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AUTORES:
ASESOR:
Mg. Benites Grados, Prospero Celso (0000-0002-9892-787X)
PERÚ
2022
1
DEDICATORIA
2
AGRADECIMIENTO
3
ÍNDICE
DEDICATORIA.....................................................................................................................2
AGRADECIMIENTO............................................................................................................2
RESUMEN.............................................................................................................................5
ABSTRACT...........................................................................................................................6
I. INTRODUCCIÓN..........................................................................................................7
II. MARCO TEÓRICO.....................................................................................................11
III. METODOLOGÍA.....................................................................................................18
3.1. Tipo y diseño de investigación..............................................................................18
3.1.1. Tipo de investigación.....................................................................................18
3.1.2. Diseño de la investigación.............................................................................18
3.2. Variables y operacionalización..............................................................................18
3.3. Población...............................................................................................................20
3.4. Técnicas e instrumentos de recolección de datos..................................................20
3.5. Procedimiento de recolección de datos.................................................................21
3.6. Método de análisis de datos...................................................................................21
3.7. Aspectos éticos......................................................................................................22
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS.................................................................................23
4
RESUMEN
La presente investigación tuvo como objetivo general determinar la relación que existe
entre la seguridad laboral y satisfacción laboral en los empleados de la compañía
profesional Tamed-Smart Living, Lima - 2022, las variables utilizadas fueron seguridad
laboral y satisfacción laboral. Por lo tanto, se empleó el método inductivo y se realizó el
estudio descriptivo, el cual nos permitió encontrar una relación entre ambas variables.
5
ABSTRACT
The general objective of this research was to determine the relationship between job
security and job satisfaction in the employees of the professional company Tamed-Smart
Living, Lima - 2022, the variables used were job security and job satisfaction. Therefore,
the inductive method was used and the descriptive study was carried out, which allowed us
to find a relationship between both variables.
6
I. INTRODUCCIÓN
7
inalámbrica Fibaro. Por ello, en el presente trabajo se realizó una investigación de la
seguridad y satisfacción laboral que se aplica en la empresa Tamed-Smart Living Perú, con
el fin de examinar la seguridad laboral de los empleados y su satisfacción en la empresa,
para detectar peligros y riesgos que puedan ser perjudiciales para ellos y la empresa.
8
medidas de riesgo en lo laboral, quieran aumentar su productividad y a la vez sean más
eficientes
9
integral de riesgos y productividad en los empleados de la compañía profesional Tamed-
Smart Living Lima, 2022; Determinar la relación entre prevención de riesgos y desempeño
laboral en los empleados de la compañía profesional Tamed-Smart Living Lima, 2022;
Determinar la relación entre gestión de seguridad y motivación laboral en los empleados de
la compañía profesional Tamed-Smart Living Lima, 2022.
10
II. MARCO TEÓRICO
11
Marco (2019) En la investigación sobre el método de gestionar la seguridad en el
centro de labor con el desempeño laboral de la municipalidad del cono norte. Su principal
objetivo es determinar la relación que existen entre ambos, en la cual se usó el instrumento
del cuestionario, el cual realizo con una muestra de 75 colaboradores, se obtuvo como
resultados en la prueba de la normalidad con una significancia de 0,000 y debido a que se
muestra es mayor a 30, en la frecuencia de ambas variables, el coeficiente obtenido es de
0,434 del mismo modo de la realización de la prueba de hipótesis, y se obtuvo una
significativa de 0,000 donde se puede concluir que la hipótesis alternativa y la nula,
entonces queda claro que en conclusión el sistema de administración de seguridad en el
ámbito laboral se enlaza con el desempeño laboral, de tal manera que su relación es
significativa.
12
mostró un desempeño aceptable en base a la examinación de desempeño. Después de la
ejecución del programa, se observó que 65,5 empleados funcionaban bien y 5,7%
funcionaban bien. No obstante, no existe una correlación tan significativa (p> 0.05) en el
desempeño laboral pasado y posteriormente de la implementación de la aplicación. Las
tareas de manera teórica o practica del programa, no tuvieron un cambio significativo las
competencias generales como identidad y específicas como: adaptarse o confiar. En
conclusión, la aplicación que se impuso no fue eficiente para el desempeño laboral de los
trabajadores.
Martínez (2018) describió los factores de riesgo provocados físicamente por los
trabajadores de gasolineras en este estudio sobre la implementación de tecnologías de
seguridad y satisfacción laboral en lugares de trabajo con siete trabajadores, mediante una
metodología que pretende identificar, aplicar herramientas como cuestionarios y listas de
verificación a cada uno de ellos. en el lugar de trabajo, y en base a una muestra de 10
trabajadores, el análisis financiero permite que la empresa esté segura en el lugar de
trabajo, se confirmó que la satisfacción laboral sufrió pérdidas por la necesidad de
gestionar. Concluimos que se han realizado preparativos para mitigar, eliminar y dar
seguimiento a los riesgos laborales para velar la ejecución de las normas de seguridad.
13
de un mejoramiento un plan de mejoramiento antes de establecer un diseño de sistema de
gestión de seguridad laboral y satisfacción en el trabajo.
Según Ramzi (2021) es importante en todas las áreas ocupacionales, sea empleados
o jefes deben conocer la SST y que todos problemas de seguridad en el lugar de labor se
pide un enfoque sistemático administrado por los trabajadores para disminuir el riesgo o
lesiones que puedan presentar, por ello el objetivo es examinar la gestión de seguridad en
la universidad de Sulaimani sobre el conocimiento y actitudes de los empleados. Por otro
lado se hizo un estudio descriptivo , se evaluó con herramientas como dos cuestionarios
para recoger datos como las actitudes , habilidad , conocimientos sobre el programa de
capacitación de la gestión de seguridad de los 135 miembros del personal , debido a los
resultados se pudo observar que el 53.3% trabajaban en colegio y que el 43.7% en su
ocupación direccional y que la mayoría de participantes eran consciente sus conocimientos
y actitudes con la aplicación de la de la gestión seguridad, se concluyó que casi todos los
empleados tienen toda la capacidad suficiente de actuar responsablemente en la salud y
seguridad.
Según Morales, (2021) nos dice que la seguridad y satisfacción en el trabajo es muy
fundamental en las empresas y se requiere que cumplan con todas las medidas de
prevención sea físico, social y mental del personal y acatar normas lo
14
cuales debes ser observados y controlados. El propósito es analizar la calidad de seguridad
y satisfacción en el centro de labor de las empresas manufactureras de la ciudad de
Valledupar. El método utilizado es de un estudio donde se enfocó un diagnóstico de las
condiciones de seguridad y satisfacción en las organizaciones, también se aplicó dos
instrumentos concretados en identificar las condiciones socioeconómicas de los empleados
y el cumplir estándar de la salud y seguridad.
Los resultados se pueden mostrar que el 23 % las empresas cumplen con la
necesidad fundamental de los estándares de resolución 0312 de 2019, se llegó a la
conclusión que el 75% de los trabajadores de la empresa no ejecutan ninguna acción para
poner en marcha una mejor satisfacción en el trabajo.
15
organizativos de la actividad laboral en los que implementan uniformes adecuados al
trabajo que permiten resguardar la salud de las personas.
16
control de la calidad del producto, podemos obtener la eficacia de los empleados para el
mejoramiento de la producción. La aportación de la productividad es principalmente cada
vez que los trabajadores desempeñan la efectividad, eficacia y eficiencia para la utilización
de menos recursos (no desperdiciando, tratando de aprovechar la mayor cantidad), la
rapidez de generar productos de buena calidad y a menos costo.
Según Paredes (2021) el desempeño laboral es la estructura de habilidades y
capacidad de los trabajadores durante la hora del trabajo están pueden ser variadas algunos
utilizan métodos para que se le pueda facilitar el trabajo y tener a la vez eficacia en su
resultado final. Las empresas buscan empleados con gran desempeño laboral porque ayuda
a la productividad de la empresa y al cumplimiento del objetivo. Este mide el desempeño
del empleado durante el trabajo, esto no corresponde a la conclusión de todas sus tareas, se
observa la eficiencia o técnicas que el empleado usa para facilitar la elaboración del trabajo
17
III. METODOLOGÍA
Definición conceptual
Seguridad laboral: según Copa (2020) la seguridad laboral es una
parte importante dentro de la empresa ya que, se asegura de la prevención
de los empleados como de su propio ambiente, los detalles cuidados
hacen al trabajador sentir más seguridad a la hora de ejercer su trabajo.
Está implementación beneficiosa, trae ventajas que elabora la mejora
productiva como el mayor rendimiento, reduciendo accidentes
consiguiendo un ambiente tranquilo y seguro.
18
Definición operacional
Indicadores
De acuerdo a las variables utilizadas que fue la seguridad laboral y la
satisfacción laboral de los trabajadore se consideró las siguientes
dimensiones e indicadores:
Seguridad laboral:
- Gestión Integral: Indicador clave de rendimiento, Indicador clave de
control Indicador clave de riesgo.
- Prevención de riesgos: condiciones de trabajo, capacitaciones laborales y
medidas de seguridad.
- Gestión de seguridad: evaluación de riesgos y control de riesgos
laborales.
19
Satisfacción laboral:
- Productividad: efectividad laboral, control de calidad, iniciativa y personal
con mayor rendimiento.
- Desempeño laboral: habilidades del empleado y capacidades del
empleado.
- Motivación laboral: buen ambiente laboral, valoración del trabajo y
flexibilidad de horario.
Escala de medición
Dado los resultados podemos comprobar que nuestra escala es de
medición ordinal.
Criterios de inclusión
Empleados de la compañía Tamed-Smart Living entre 23 a 45 años de
edad.
Criterios de exclusión
Personas menores de 18 años.
Los accionistas de la compañía Tamed-Smart Living.
20
que nos permita retroalimentar nuestro análisis sobre la relación que pueda existir
entre seguridad laboral y satisfacción laboral.
21
3.7. Aspectos éticos
22
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
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productividad empresarial. E-library. [En línea] 2018. [Citado el: 18 de mayo de 2022.]
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%20grado
23
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24
https://repositorio.upn.edu.pe/bitstream/handle/11537/27009/Z%c3%ba%c3%b1ig a
%20Paredes%20Margarita%20Liliana.pdf?sequence=1&isAllowed=y.
Ramzi, Z. S., & Abdulwahid, R. F. (2021). Health and safety management assessment
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sulaimani. Archivos Venezolanos De Farmacologia y Terapéutica, 40(2), 165-
170.http://dx.doi.org/10.5281/zenodo.4715724
25
ANEXO
1
2
MATRIZ DE OPERACIONALIZACION
3
4
1.¿Cree usted que la
empresa está enfocada
73,95 42,715 ,748 ,881
continuamente en reducir
riesgos?
2.¿Cree que la empresa
identifica claramente riesgos
74,08 42,122 ,694 ,882
que afecten a los
trabajadores?
3.¿Considera que la
empresa sabe cómo 74,15 44,387 ,523 ,888
controlar un posible riesgo?
4.¿Considera que la empresa
toma buenas decisiones en
74,13 46,317 ,346 ,894
relación a los
riesgos que se presentan?
5.¿Considera que la empresa
hace buen uso de 74,15 43,208 ,588 ,886
los indicadores de riesgo?
6.¿Cree usted que la empresa
tiene un buen plan 73,90 44,554 ,564 ,887
de prevención de riesgos?
7.¿Se realizan exámenes
médicos ocupacionales para
73,98 44,640 ,416 ,893
saber de las condiciones del
trabajador?
8.¿El ambiente de trabajo
está bien acondicionado 73,90 45,990 ,463 ,890
para los trabajadores?
5
9.¿Fueron capacitados en
cómo/donde usar los medios
74,00 42,974 ,668 ,884
de protección
correctamente?
10.¿Se capacita sobre los
riesgos y prevenciones que
74,10 42,349 ,556 ,888
deben tomar en caso de
accidentes?
11.¿Se aplica las medidas
73,90 43,990 ,639 ,885
de prevención de riesgo?
12.¿Utilizan medidas de
protección, para protegerse de
73,90 44,656 ,603 ,886
los riesgos a los que se
exponen?
13.¿Se identifican los
riesgos en el área de 74,03 45,051 ,458 ,890
trabajo?
14.¿Se les expone a material
o actividades que 76,03 48,692 ,032 ,903
dañen su integridad?
15.¿Se les brinda
soluciones ante una 73,95 43,946 ,640 ,885
situación de riesgo laboral?
16.¿Se le proporciona un
equipo efectivo de 73,95 45,638 ,459 ,890
protección de seguridad?
17.¿Se realiza controles para
saber si en el lugar de trabajo
hay material peligroso o 74,03 42,743 ,698 ,882
riesgoso para el
bienestar del trabajador?
18.¿Se les proporciona
orientación y capacitaciones 73,98 43,871 ,561 ,887
laborales?
6
1.¿Considera que se le es fácil
adaptarse a las condiciones
72,77 25,153 ,473 ,737
que le brinda el
ambiente de trabajo?
2.¿Trata de encontrar el lado
positivo para empezar 72,62 25,933 ,456 ,738
a mejorar?
3.¿Cree que utiliza todas las
herramientas necesarias 72,50 26,513 ,400 ,744
para hacer bien su trabajo?
4.¿Cumple con el tiempo
adecuado para realizar su 72,60 25,990 ,409 ,744
trabajo?
5.¿Usted cree que demuestra
iniciativa en su 72,67 26,328 ,515 ,734
función laboral?
6.¿Considera que cuenta con
toda la capacitación
necesaria que le brinda la 72,42 28,558 ,357 ,749
empresa para realizar su
trabajo?
7.¿Identificas cuáles son tus
talentos, de tal manera para
ponerlo en práctica para 72,42 29,328 ,210 ,758
alcanzar un propósito
puesto?
8.¿Decides dar solución
fluida y/o flexible ante los 72,47 27,743 ,457 ,742
problemas que ocurren?
9. ¿Cuál es el nivel que
trabajas cooperativamente en 72,37 27,984 ,481 ,743
el trabajo en equipo?
7
10.¿Determinas cuáles son tu
propósitos o metas en concreto
72,45 28,613 ,343 ,750
para tu desempeño laboral?
8
9
10
11
1. ¿Cree usted que la empresa está enfocada
continuamente en reducir riesgos?
5 4 3 2 1
2. ¿Cree que la empresa identifica claramente riesgos que
afecten a los trabajadores? 5 4 3 2 1
12
6. ¿Cree usted que la empresa tiene un buen plan de
prevención de riesgos? 5 4 3 2 1
Estimado(a), se
5 4 3 2 1
13
1. ¿Considera que se le es fácil adaptarse a las
condiciones que le brinda el ambiente de 5 4 3 2 1
trabajo?
14
4. ¿Usted en algún momento ha pensado en
renunciar?
5 4 3 2 1
5. ¿Considera que la empresa ofrece beneficios para un
mejor horario laboral? 5 4 3 2 1
6. ¿Usted cree que emplean medidas de algún tipo
para flexibilizar el orden del trabajo? 5 4 3 2 1
La satisfacción laboral es un sentimiento subjetivo del individuo. Desdé el punto de vista que abarca la
forma en que él / ella se siente acerca de su trabajo y el empleo organización. Además, la satisfacción
laboral es el estado emocional placentero que resulta de el logro de los valores del trabajo.
15