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Ley de infogobierno

Articulo 1.

Esta Ley tiene por objeto establecer los principios, bases y


lineamientos que rigen el uso de las tecnologías de información en el Poder
Público y el Poder Popular, para mejorar la gestión pública y los servicios
que se prestan a las personas; impulsando la transparencia del sector
público; la participación y el ejercicio pleno del derecho de soberanía; así
como, promover el desarrollo de las tecnologías de información libres en el
Estado; garantizar la independencia tecnológica; la apropiación social del
conocimiento; así como la seguridad y defensa de la Nación.

http://univirtual.utp.edu.co/pandora/recursos/2000/2591/2591.pdf

https://www.tesuva.edu.co/phocadownloadpap/Fundamentos%20de%20programcion%20en
%20Java.pdf

https://tesuva.edu.co/phocadownloadpap/Introduccin%20a%20Netbeans.pdf

https://es.slideshare.net/Jomicast/implantacin-de-aplicaciones-web-en-entornos-internet-
intranet-y-extranet-88288042

Concepto de API

https://www.redhat.com/es/topics/api/what-are-application-programming-interfaces

http://dsc.itmorelia.edu.mx/~jcolivares/courses/pm10a/rup.pdf

https://www.ibm.com/docs/es/rsm/7.5.0?topic=applications-j2ee-architecture

https://www.gestiopolis.com/fundamentos-teoricos-de-la-gestion-de-inventarios/

http://inventariosautores.blogspot.com/2013/02/control-de-inventarios-segun-autores.html
http://metodogiarupgrupo23.blogspot.com/2014/03/fases-metodologia-rup.html

Fases Metodología RUP


lunes, 24 de marzo de 2014
Fases:

La estructura dinámica del RUP permite que el proceso de desarrollo se


fundamentalmente iterativo en las cuatro fases.

1.    Fase de inicio: (se define el alcance del proyecto)

Se define el alcance del proyecto con los clientes, se identifican los riesgos asociados al
proyecto, se elabora el plan de las fases y el de la iteración posterior, se detalla de
manera general la arquitectura del software.

2.    Fase de Elaboración: (Definición, análisis y diseño)

Se diseña la solución preliminar, se selecciona los casos de uso que permiten definir la
arquitectura base del sistema y se desarrollara el primer análisis del dominio del
problema.

3.    Fase de desarrollo o construcción: (implementación)

La función de esta fase es completar la funcionalidad del sistema, se clarifican los


requisitos pendientes, se administran los cambios de acuerdo a las evaluaciones
realizadas por los usuarios, y se realizan las mejoras para el proyecto.

4.    Fase de transición: (fin del proyecto y pruebas)

Fase de cierre, el propósito es asegurar que le software esté disponible para los usuarios
finales, se ajustan los errores y defectos encontrados en las pruebas de aceptación, se
capacitan a los usuarios y se provee el soporte necesario.

Planear las 4 fases incluye: Asignación de tiempo, Hitos Principales, Iteraciones por
Fases, Plan de proyecto.

Disciplinas a realizar en cada una de las fases

·         Proceso

-       Modelado de negocio
-       Requisitos

-       Análisis y diseño

-       Implementación

-       Pruebas

-       Despliegue

·         Soporte

-       Gestión de cambio y configuraciones

-       Gestión del proyecto

-       Entorno
Cada fase en RUP puede des componerse en iteraciones. Una iteración es un ciclo de
desarrollo completo dando como resultado una entrega de producto ejecutable (interna o
externa)

El proceso define una serie de roles:

Los roles se distribuyen entre los miembros del proyecto y que definen las tareas de cada
uno y el resultado (artefactos) que se espera de ellos. Todos los miembros del equipo
comparten:

1 Base de conocimiento

1 Proceso

1 Vista de cómo desarrollar software

1 Lenguaje de modelamiento (UML)

Los procesos deberán adaptarse a las necesidades del cliente ya que es muy importante
interactuar con él, las características propias del proyecto, el tamaño del mismo, así como
su tipo o las regulaciones que lo condicionen, influirán en su diseño específico, También
se deberá tener en cuenta el alcance del proyecto en un área subnormal.

Equilibrar prioridades

Los requisitos de los diversos participantes pueden ser diferentes, contradictorios o


disputarse recursos limitados. Debe encontrarse un equilibrio que satisfaga los deseos de
todos. Gracias a este equilibrio se podrán corregir desacuerdos que surjan en el futuro. El
desarrollo de software no lo hace una única persona sino múltiples equipos. Debe haber
una comunicación fluida para coordinar requisitos, desarrollo, evaluaciones, planes,
resultados, etc.
COSTOS Y BENEFICIOS DEL SISTEMA
DE INFORMACIÓN
La tabla 14-3 lista algunos de los costos y beneficios más comunes de los sistemas. Es posible
cuantificar los beneficios tangibles y asignarles un valor monetario. Los beneficios
intangibles, como un servicio al cliente más eficiente o la toma de decisiones mejorada,
no se pueden calcular de inmediato pero pueden producir ganancias cuantificables a la
larga. Los sistemas de transacciones y de oficina que desplazan a la fuerza laboral y ahorran
espacio siempre producen beneficios más medibles y tangibles que los sistemas de
información gerencial, los sistemas de soporte de decisiones y los sistemas de trabajo
colaborativo asistidos por computadora (vea los capítulos 2 y 11).

Arquitectura de aplicaciones. Las aplicaciones de negocio de la tecnología de información


están diseñadas como una arquitectura integrada o cartera de sistemas empresariales
que apoyan iniciativas estratégicas de negocio, así como procesos de negocio
interfuncionales. Por ejemplo, una arquitectura de aplicaciones debe incluir apoyo para
desarrollar y mantener las aplicaciones de la cadena de suministro interempresarial y las
aplicaciones de planeación integrada de recursos empresariales y administración de relaciones
con clientes que analizamos en el capítulo 8.

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Por otro lado, el desarrollo de la aplicación Web es bajo la plataforma J2EE (Java Platform,
Enterprise Edition). Se decidió este marco de trabajo por ser especialmente diseñado para
aplicaciones empresariales y su carácter Open-Source. (Oracle, 2012). La herramienta a utilizar
para la construcción en este marco de trabajo es el software NETBEANS IDE, la razón es que este
ambiente de desarrollo integrado es multiplataforma y de licencia Open-Source.(Oracle,2013).
Presupuesto de capital para los sistemas de información
Para determinar los beneficios de un proyecto específico es necesario calcular todos
sus costos y sus beneficios. Sin duda, un proyecto en el que los costos exceden a los beneficios
debería rechazarse. Aún si los beneficios sobrepasan a los costos, se requiere un
análisis financiero adicional para determinar si el proyecto representa un buen rendimiento
sobre el capital invertido de la firma. Los modelos de presupuesto de capital
son una de las diversas técnicas que se utilizan para medir el valor de invertir en proyectos
de inversión de capital a largo plazo.
Los métodos de presupuesto de capital dependen de las medidas de los flujos de efectivo
que entran a la firma y salen de ella; los proyectos de capital generan esos flujos de
efectivo. El costo de inversión para los proyectos de sistemas de información es un flujo
de salida de efectivo inmediato, provocado por los gastos relacionados con el hardware,
el software y la mano de obra. En los años subsiguientes, la inversión puede provocar
flujos de salida de efectivo adicionales, los cuales se balancearán mediante los flujos de
entrada de efectivo que resulten de la inversión. Los flujos de entrada de efectivo se dan
como un incremento en las ventas de más productos (por razones tales como los nuevos
productos, una mayor calidad o un aumento de la participación en el mercado) o una
reducción en los costos de producción y de operaciones. La diferencia entre los flujos
de salida y los de entrada de efectivo se utiliza para calcular el valor financiero de una
inversión. Una vez establecidos los flujos de efectivo, hay varios métodos alternativos
disponibles para comparar distintos proyectos y decidir sobre la inversión.
Los principales modelos de presupuesto de capital para evaluar proyectos de TI son:
el método de recuperación, la tasa contable de rendimiento sobre la inversión (ROI), el
valor presente neto y la tasa interna de rendimiento (IRR). En las trayectorias de aprendizaje
de este capítulo podrá averiguar más información sobre la forma en que se utilizan
estos modelos de presupuesto de capital para justificar las inversiones en sistemas
de información.

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