Titulo del material

LAS ESTRATEGIAS
TEMARIO
Temario

1 2
TEMA
2Visión del
gerente

ETAPAS DEL PLAN

FINALIDAD
ESTRATÉGICO
• Logro
• Mapa conceptual
01
FINALIDAD
DE LA SESIÓN
LOGRO DE LA SEMANA

Al finalizar la semana, el estudiante explica el

proceso de la administración estratégica en una
organización.
 Etapas del
Finalidad plan
Mapa conceptual estratégico
Revisar misión,
visión, valores

Análisis
Análisis interno
externo

Grupos de Fuerzas
Factores
interés competitivas
Áreas de
Competencias
análisis

Formular
estrategias

Estrategias
FODA
clasificadas

Plan táctico

Control
02
ETAPAS DEL
PLAN ESTRATÉGICO
Etapas del plan estratégico

Visión
Misión
Análisis Valores
Externo

Análisis
Interno

Formular
Estrategias
Plan Táctico
Control
Etapas del plan estratégico

Visión
Misión ✓ Medir cumplimiento.
Valores

✓ Analizar situación.

✓ Aplicar correctivos.
 Etapas del plan estratégico

Análisis
FACTORES
Externo Demografía
✓ Oportunidades Economía
Sociocultura
✓ Amenazas Tecnología
Político-Legal
Global

GRUPOS DE
INTERÉS
Clientes
Proveedores
Competidores
Los factores los he alineado etc.
con la clase de la semana 3 esto
genera cierta confusión en las evaluaciones
 Etapas del plan estratégico

FACTORES
Análisis
Externo Demografía: O por crecimiento.
Economía: A por desaceleración.
Cultura: O por identificación
Política: A decisiones erradas

GRUPOS DE
INTERÉS
Clientes: O consumo de productos Alicorp
Proveedores: O continuidad abastecimiento
Competidores: A por estrategias y productos
 Etapas del plan estratégico
APTITUD
Análisis
Conocimiento
Interno Experiencia
✓ Fortalezas Habilidades

✓ Debilidades ACTITUD
Inteligencias
Rasgos

➢ Información
➢ Automatización
➢ Recursos humanos
➢ Marketing
➢ Finanzas
➢ Operaciones
➢ Productos
 Etapas del plan estratégico

Análisis ➢ Finanzas:
Interno
rentabilidad
✓ Debilidades descendente
➢ Operaciones:
✓ Fortalezas
dependencia
commodities

➢ Recursos humanos: profesionalización

➢ Marketing : posicionamiento
➢ Finanzas: apalancamiento financiero
➢ Operaciones: eficiencia operativa
➢ Productos: variedad y profundidad
 Etapas del plan estratégico

Formular
Estrategias

Oportunidades
Amenazas

Análisis
externo

ANÁLISIS FODA Estrategias

Análisis
interno

Fortalezas
Debilidades
Etapas del plan estratégico

Formular
Estrategias

Facilita las barrera para

Estrategias…… Estrategias……
Análisis Fortalezas Debilidades
interno 1. X 1. X
Análisis 2. X 2. X
externo
Oportunidades Estrategias para Estrategias para Atenuar
1. X aprovechar las o eliminar las debilidades
2. X oportunidades con para aprovechar
las fortalezas oportunidades
Amenazas Utilizar las fortalezas Estrategias para Atenuar
1. X como escudo para o eliminar las debilidades
2. X atenuar las para atenuar amenazas
amenazas
PLAN ESTRATÉGICO Y LAS COMPETENCIAS

Competencias de los gerentes y el plan estratégico

Competencia General Plan Estratégico

Comunicación

Planeación/Gestión

Estrategia

Autoadministración

Multiculturalidad

Trabajo en equipo
EJERCICIOS
Resuelve el ejercicio planteado e indicado por el docente
CONCLUSIONES
Conclusiones

El administrador debe tener siempre un pensamiento

01 estratégico, ya que la administración participa en el largo
plazo.

Otras conclusiones a que arribe cada grupo.

02
BIBLIOGRAFÍA
Conclusiones

▪ Hellriegel, D., Jackson, S., & Slocum, J. (2017). Capítulo 7 Formulación de planes y
estrategias.(pp 230-235) En Administración: un enfoque basado en competencias
(pp. 223-243). 12ª ed. México D.F.: Cengage Learning.
 Continúa con las actividades
Material producido por la
propuestas en la sesión. Universidad Peruana de
Ciencias Aplicadas
Continúa con las actividades Autor:
propuestas en la sesión. José Luis López Calle

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