1.Describa 3 desventajas de mantener altos niveles de inventarios.

Desventajas de un inventario excesivo.

Para muchas empresas, el inventario representa uno de los mayores activos. Las empresas
tienen inventario para vender a los clientes o para la fabricación de productos para venderlos.
La ventaja del exceso de inventario incluye la eliminación de los riesgos de desabastecimiento
y clientes insatisfechos. Estas también deben considerar las desventajas de esto, a
continuación, mencionaremos 3 de estas.

Requiere una gran cantidad de mano de obra para realizar los procesos.

Genera un gran costo de almacenaje. (espacio físico utilizado)

Requiere una gran cantidad de tiempo en manipulación.

2. Clasifique 3 tipos de inventarios de este rubro, argumente.

Inventario anual: Este se efectúa una vez al año y sirve para confirmar los resultados
obtenidos con el registro contable.

Inventario periódico: Este es un control del inventario que se efectúa de manera manual cada
cierto tiempo, normalmente varias veces al año. Consiste en hacer un conteo de las
ubicaciones del almacén para determinar con exactitud la cantidad de productos almacenada
en una fecha concreta

Inventario cíclico o inventario rotativo: Se basa en la realización de recuentos regulares,

distribuidos durante el año, de grupos de referencias. A diferencia del inventario periódico, se
prioriza el conteo de unas referencias sobre otras en función de su valor, rotación, fecha de
caducidad, etc.

3. Describa las funciones en la administración de inventario.

La administración de inventarios se da para posibilitar la disponibilidad de bienes al momento

de requerir su uso o venta, basada en métodos y técnicas que permiten conocer las
necesidades de reabastecimiento óptimas. El inventario es el conjunto de mercancías o
artículos que tienen las empresas para comerciar, permitiendo la compra y venta o la
fabricación antes de su venta, en un periodo económico determinado. Los inventarios forman
parte del grupo de activos circulantes de toda organización.
4. Recomiende un plan de mejora en la administración de inventario, argumente.

Una mejora muy recomendable es la utilización de software de gestión ya que es el mejor

mecanismo de control de inventarios, y si este lo integramos con un sistema de facturación
electrónica podremos obtener mejores resultados. Cada vez que se realices una venta el
sistema de inventarios actualizará automáticamente los registros descontando del stock la
mercancía vendida.

El software de facturación es de gran ayuda para el control de stock aun cuando no esté
alineado con el sistema de inventarios, o incluso si no contamos con un sistema de inventarios.
Básicamente, porque el software de facturación genera un reporte de ventas y compras en el
que podemos visualizar qué productos hemos vendido y cuáles hemos adquirido durante un
tiempo determinado. Al compararlo con tu registro inicial de existencias deberíamos saber, en
el papel, qué artículos tenemos en almacén, cuáles no y cuáles tienen mayor rotación.