REGLAMENTO NACIONAL DE EDIFICACIONES - NORMA A.

080 - OFICINAS

Es un conjunto de técnicas que pretende planificar y Muda. – esta categoría se aplica a funciones que solo eliminan el
controlar los recursos y esfuerzos necesarios para desperdicio, pero no crean nada nuevo. Tales cosas incluyen: inventario,
desplegar una serie de actividades que permitan transporte, exceso de procedimiento, superproducción, la espera, defectos;
alcanzar unos resultados previstos dentro de unos etc.
plazos y unos costes definidos.
Mura. -esto es lo que se utiliza para eliminar variaciones y proporcionar
procesos de trabajo con flujo uniforme. Eso puede explicarse con el
Incluyen la valoración de los clientes al mismo ejemplo de programación del tiempo.
tiempo que se trabaja en minimizar el
desperdicio de los recursos necesarios para
Muri. -se ocupa de la sobrecarga. A veces, los gerentes y los dueños de
realizar la tarea asignada; se centra en la
negocios presionan demasiado a los vendedores solo porque quieren
eliminación de lo que o se necesita, crea tres
completar más trabajo en menos tiempo. Lean implica ajustar el flujo de
categorías para disfunciones que en la realidad trabajo y las condiciones en lugar de inventar nuevas herramientas.
conducen al desperdicio de recursos. Él es
quema se llama 3M: muda, mura y muri.
Gestión de
VENTAJAS DESVENTAJAS
proyectos LEAN En realidad, scrum es una de las metodologías
(framework), básicamente es un marco de  Mejora del trabajo en
trabajo para desarrollo ágil de software y tiene equipo  Falta de liderazgo
como finalidad la entrega de valor en períodos  Independencia  Falta de
cortos de tiempo, basada en tres pilares: la  Sprints motivación
transparencia, inspección y adaptación.
METODOLOGIAS SCRUM
GESTIÓN DE
PROYECTOS
El concepto Kanban fue creado por una
fabrica de Toyota en la década de 1940. Básicamente, todo lo que necesita para usar el
Era un método simple pero efectivo, que sistema de administración Kanban es un tablero IMPORTANTE
KANBAN permitía visualizar la cantidad de trabajo
en tiempo real y simple. Era y sigue
y notas adhesivas o un software de Kanban es otra forma de
computadora correspondiente. Los tableros implementar la metodología
Rasgos que siendo una herramienta sencilla que agile. Es similar al scrum.
Kanban tiene varias columnas: lista de tareas
distinguen permite informar a todos los
pendientes, trabajo en progreso y tareas
trabajadores con el sistema de símbolos
completadas.
visuales.

A TOMAR EN
Un factor decisivo al aplicar CUENTA
metodologías de gestión es que
no todas sirven para cualquier
proyecto, por lo que es * una mala gestión de proyectos desemboca a
fundamental conocer los puntos menudo en la no definición de necesidades del
fuertes de cada una de ellas para usuario final.
saber aplicarlos en el momento *una mala gestión de proyectos causa excesos de
que sea necesario. costos y retrasos en la entrega de proyectos.
* es responsabilidad del analista de sistema
evitar estos errores y llevar a buen término el
proyecto tanto en tiempo como en presupuesto.