Nombres y Apellidos Completos Grupo

Bohorquez Siatame Katerine 724

Bustos Ospina Yesica Tatiana 724
Sapuy Espinosa Jhon Enrique 724
Sanchez Marin Carlos Adolfo 724
Nombre de la empresa

RUT de la empresa

Sector

Codgo CIIU

Actividad Económica Principal

Actividad Económica Secundaria (Opcional)

Ciudad de Domicilio(en mayúscula y sin tildes)

Número de referencias de producto/servicio que Comercializa

Número de empleados a diciembre 31

Ventas de la empresa a diciembre 31

Total activos a diciembre 31

Ultimo Año de Medición

 FABRICAR YA
DV
80008099 9

Comercio
3113

Fabricación de muebles

explotacion agricola y pecuaria

TENZA
10
75
900,000,000
1,900,000,000
2021
sale el ultimo año por default
 Cuestionario Datos
Cuantos trabajadores se retiraron en el año 2021 2
Cuantos trabajadores se retiraron en el año 2020 4

Cuantos trabajadores habian al finalizar el año 2020 72

Cuantos trabajadores habian al finalizar el año 2019 76

Cúantas ideas nuevas fueron presentadas por miembros del equipo de 2021 7
trabajo enideas
Cúantas el año
nuevas fueron presentadas por miembros del equipo de
trabajo en el año 2020 5

Cuantas ideas propuestas por miembros del equipo de trabajo se

2021 5
ejecutaron
Cuantas en elpropuestas
ideas año por miembros del equipo de trabajo se
ejecutaron en el año 2020 3

¿Hubo contrataciones de personal el ultimo año? (si la respuesta es si, los Si

campos se habilitan)(si es no todos los valores son cero)

Cuantos trabajadores ingresaron en el año 2021 2

Cuantos trabajadores ingresaron en el año 2020 3
De los trabajadores que ingresaron en el año cuantos continuaron
laborando
De al finalizar
los trabajadores queel ingresaron
año en el año cuantos continuaron 2021 2
laborando al finalizar el año 2020 2

Cuantos trabajadores contratados en el año superaron el periodo de

prueba
Cuantos trabajadores contratados en el año superaron el periodo de 2021 2
prueba 2020 2

¿Se realizaron capacitaciones a los colaboradores en el ultimo año ?(si la

respuesta es si, los campos se habilitan)(si es no todos los valores son
cero) Si

Cuantas horas de capacitación se programaron en el año 2021 37

Cuantas horas de capacitación se programaron en el año 2020 20

Cuantas horas de capacitacion se realizaron en el año 2021 25

Cuantas horas de capacitacion se realizaron en el año 2020 17
¿En la empresa realizan evaluaciones de desempeño? (si la respuesta es
si, los campos se habilitan)(si es no todos los valores son cero) Si

A cuantos empleados se les aplicó la evaluación de desempeño en el año 2021 20

A cuantos empleados se les aplicó la evaluación de desempeño en el año 2020 40

Cuales son los costos y gastos laborales totales del año 2021 175,000,000
Cuales son los costos y gastos laborales totales del año 2020 190,000,000

Ventas del año 2020 600,000,000

Cual fue el monto de dinero invertido en capacitación en el año 2021 28,000,000

Cual fue el monto de dinero invertido en capacitación en el año 2020 20,000,000
 Resultados Empresa
Indicador Formula DOFA Magnitud de Impacto
RP = Trabadadores 2020 2021
retirados/promedio de
trabajadores del periodo
(promedio de trabajadores
Rotación de personal 1.35% 0.68% Debilidad 2
del periodo = (Trabajadores
al final de año n +
trabajadores al final del año
n-1)/2
IC = Ideas
Indice de Creatividad implementadas/ideas 60.00% 71.43% Fortaleza 3
propuestas

IP = Ideas
Indice de
propuestas/Numero de 6.94% 9.33% Fortaleza 3
Participación
empleados

RTH = trabajadores que

Retención del Talento
permanecen/trabajadores que 66.67% 100.00% Fortaleza 3
Humano
ingresan

EC = # de trabajadores que
Efectividad en la superan el periodo de
66.67% 100.00% Fortaleza 2
Contratación prueba/# de trabajadores
contratados en el año

HF = Horas de capacitación
Horas de formación realizadas/horas de 85.00% 67.57% Debilidad 3
capacitacion programadas
 Horas de formación realizadas/horas de 85.00% 67.57% Debilidad 3
capacitacion programadas

CED = # de empleados a los

Cobertura
que se le aplicó evaluación
evaluaciones de 55.56% 26.67% Debilidad 3
de desempeño/# de
desempeño
empleados

Costos operativos por COE = Costos y Gastos

2,638,889 2,333,333 Fortaleza 2
empleado laborales/# de empleados

Facturación media por FME = Ventas/# de

8,333,333 12,000,000 Fortaleza 3
empleado Empleados

Inversión en ICE = Inversión en

capacitación por capacitación/Promedio de 67,568 95,238 Fortaleza 3
empleado empleados
 Resultados Empresa Magnitud del
Dimensión Indicador DOFA
2020 2021 Impacto
Rotación de personal 1.35% 0.68% Debilidad 2
Indice de Creatividad 60.00% 71.43% Fortaleza 3
Indice de Participación 6.94% 9.33% Fortaleza 3
Retención del Talento Humano 66.67% 100.00% Fortaleza 3
Horas de formación 85.00% 67.57% Debilidad 3
Talento Humano
Cobertura evaluaciones de desempeño 55.56% 26.67% Debilidad 3
Efectividad en la Contratación 66.67% 100.00% Fortaleza 2
Costos operativos por empleado 2,638,889 2,333,333 Fortaleza 2
Facturación media por empleado 8,333,333 12,000,000 Fortaleza 3
Inversión en capacitación por empleado 67,568 95,238 Fortaleza 3

Empresa FABRICAR YA
Sector Comercio
CIIU 3113
Culster Fabricación de muebles
Categoria industrias manufactureras
Empleados 75
Activos 1,900,000,000
Ventas 900,000,000

ESTE INFORME DEBE DESCARGARLO COMPLETO EN EXCEL EL ESTUDIANTE

Si pasa el mouse por cada celda del indicador debe aparecer la fórmula de cálculo de este
 Ponderación
Debilidades Fortalezas Global
2.0 0.0 2.0
0.0 6.0 6.0
0.0 6.0 6.0
0.0 6.0 6.0
1.0 0.0 1.0
1.0 0.0 1.0
0.0 5.0 5.0
0.0 5.0 5.0
0.0 6.0 6.0
0.0 6.0 6.0
 Importancia Dimensión
100% Dimensión de Talento Humano
100% TOTAL

ANALISIS DEL RESULTADO GOBAL

Ciertamente existen falencias en algunos variables de la gestión, aun así, nuestra labor se encuentra solida buscando el mejoramiento día tras
día. Gracias a la creatividad y participación de nuestros colaboradores se ha logrado una muy baja rotación de personal que si bien en
ocasiones puede llegar a un grado de insatisfacción debido a la monotonía u operatividad del trabajo, nuestros colaboradores han
experimentado el acogimiento de la compañía haciéndoles partícipes en cada proceso de la compañía, motivando y escuchando cada una de
sus ideas para el continuo crecimiento, manteniendo experiencia, capacidad, eficiencia y eficacia en cada una de sus tareas
 Puntaje
4.40
4.40

encuentra solida buscando el mejoramiento día tras

muy baja rotación de personal que si bien en
del trabajo, nuestros colaboradores han
la compañía, motivando y escuchando cada una de
eficacia en cada una de sus tareas
FORTALEZA 1 FORTALEZA 2
Se evidencia una alta participación del personal al presentar oportunidades de mejora para la empresa, demostrando su La empresa se esfuerza considerablemente en retener el personal
creatividad y sentido de pertenecia, la empresa valora el esfuerzo las capacidades de los trabajadores permitiendo este tipo reconocimiento y participación a las actividades propuestas, ofre
de actividade para el crecimiento propio de la organización.

DEBILIDAD 1 DEBILIDAD 2
Es importante que la empresa genere una mayor cobertura de capacitación contínua, se evidencia que para el año 2021, 37 Sólo el 26 % de los trabajadores del año 2021 se les aplicó la eva
horas son escasas para la cantidad de trabajadores, se requiere presentar diversas capacitaciones al personal para evidenciar del 100 % para mejorar la satisfacción de la empresa y de esta m
un crecimiento en las ventas y participación en el mercado. trabajadores activos para mejorar sus capacidades dentro de la ca
za considerablemente en retener el personal que muestra la intención de renunciar a su cargo, genera
ticipación a las actividades propuestas, ofrece diversas opciones de crecimiento y estabilidad laboral.

rabajadores del año 2021 se les aplicó la evaluación de desempeño, se requiere generar una cobertura
rar la satisfacción de la empresa y de esta manera identificar las oportunidades de mejora de los
para mejorar sus capacidades dentro de la capcitación contínua.
 PROPUESTA DE MEJORA
1) Establecer una estrategia para reducir el porcentaje en el indicador de Retacion de Personal, aunque es baja. Sin embargo por el comparativo g
2) El indicador hora de formacion comparativo año 2020 - 2021, presenta debilidad, siendo necesario orientar capacitacciones y mejorar el porcen
3) Indicador cobertura evaluacion de desempeño. A cuantos empleados se les aplicó la evaluación de desempeño en el año 2021 - 2021, evidenci
que realizar conograma para la aplicacion de la evaluacion.

RESULTADO ESPERADO

Realizar análisis de los indicadores del recurso humanos estudiando a las personas y proporcionar conocimiento de los procesos, teniendo a los empleados com
logrando de esta manera identificar los porcentajes de cumplimiento y establecer diseñar programas direccionados al bienestar del personal dando aplicacion a l

RECURSOS REQUERIDOS
CONCEPTO DESCRIPCIÓN
RECURSOS HUMANOS Capacitacion de personal en las diferentes areas requeridas para fortalecer las competencias

ACTIVOS FIJOS Las capacitaciones a largo plazo y aquisicion de inmuebles para el desarrollo de estividades de fortalecimiento del talento

ACTIVOS INTANGIBLES Todos los derechos adquiridos en las capacitaciones, los avances en el proceso agricola

CAPITAL DE TRABAJO Efectivo, cuentas por cobrar e inventarios. Este aspecto crea sinergia con los indicadores anteriores y de esta manera se

TOTAL
Sin embargo por el comparativo genera una variacion desfavorable
pacitacciones y mejorar el porcentaje
ño en el año 2021 - 2021, evidenciando un 55%, para mejorar este indicador hay

cesos, teniendo a los empleados como activo vital para el éxito de cualquier organización,
star del personal dando aplicacion a la normatividad vigente.

MONTO
petencias $ 15.500.000

ividades de fortalecimiento del talento humano $ 14.000.000

ricola $ 0,00

dores anteriores y de esta manera se fortalece $ 0,00

$29.500.000