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- Reforzará el compromiso del equipo, el equipo tendrá una visión a medio y largo plazo
- Mejorará la eficiencia
- Habrá más posibilidad de conseguir los objetivos
- Ayudará a prevenir errores
1. Análisis de situación
Este análisis se realiza para identificar en qué posición estamos y en qué posición están
nuestros competidores, aquí identificaremos las fortalezas y debilidades de la organización tanto
nuestra como organizaciones externas, se analiza a los competidores y a nuestra organización
haciendo comparativas. Se tiene que analizar el entorno, e identificar la competencia, mirar el
proceso de ventas que están haciendo para conseguir clientes, cuáles son las estrategias atractivas
que utilizan si es que son descuentos o bonificaciones, como también la garantía que ofrecen, la
estrategia de precios para fijar nuestro coste límite y analizar la demanda de estos productos para
establecer el límite superior de los precios, analizar los costos de envíos, las tendencias del
público, que es lo más buscado en la web por los usuarios es decir, sus intereses, hacer un análisis
de búsquedas de SEO y SEM, redes sociales y tráfico en internet para analizar en qué situación se
encuentran nuestros competidores y buscar la mejor estrategia para generar tráfico definiendo si
será sem o seo, analizar la imagen que tiene el público de nuestra organización, productos o
servicios- atributos de esos productos- y de la competencia para así de este modo mejorar la
imagen buscando estrategias que permitan posicionar a nuestra marca y segmentar el público
identificando cada uno de nuestros stakeholders para crear un buyer persona el cual se utiliza para
para la representación ficticia de nuestro cliente ideal, así nosotros podemos diferenciarnos y
entrar en el mercado.
Este análisis nos permitirá analizar si es posible entrar en un mercado determinado, cuál será
el costo de penetrar este mercado, y a partir de este análisis se crea la base para desarrollar las
estrategias de marketing para entrar a competir en este mercado.
4. Plan de acción.
Una estrategia es un mapa que nos indica el camino que debemos seguir para llegar a nuestro
objetivo que nos hayamos marcado.
Tener en cuenta que al llegar a este punto debemos tener lista nuestras estrategias para
poder plasmarla en el plan de acción.
Con un plan de acción, además, podremos proyectar distintas campañas que vamos desarrollando
como empresa a lo largo del año. Gracias a esto nuestra empresa tendrá presencia en los canales
que decidamos darle mayor énfasis ya sea página web, Instagram, etc.
Dentro del plan de acción debemos incluir: proyectos principales, canales de promoción y fechas.
Siempre deben estar presente o tener con claridad los proyectos que vamos a llevar a cabo
y las acciones que forman parte de ellos.
Los proyectos mas frecuentes que vamos a incluir están relacionados con el lanzamiento
de nuevos productos o servicio.
Canales de promoción.
En esto tienes que definir a través de que medios o redes sociales le entregaras la
información a la persona que esta dirigida o cliente.
Fechas.
Tener en cuenta que definir las fechas es fundamental para poder llevar a cabo un buen de
acción. Ya que puedes dividir tu plan de acción por meses y semanas y tener en cuenta cuando
debes realizar una acción.
Un plan de acción puede ser vital para la creación de un negocio ya que este te ayudara alcanzar
tus objetivos y te ayudara a ahorrar dinero ya que te tendrás definidas tus acciones y tus gastos a
lo largo de año o lo puedes hacer a 3 meses. Y tendrás una guía en la cual veras como tus objetivos
se logran cumplir y “no ir a ciegas” y hagas una inversión inteligente.
2. Determinación de los objetivos.
Los objetivos deben ir enfocados de acuerdo con las metas propuestas por la empresa,
deben ser concretos y realistas, enfocados a productos actuales. “Los objetivos de marketing
tienen que estar relacionados con productos actuales, abandono de productos, nuevos productos,
nuevos mercados, distribución y rendimiento de servicios, especialmente; en complemento a esto
se puede afirmar que además se deben tener los objetivos relacionados con ventas y rentabilidad,
salud de la marca y reputación de la compañía, salud de la base de consumidores”[ CITATION
Cla01 \l 13322 ].
Los objetivos de la empresa se pueden definir a corto y largo plazo. Los objetivos a corto
plazo pueden dividirse en dos; los básicos, es decir los que son comunes a todo tipo de negocio y
los particulares, aquellos que se fijan dependiendo empresa a la cual se esté hablando.
Dentro de los objetivos básicos se destacan las ventas, el de cartera y de rentabilidad, los
cuales por lo general se trabajan en un plazo de un año y su seguimiento se hace de manera
periódica ya sea diaria, semanal o mensualmente; también por otra parte es común que se haga
un seguimiento por trimestres.
S: “Specific”. Objetivos específicos., por ejemplo, que de 100 ventas queramos pasar a 200 ventas
al mes.
M: “Measurable”. Objetivos que se puedan medir. Puede ser a través de herramientas digitales
que midan el tráfico hacia nuestro E-commerce.
en el cual se pueda conseguir pueden ser metas como plasmar el valor en el cliente, darles mayor
importancia a las características cualitativas, identificar a clientes estratégicos,
Luego del análisis de la empresa se establecen metas y con ello los objetivos
6. Estrategias corporativas.