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RESULTADOS
Prueba de normalidad
La regla de decisión consistió en que si sig. p < 0.05, se rechaza la Hipótesis nula;
Shapiro-Wilk
Estadístico gl Sig.
Planificación, programación de las adquisiciones, contrataciones ,577 30 ,000
Características técnicas de los bienes, servicios, obras ,597 30 ,000
Método de evaluación, calificación de las adquisiciones, contrataciones ,624 30 ,000
Adquisiciones y contrataciones ,597 30 ,000
Ejecución del gasto público ,554 30 ,000
Fuente: Encuesta a trabajadores
IV.1. Frecuencias
Tabla Nº 1
Porcentaje Porcentaje
Frecuencia Porcentaje válido acumulado
Válido NO SABE NO OPINA 1 2,0 2,0 2,0
NO 41 82,0 82,0 84,0
SI 8 16,0 16,0 100,0
Total 50 100,0 100,0
INTERPRETACIÓN:
Tabla Nº 2
Porcentaje Porcentaje
Frecuencia Porcentaje válido acumulado
Válido NO SABE NO OPINA 1 2,0 2,0 2,0
NO 29 58,0 58,0 60,0
SI 20 40,0 40,0 100,0
Total 50 100,0 100,0
Figura Nº 2 Variable Gestión de inventarios (Agrupada)
INTERPRETACIÓN:
Tabla Nº 3
Porcentaje Porcentaje
Frecuencia Porcentaje válido acumulado
Válido NO SABE NO OPINA 4 8,0 8,0 8,0
NO 31 62,0 62,0 70,0
SI 15 30,0 30,0 100,0
Total 50 100,0 100,0
Figura Nº 3 Dimensión 1 Ambiente de control (Agrupada)
INTERPRETACIÓN:
Tabla Nº 4
Porcentaje Porcentaje
Frecuencia Porcentaje válido acumulado
Válido NO SABE NO OPINA 4 8,0 8,0 8,0
NO 32 64,0 64,0 72,0
SI 14 28,0 28,0 100,0
Total 50 100,0 100,0
INTERPRETACIÓN:
Tabla Nº 5
Porcentaje Porcentaje
Frecuencia Porcentaje válido acumulado
Válido NO SABE NO OPINA 3 6,0 6,0 6,0
NO 30 60,0 60,0 66,0
SI 17 34,0 34,0 100,0
Total 50 100,0 100,0
INTERPRETACIÓN:
Tabla Nº 6
Porcentaje Porcentaje
Frecuencia Porcentaje válido acumulado
Válido NO SABE NO OPINA 3 6,0 6,0 6,0
NO 28 56,0 56,0 62,0
SI 19 38,0 38,0 100,0
Total 50 100,0 100,0
INTERPRETACIÓN:
Tabla Nº 7
Porcentaje Porcentaje
Frecuencia Porcentaje válido acumulado
Figura Nº 7 Dimensión 5 Proceso productivo (Agrupada)
INTERPRETACIÓN:
Tabla Nº 8
Porcentaje Porcentaje
Frecuencia Porcentaje válido acumulado
Válido NO SABE NO OPINA 7 14,0 14,0 14,0
NO 26 52,0 52,0 66,0
SI 17 34,0 34,0 100,0
Total 50 100,0 100,0
INTERPRETACIÓN:
Tabla Nº 9 :
Valores Críticos de Correlación de Spearman
Tabla Nº 10
Correlación Control interno en la gestión de inventarios
GESTION DE
CONTROL INTERNO INVENTARIOS
(Agrupada) (Agrupada)
Rho de CONTROL INTERNO Coeficiente de correlación 1,000 ,037
Spearman (Agrupada) Sig. (bilateral) . ,796
N 50 50
GESTION DE Coeficiente de correlación ,037 1,000
INVENTARIOS Sig. (bilateral) ,796 .
(Agrupada) N 50 50
Por otro lado, la sig. = 0.796> ∝=0.05 ;demuestra que las variables en estudio no se
relacionan directamente de manera que este resultado contrasta la hipótesis en
estudio y determinan que las variables no presentan relación. Por lo que se acepta la
hipótesis H 0 y se rechaza la hipótesis H a .
1.4 Conclusión:
Se concluye que el control interno no influye en la gestión de inventarios de la
empresa industria Verco SRL. San Juan de Lurigancho, 2018.
Tabla Nº 11
Correlación Ambiente de control en la administración de inventarios
AMBIENTE DE ADMINISTRACION DE
CONTROL INVENTARIOS
(Agrupada) (Agrupada)
Rho de AMBIENTE DE Coeficiente de correlación 1,000 ,097
Spearman CONTROL (Agrupada) Sig. (bilateral) . ,502
N 50 50
ADMINISTRACION DE Coeficiente de correlación ,097 1,000
INVENTARIOS Sig. (bilateral) ,502 .
(Agrupada) N 50 50
Por otro lado, la sig. = 0.502> ∝=0.05 ;demuestra que las variables en estudio no se
relacionan directamente de manera que este resultado contrasta la hipótesis en
estudio y determinan que las variables no presentan relación. Por lo que se acepta la
hipótesis H 0 y se rechaza la hipótesis H a .
2.3. Conclusión:
Se concluye que el ambiente de control no influye en la administración de inventarios
de la empresa industria Verco SRL. San Juan de Lurigancho, 2018.
Tabla Nº 12
Correlación evaluación de riesgos de control interno en los procesos de producción
EVALUACION DE PROCESO
RIESGOS PRODUCTIVO
(Agrupada) (Agrupada)
Rho de EVALUACION DE Coeficiente de correlación 1,000 -,023
Spearman RIESGOS (Agrupada) Sig. (bilateral) . ,875
N 50 50
PROCESO Coeficiente de correlación -,023 1,000
PRODUCTIVO Sig. (bilateral) ,875 .
(Agrupada) N 50 50
Por otro lado, la sig. = 0.875> ∝=0.05 ;demuestra que las variables en estudio no se
relacionan directamente de manera que este resultado contrasta la hipótesis en
estudio y determinan que las variables no presentan relación. Por lo que se acepta la
hipótesis H 0 y se rechaza la hipótesis H a .
3.3. Conclusión:
Se concluye que la evaluación de riesgos no influye en los procesos productivos de la
empresa industria Verco SRL. San Juan de Lurigancho, 2018.
IV.1.3.Regla de decisión
Rechazar Ho si sig < α
Tabla Nº 13
Correlación información y comunicación en la demanda de clientes
INFORMACION Y DEMANDA DE
COMUNICACION CLIENTES
(Agrupada) (Agrupada)
Rho de INFORMACION Y Coeficiente de correlación 1,000 ,228
Spearman COMUNICACION Sig. (bilateral) . ,111
(Agrupada) N 50 50
DEMANDA DE CLIENTES Coeficiente de correlación ,228 1,000
(Agrupada) Sig. (bilateral) ,111 .
N 50 50
Por otro lado, la sig. = 0.111> ∝=0.05 ;demuestra que las variables en estudio no se
relacionan directamente de manera que este resultado contrasta la hipótesis en
estudio y determinan que las variables no presentan relación. Por lo que se acepta la
hipótesis H 0 y se rechaza la hipótesis H a .
IV.3. Conclusión:
Se concluye que la información y comunicación no influye en la demanda de clientes
de la empresa industria Verco SRL. San Juan de Lurigancho, 2018.