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importancia de identificar la planeación como parte del proceso administrativo?

La planeación podría ser una herramienta esencial para lograr todos los objetivos que se
plantea una empresa La planificación está en todos los ámbitos de la vida y es una
herramienta que, de ser bien utilizada, permite potenciar la energía y las tareas y llevar
nuestra vida al próximo nivel. SNHU ofrece licenciaturas en línea y maestrías virtuales con
las herramientas que podrían sacar provecho de la planificación empresarial.
Pero, primero lo primero, ¿qué es la planeación? La planeación podría definirse como la
acción de analizar una situación, establecer objetivos y determinar estrategias y planes para
lograrlo. Trata de aplicar a todas las áreas o departamentos de una empresa u organización.
¿Por qué es importante la planificación en las empresas?
La planificación empresarial tiene varios efectos positivos que ayuda a mejorar, entre
muchas cosas, la dinámica de las compañías. Así, la planeación permite:
Generar objetivos a corto y largo plazo.
Disminuir los riesgos y la incertidumbre.
Establecer un compromiso con los miembros.
Trazar un plan de acción funciona en muchos niveles, puesto que ayudará y se replicará
para todas las funciones administrativas, organizando los recursos, coordinando tareas y
actividades. Al final, podrás comparar y evaluar los resultados.
Aun así, es necesario considerar que la planificación debe permitir hacer cambios de último
momento. De ser suficientemente flexible, te permitirá adaptar tus objetivos y expectativas
a nuevas adversidades y cambios espontáneos.
Ten en cuenta que, antes de comenzar, la planificación debe estar construida sobre
cimientos existentes de la empresa. Es decir, se deben considerar los recursos disponibles y
la capacidad real de la empresa. Además, debe ser un proceso que sea parte esencial de la
compañía para proponer y elaborar nuevas metas a futuro.
Mediante las habilidades y conocimientos aprendidos en SNHU el alumno podría prevenir
situaciones problemáticas o de crisis, priorizar ciertas actividades o tareas por sobre otras,
gestionar el tiempo estratégicamente, optimizar el uso de recursos, evaluar los resultados
obtenidos, entre otras cosas. La planificación podría ofrecer la posibilidad de afrontar con
éxito cualquier tipo de situación
Caracterice la empresa que selecciono abordando su sector económico, su oferta comercial
y sus dinámicas productivas
¿Qué es un plan estratégico? 

Un plan estratégico es una herramienta que sirve para definir hacia dónde quiere ir tu
organización y qué acciones se realizarán para lograr esos objetivos. Por lo general, un plan
estratégico incluirá las declaraciones de visión y misión de tu empresa, tus objetivos a largo
plazo (así como tus objetivos anuales a corto plazo) y un plan de acción de los pasos que
vas a llevar a cabo para avanzar en la dirección correcta. 

1. Establece la misión, visión y objetivos.

2. Describe los servicios, productos y procesos de tu empresa.

3. Evalúa tu mercado.

4. Determina las metas de marketing.

5. Realiza el análisis con la matriz FODA.


El sector retal es uno más de los sectores económicos que se encuentran dentro de una
economía. Este sector se encarga de proveer de productos al consumidor final. Esto se debe
a que el sector retal es el sector que aglutina a los comerciantes, así como empresas
encargadas de la comercialización. De esta forma, el sector retal aglutina a todas aquellas
empresas encargadas de ofrecer una gran variedad de productos y servicios a los
consumidores.

El sector retal es el sector que podemos encontrar en cualquier centro de una ciudad. Este
sector es el más ligado al consumo, ya que se encarga de generar el contacto directo entre el
producto y servicio. 

La idea Soph_boutique es idealizarse vender todo tiempo de prenda. Así el público podrá
encontrar la prenda de su gusto.
muchos de los compradores de hoy, están optando por las compras en línea, para obtener
una buena oferta o mejor precio, también que esto es totalmente factible en un negocio
físico. Por supuesto, tanto el mundo offline como el online requieren esfuerzos para atraer a
las personas correctas y cerrar ventas, por lo que en ambos mundos la persuasión es
permanente. El objetivo de Soph_boutique No sólo es vender ropa para mujeres flacas si no
a las mujeres con obesidad cubrir las necesidades de las mujeres de talla grande y sus
precios no san tan elevado para que así sea mas asequibles
además de precios bajos se seleccionará un día cada semana para hacer un descuento en
todas las prendas para que así mujeres de pocos recursos
La otra es que los precios no san tan elevado si no que se adapta al bolsillo del cliente por
así decirlo
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA:

La empresa inicia en el año de 2023 cuando la dueña de la empresa Mayli Camargo se da


cuenta que en la mayoría de las boutiques no existe ropa para damas de tallas extras y
decide abarcar este mercado, iniciando primeramente en su casa vendiendo a la gente
conocida, posteriormente debido a éxito de las ventas, reacondiciona un pequeño espacio en
la cochera de su casa y después de dos años, el negocio exige una ampliación del local,
cosa que no es posible, por lo que opta por rentar un cerca de la primera ubicación y con
ello logra duplicar las ganancias el objetivo es Expandir nuestro negocio al abrir una
sucursal para fines del 2024. Dar a conocer la boutique a nivel regional con publicidad para
mediados del 2025 y para el 2026 exportar |a países de Latinoamérica

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