Administración

Sanitaria
DIRECCIÓN
Representa la puesta en marcha de las acciones tal y como se ha planificado y organizado.

Función que inicia, orienta e impulsa la acción a través de la toma de decisiones, la

motivación y el liderazgo de grupo.

PROCESO ADMINISTRATIVO
PLANIFICACIÓN ORGANIZACIÓN

Actividades desarrolladas para lograr un

P O
objetivo común: optimizar recursos materiales,
humanos o de cualquier otro tipo...

C
CONTROL
E
EJECUCIÓN/
DIRECCIÓN

LOGRAR OBJETIVO COMÚN

ELEMENTOS

  
TOMA
  
DE 
DECISIO
NES 
ENSAYO-ERROR PROYECTO PILOTO CRÍTICA DEL PROBLEMA TÉCNICAS DE ÁRBOL DE DECISIÓN
CREATIVIDAD

ZGO
L I DE R A
AUTOCRÁTICO CONSULTIVO PARTICIPATIVO DEMOCRÁTICO LAISSEZ FAIRE O
DE LA

NEGLIGENTE

Teorías de la motivación HERZBERG. Teoría de la motivación e higiene

AUTOREALIZACIÓN
TAYLOR. Teoría incentivadora
ESTIMA-AUTOESTIMA ALDERFER. Teoría de la jerarquía de las necesidades
CIÓN Maslow . Teoría de la jerarquía de las
MOTIVA
McCLELLAND. Teorías de las necesidades básicas
AMOR Y PERTENENCIA
ARGYRIS. Teoría de la energía psicológica
necesidades SEGURIDAD VROOM. Teoría de la expectativa
NECESIDADES FISIOLÓGICAS ADAMS. Teoría de la equidad
DECI. Teoría de la motivación intrínseca
DIRECCIÓN

“Acto de intercambio de información con otras personas, de tal

ICACIÓN
COMUN manera que se considera la comprensión”

Pro
olos de tocolo
Protoc Enf s
“Establecimiento de pautas que ayuden a los trabajadores a de erm
ería ería
mantenerse actualizados e informados acerca de la mejor Enferm
CIÓN
ORIENTA manera de realizar las tareas”