Instituto Tecnológico de Ciudad Juárez

Campus II

Ingeniería en Gestión Empresarial 

Asignatura: Gestión de la producción 2
Actividad 3
Mapa mental “3.4 El sistema kanban"
Alumno: Astrid Carolina Gomez Soto.
Profesor: Sandra García Hinojosa.

Ciudad Juárez, Chih. a 13 de octubre de 2022.

 El trabajo en proceso se entiende Se basa en un sistema de
como la cantidad de tareas en las señalización en el que se
que está trabajando el equipo. Al visualizan las tareas de
limitar este número se puede producción por demanda
identificar los cuellos de botella. mediante tarjetas. El
objetivo es minimizar el
trabajo progresivo y el stock
entre procesos.

Usando kanba en
Si hacemos que todo el equipo se desarrollo de software
involucre en esta nueva forma de
trabajar, conseguiremos un mayor
control de las fases de procesos, mayor
flexibilidad en la producción, responder
rápidamente a las necesidades de los
clientes, ser más eficaces, etcétera.
SISTEMA
En desarrollo Se sitúa una tarea hasta ser

Lista de tareas
completada.
Se engloban la lista de tareas que
KANBAN
están pendientes y que se puedan
afrontar inmediatamente.
Pruebas Se realizan las comprobaciones
para ver si la tarea se realizado
con éxito o no.
Despliegue Una vez validado el código, se
añaden a esta columna para su
subida a producción en el sistema.
Terminado Aquí se incluyen las tareas que
están finalizadas por completo.

Características importantes

Este método se organiza con

un tablón grande dividido en
columnas. El número de
columnas pueden variar de
nivel de complejidad o fases
del proceso.
BIBLIOGRAFÍA
 Serna Y. (2019) METODO KANBAN, Octubre 12, 2022; Mindomo.
Disponible en: https://www.mindomo.com/es/mindmap/metodo-kanban-
7c9a6859b5b24ae5ac69336d11547af2
LISTA DE COTEJO