UMG

INDUCCIÓN A LA PSICOLOGÍA
INDUSTRIAL/ORGANIZACIONAL

SELECCIÓN DE
PERSONAL

Esta es una serie de pasos específicos que se emplean para decidir qué
solicitantes deben ser contratados. (Wether y Davis)

¿CÚAL ES EL FIN DE UNA SELECCIÓN

DE PERSONAL CORRECTA?

Medio para que la organización logre

sus objetivos
Contar con personal idóneo dentro de
la organización
Personal idóneo, refiere a éxito
financiero y bienestar general para la
comunidad
Contar con equipos integrados que
contribuyan a la organizaci

DENTRO DE UN PROCESO DE
SELECCIÓN ENCONTRAMOS

Pre- entrevista o recepción preliinar

de solicitudes
Entrevista de selección
Pruebas de idoneidad
Verificación de datos y referencias
Evaluciones médicas
Entrevista con el supervisor
Decisión de contratar

¡IMPORTANTE!
ENTREVISTA DE SELECCIÓN

Mencionamos algunas:
No estructurada o no dirigida
Estructurada o dirigida
Entrevista Mixta
Conductuales
Panel de entrevista
Más tipos de entrevista:
Entrevista de tención
Entrevista por competencia
Assessment Center

¿QUÉ TIPOS DE
PREGUNTAS EXISTEN?

Mal intencionadas
Provocadas
Que surgieren respuestas
Abiertas

¿QUÉ EVITAR DURANTE LA

ENTREVISTA?

Hablar de uno mismo, demostrando

superioridad
Mostrar acuerdo o desacuerdo
Usar terminología dificíl de entender, usar
comprarciones o interrumpir sin razón

JOSELINE HERNÁNDEZ 5272.-20-11809

6TO SEMESTRE SECCIÓN B