“Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional”

UNIVERSIDAD CATÒLICA DE TRUJILLO BENEDICTO XVI

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRTIVAS Y ECONOMICAS

CURSO:
Auditoria Operativa y de Servicios
CICLO:
8A
DOCENTE:
Mg Luis Antonio Castillo Alva
ALUMNO:
Ruiz Novoa Orlando

TRUJILLO- PERÙ
2022
 RESUMEN DE LA EJECUCIÓN DE LA AUDITORÍA

Los objetivos de una adecuada ejecución y control del trabajo son:

✓ Optimizar la coordinación y las relaciones humanas entre el equipo.

✓ Supervisar las actividades.

✓ Analizar los avances del programa, solucionando en el momento las dificultades

que hay.

✓ Evaluar las situaciones relevantes que se hayan detectado, ya sean negativas o

positivas.

✓ Que las evidencias obtenidas sean evaluadas por el profesional con más

experiencia, para que los juicios emitidos sean los más acertados.

El equipo de trabajo encargado de ejecutar la auditoria debe ser controlado considerando

dos planes:

✓ Control cuantitativo: en relación al tiempo que se destina a cada fase y etapa, el

cual no debe sobrepasarse.

✓ Control cualitativo: en relación al avance y calidad de lo desarrollado. Debe ser

periódica ya que se debe seguir el programa.

Desviación de los Objetivos

Estas desviaciones deben ser detectadas a tiempo para intentar solucionarlas con cierta

prioridad de acuerdo a su impacto. Cabe considerar la naturaleza de cada desviación, su

frecuencia, causas que lo originaron y en qué medida entorpecen el cumplimiento de los

objetivos.

El grupo debe hacer un sistema de información para una buena coordinación de los

tiempos, conocer el grado de avance, las dificultades del terreno para así poder determinar

las desviaciones. Además, este sistema de información debe ser claro y expedito.
Correcciones Internas

La implementación hecha por el auditor, para solucionar los problemas, es la que

obviamente presenta una mayor ventaja.

las correcciones dan sentido al control de la auditoria, porque constituyen el eslabón

intrínsicamente positivo y corrector de la acción. Estas medidas son internas y deben

trascender al cliente.

Control del Resultado Final

El auditor a cargo y su equipo, deben preguntarse si están satisfechos por el resultado

final que van a entregar al cliente.

En este punto de la investigación se ha de evaluar, con que eficacia se llevó a cabo la

auditoria, es decir, su calidad, oportunidad, costos, alcance y valides también el

rendimiento que se obtuvo del trabajo, todo esto en relación a la planificación.