Evolución, Enfoques

Liderazgo en la
Conceptos y Tendencias Estilos de Liderazgo
Administración Pública
Liderazgo

Autoridad 1900-1930 Época Ortodoxa

• "Ayudar a crecer", • Control y • Liderazgo =
por tanto su función Centralización del Autocrático Autoridad
"asegurar el Poder • Discrecionalidad
crecimiento y • Responsabilidad
desarrollo de los Administrativa
integrantes de la
institución" Década del 30
(Azzerberoni y Hart,
• Características
2003)
Personales Burocrático
Época Heterodoxa
• Escuela Relaciones
Poder Humanas
• Liderazgo
• "Habilidad potencial Década del 40 Transformacional
de influir el (liderazgo
comportamiento y • Enfoque hacia el
grupo Carismático emprendedor)
de hacer que la
gente haga aquello
que de otra manera
no harian" (Pfeffer,
1992)
Década del 50 Nueva
• Comportamiento del Participativo o Administración
Lider individuo orientado Democrático Pública NAP
hacia objetivos • Liderazgo
• Asociado a lo que la
comunes Emprendedor
persona es (atributos
personales) o • Responsabilidad
posición (autoridad, • Discrecionalidad
rol de Década del 60
• Emprendurismo
responsabilidad) • Énfasis en el
Liderazgo
Orientado a las
Personas
El ejercicio del liderazgo requiere saber distinguir entre
Liderazgo
liderazgo y autoridad y entre tarea técnica y
• Denota lo que la
persona hace (good
Década del 70 tarea de adaptación. La primera distinción
management) • Acercamiento al
concepto de Liderazgo Natural proporciona una estructura para desarrollar la
Liderazgo hacia la
buena gestión. estrategia de liderazgo dada la posición personal en una
Gerente
• El gerente es una Década del 80 situación con o sin autoridad. La segunda apunta a las
persona que se
encuentra a cargo de
la coordinación o
• Explosión de la
Literatura sobre el
Orientado a la
Tarea diferencias entre los desafíos de la experiencia y del
dirección de las liderazgo y sus
actividades y
funciones de una
corrientes aprendizaje, y los diferentes modos de operar que
parte, de un
departamento, requiere cada una. El hecho de aclarar estas dos
sector o grupo de
trabajo Transaccional distinciones nos permite comprender por qué tantas
Organización personas en posiciones de autoridad no logran liderar:
Elaborado por: • La organización,
palabra que deriva cometen el error clásico de tratar los desafíos de
del griego
“órganon”, consta Transformacional adaptación como si fueran técnicos (Heifetz y Laurie
Yadira Varón Torres de un grupo de
personas enfocadas
en un objetivo en 2001: 103-104)
común a lograr.