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La organización empresarial
La empresa es un conjunto de recursos que tiene como finalidad producir o comercializar una serie de bienes o servicios y su
prioridad principal es obtener beneficios .
1.1.Los recursos de la empresa
Recursos financieros Son los fondos necesarios para poder llevar a cabo la actividad comercial . Ese fondo puede venir de las aportaciones de los
socios o por los créditos solicitados a un banco
Recursos financieros Serían todas las inversiones que la empresa tendría que realizar para llevar a cabo su actividad (maquinaria , mobiliario,
elementos de transportes)
Recursos humanos Conjunto de personas que directa o indirectamente prestan sus servicios en la empresa
Por lo tanto en la organización personal de una empresa hay que atender al menos a tres cuestiones principales
Trabajadores que la integran Funciones asignadas a cada uno Relaciones jerárquicas y funcionales
-Estructura en línea :compuesta por trabajadores que están dentro de una misma organización siguiendo una estructura
jerárquica
Alta dirección Su función principal es la de establecer los objetivos generales de la empresa y controlar su cumplimiento
Dirección intermedia Se encarga exclusivamente del de la dirección de un área concreta dentro de la actividad empresarial trata
de conectar los objetivos específicos de su área con los objetivos generales de la empresa
Base operativa Es el conjunto de operaciones normalmente vinculados a un área funcional que se encargan directamente
del trabajo final
-Estructura de apoyo :son aquellos trabajadores que no están directamente dentro de la estructura jerárquica de la
empresa y se limitan a desempeñar tareas de asesoramiento o apoyo ya sea a la alta dirección o a la dirección intermedia
Económico-Financiero Sus principales funciones son la búsqueda de los recursos financieros necesarios para la actividad.
Producción Su objetivo principal es transformar una serie de materias primas o factores productivos en bienes y servicios
Marketing Se encarga de la comercialización de los bienes y servicios que la empresa ofrece (fijación de su precio ,
promoción y publicidad)
Administración En el ámbito empresarial existe una serie de obligaciones con determinadas administraciones: la Agencia
Tributaria, la Seguridad Social .Este departamento se encargará de toda la gestión del documento que sea
necesario para la actividad empresarial
La administración de personal Compuesta básicamente de tareas burocráticas que aunque sean necesarias no generan un valor
añadido en la empresa (recibos de salarios ,elaboración de contratos)
En determinadas empresas no existen departamentos de recursos humanos en estos casos las tareas de administración se
encarga el departamento de administración.
Análisis y descripción de cada Una vez que hemos identificado los puestos de trabajo que necesitamos debemos describir cada uno
uno de los puestos de trabajo de sus funciones actividades y tareas al realizar esto obtendremos de forma indirecta el perfil del
candidato que necesitamos para cada puesto
Captación y selección de La captación consiste en obtener un número adecuado de candidatos para la ocupación de un puesto
trabajadores de trabajo puede: ser interna cuando se busca el candidato dentro de la empresa o externas se
busca fuera de esta empresa. La selección se hará en función de una serie de pruebas y entrevistas
que tendrá que realizar el candidato
Plan de Acogida de los nuevos Para que la adaptación del nuevo personal de la empresa sea lo más rápido posible
trabajadores Las grandes empresas realizan cursos de acogida, mientras que otras asignan a una persona para
que informe y resuelva todas las dudas del trabajador en sus primeros días
Evaluación del desempeño de Se trata de verificar si los objetivos que tenían establecidos cada uno de los trabajadores de la
cada trabajador organización se están cumpliendo o
Política de promoción Una persona suele estar motivada al ingresar en una empresa pero con el tiempo puedes motivar al realizar
siempre una misma tarea y ver que su retribución no aumenta
La tarea de esta función es la valoración y retribución del puesto de trabajo :el Departamento de Recursos Humanos
realizará un catálogo con todas los puestos de trabajo de la empresa en el que se valoren las tareas dificultades y
responsabilidades de cada uno
La función de Relaciones Laborales
Su función es tratar de conocer y cumplir la normativa laboral vigente en cada momento sus tareas son:
Derechos y obligaciones laborales La empresa a través de su Departamento de Recursos Humanos deberá velar por el
cumplimiento de los derechos de los trabajadores así como las obligaciones de estos
Prevención de riesgos laborales La empresa está obligada por la ley a identificar, prevenir y controlar los riesgos que pudieran
producirse en la actividad laboral todo esto se materializa en un plan de prevención que
evaluará los riesgos e incluirá medidas de vigilancia
Servicio Público de Empleo Estatal La empresa tendrá que registrar o comunicar la existencia del contrato de trabajo en la oficina
del SEPE en el plazo de los 10 días
Agencia Tributaria La empresa solicitará al trabajador a través de un modelo oficial el modelo 145 los datos
necesarios para la correcta retención del IRPF
Agencia Tributaria Las retenciones de IRPF, deducidas a los trabajadores de sus nóminas , se ingresarán en la Agencia Tributaria de
forma trimestral modelo 111 además al finalizar el año la empresa tendrá que entregar un resumen anual que es el
modelo 190 (las retenciones que se le haya hecho al trabajador)
*CONTROL DE ABSENTISMO : se encarga recursos humanos y este control trata de medir la cantidad de horas que no se
trabaja, cuáles de ellas son justificadas y así poder tomar medidas al respecto.
En cualquier caso las faltas o infracciones pueden ser leves, graves o muy graves y cada una de ellas tiene una sanción.
-Comunicación empresarial
Habrá tres tipos de comunicación empresarial estos van a depender de la posición que ocupen el emisor y el receptor dentro
del organigrama de la organización:
Comunicación descendente El emisor sería la dirección y la información iría descendiendo siguiendo las líneas del organigrama
hasta llegar a la base operativa se suelen comunicar órdenes o instrucciones , a través de las notas
internas o correos electrónicos
Comunicación ascendente El emisor sería la base operativa y la información iría ascendiendo siguiendo las líneas del
organigrama hasta llegar a la dirección y se suelen comunicar peticiones , opiniones sugerencias o
encuestas
Comunicación horizontal El emisor en este caso ocupa el mismo nivel que el receptor dentro del organigrama puede ser del
mismo o del distinto departamento se trata de coordinar actividades y tareas para que el resultado
final sea eficiente
Contratos En los contratos temporales la empresa tendrá que avisar al trabajador con al menos quince días de antelación de la no
renovación de estos en cualquier caso tendrá que darle de baja en la Seguridad Social
Despidos El Departamento de Recursos Humanos tendrá que entregar la correspondiente carta de despido al trabajador informando de
los motivos de este.
Finiquito En él se liquidarán todas las deudas que la empresa tuviera con el ● Pagas extraordinarias devengadas y no
trabajador cobradas
● Vacaciones no disfrutadas
● Indemnizaciones correspondientes