto o reconocido diseñador construir, medir, aprender. Se trata de sacar
mejorar uno ya de producto, publicó conclusiones basándonos en los usuarios
existente, siempre con Lean UX: Getting Out reales que usan (o que van a usar) el
la idea de satisfacer las of the Deliverables en producto/servicio. Si desde el primer
necesidades del donde describe por momento el usuario no «aprueba» el
usuario de una forma primera vez el producto, es más barato pivotar y volver a
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rápida y eficiente. Esta concepto Lean UX. iniciar el proceso. Es decir, la metodología
metodología se basa Para Jeff, la manera Lean UX nos permite «equivocarnos» en
en la filosofía Lean en la que los estadios muy precoces, cuando aún es muy
Startup de creación de diseñadores barato reconducir la idea.
empresas. colaboran en el
desarrollo de
productos atraviesa
una situación crítica,
pasan más tiempo
creando documentos
en donde se
especifica cómo
debería ser el
producto en lugar de
crearlo.
Design Sprint En un period de 5 dias El Design Sprint es 1. Comprender Bittrix24
una metodología ágil
se lleva un proceso en 2. Idear
que ha sido
equipo con el objetivo desarrollada por 3. Decidir
Google Ventures y
de proponer un 4. Prototipar
que popularizó a nivel
problema, análisis, global Jake Knapp, 5. Testar
sobre todo a partir de
solución y prototipar
esta mítica
un producto, todo en conversación a tres
con Eric Ries (The
el tiempo establecido.
Lean Startup) y Tim
Brown, (CEO of IDEO)
del año 2014
Diseño Axiomático El Diseño Axiomático, El origen de esta Existen cuatro dominios en el mundo del Softwares orientados al
se basa –en principio- metodología se diseño: dominio del usuario, dominio diseño de exiomas no
en dos axiomas: el remonta a mediados existen como tal, sin
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primero, que los de los años ochenta, funcional, dominio físico y dominio del embargo, se puede
componentes de un en el MIT, cuando un proceso. apoyar en su
diseño robusto, deben grupo de Las alternativas de solución son creadas por implementacion con
mantener su investigadores la descripción en detalle de los distintos programas
independencia liderados por el requerimientos especificados en un como:
funcional. El segundo, Profesor Nam Suh, dominio, para establecer los parámetros
establece que el establece que, con su característicos en el dominio siguiente. • MathLab
diseño debe tener la propuesta, se trata de • TRIZ
mínima entropía ayudar al diseñador a • OrfeoToolbox
(medida de la duda estructurar y
que se produce ante entender
un conjunto de profundamente el
mensajes del cual se problema de diseño
va a recibir uno solo)
Double Diamond Es una metodología de El doble diamante es l modelo sintetizado por el Design Council tiene Software de ayuda para
diseño e innovación, un modelo de 4 momentos:
lluvia de ideas puede
que pueden seguir proceso de diseño
tanto diseñadores elaborado por el ayudar en el desarrollo
1. Descubrimiento:
como no diseñadores Design Council, una
Esta fase sirve a los diseñadores y no- del método Double
para encontrar institución pública del diseñadores que participan en el
soluciones a Reino Unido, en 2004 proceso para entender y contextualizar Diamond.
problemas complejos y actualizado en el problema u oportunidad real al que 1. LucidSpark
que respondan a las 2015. se enfrentan.
necesidades de las 2. Definición 2. Agile
personas. En esta etapa esa información se filtra y
se organiza para llegar a una definición Collaboration
definitiva del problema.
3. Desarrollo
Este es el momento en el que comienza
el trabajo de diseño de múltiples
soluciones al problema que hemos
definido en las dos fases anteriores.
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4. Entrega
En esta etapa se reducen las soluciones
planteadas a una, basándonos en test
con usuarios que validen cuál es la
opción que mejor resuelve el
problema planteado.

Quality Function El QFD permite Desarrollado en Japón Pasos de QFD: Formato House of
obtener información en los tardíos 1960’s
Development Quality.
sobre los aspectos del como respuesta al 1. Seleccionar un Producto/Servicio
servicio en los que hay análisis de causa y Importante a mejorar.
que centrarse y, en su efecto. Se utilizaba 2. Obtener voz del cliente.
caso, mejorar. Para principalmente para 3. Extraer las necesidades del cliente
ello, tiene en cuenta las la industria 4. Organizar las necesidades del
valoraciones del automotriz. cliente
cliente sobre esas 5. Priorizar las necesidades del cliente
variables, referidas al 6. Establecer los parámetros del
propio servicio (y a la diseño
competencia, si se 7. Generar la matriz de relaciones
considera oportuno). 8. Obtener la evaluación de
desempeño del cliente
9. Correlacionar los parámetros del
diseño
10. Analizar los resultados
11. Iterar el proceso

Análisis Modo El Análisis del Modo y AMEF fue Pasos de AMEF 1. Excel
Efecto de Fallas desarrollado por el
Efecto de Falla 1. Formación del Equipo 2. Datalyzer AMEF
(AMEF), es un Ejército de Estados
procedimiento que Unidos a finales de la 2. Definir el alcance
permite identificar década de 1940. Su
3. Definir al cliente
fallas en productos, frustración al producir
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procesos y sistemas, municiones que 4. Identificar las funciones, requerimientos y

así como evaluar y fallaban al ser
especificaciones.
clasificar de manera utilizadas era muy
objetiva sus efectos, grande, y es por eso 5. Identificar los modos potenciales de falla
causas y elementos de que desarrollaron un
6. Identificar efectos potenciales
identificación, para de método que
esta forma, evitar su eliminaría todas las 7. Identificar las causas potenciales
ocurrencia y tener un posibles causas
8. Identificar los controles
método documentado subyacentes.
de prevención. 9. Identificar y evaluar los riesgos
10. Acciones recomendadas en base a SOD y
NPR

TRIZ Este método nace de En 1946, coincidiendo • Metodología: 1. Triptych TRIZ tool
la observación directa con el final de la Primer paso: Identificar
de la metodología de Segunda Guerra completamente el problema. Es
las patentes definidas Mundial, TRIZ surgió importante que no haya dudas
por una relación entre de la mano del sobre qué es lo que debes resolver.
un conflicto ingeniero ruso Ahora, el problema específico se
determinado y una Genrich Altshuller. debe llevar a un problema genérico.
propuesta de invención. Con • Segundo paso: En esta etapa
resolución inmediata e enfoque en la pueden aparecer las
ingeniosa. A partir de metodología del contradicciones, es decir,
esta observación, abordamiento problemas generales análogos al
nacen asociaciones de sistemático el que se plantea. Usualmente surgen
causa y efecto que procesamiento de tras identificar los problemas
están interconectadas. invenciones. genéricos.
• Tercer paso: Aquí deben surgir los
principios de inventiva, todas esas
posibles soluciones al problema o
contradicción.
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• Cuarto paso: Una vez que has

agotado todas las posibles ideas
resolutivas, se logran soluciones
innovadoras a problemas concretos.

Ecodiseño El ecodiseño es la Derivado de Fases de la Metodología: 1. GaBi

metodología para el conceptos como el
1. Selección del producto 2. SimaPro
diseño de productos desarrollo
industriales en que el sustentable, en la 2. Formación del equipo
Medio ambiente es década de los 90’s
3. Definición del marco de proyecto
tenido en cuenta nació el concepto del
durante el proceso de Ecodiseño, con un 4. Preparación del proyecto
desarrollo del enfoque
producto como un ambientalista.
factor adicional a los
que tradicionalmente
se utilizan para la toma
de decisiones: diseño
estético, coste, calidad
etc.

Referencias

https://www.itmadrid.com/que-es-y-para-que-sirve-design-thinking/#uno

https://proyectosagiles.org/que-es-scrum/

https://www.idento.es/blog/desarrollo-web/lean-ux-que-es/?_adin=02021864894

https://designthinking.gal/que-es-el-design-sprint-y-para-que-sirve/
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https://www.gammaux.com/blog/como-usar-el-modelo-del-doble-
diamante-para-impulsar-innovacion-en-diseno/

https://www.designorate.com/the-double-diamond-design-thinking-process-and-how-to-use-it/

https://asq.org/quality-resources/qfd-quality-function-deployment

https://www.datalyzer.com/es/conocimiento/amef/

https://quality-one.com/qfd/#How

https://spcgroup.com.mx/pasos-para-hacer-un-amef/

https://www.cerem.mx/blog/encuentra-la-solucion-en-un-triz

https://www.eoi.es/wiki/index.php/TRIZ._Teoría_de_la_Resolución_Innovativa_de_Problemas_en_Innovación_y_creatividad
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