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DESARROLLO DE UNA AUDITORIA ADMINISTRATIVA

ACTIVIDAD EVALUATIVA EJE 3

INTEGRANTES

BOHORQUEZ SIATAME KATERINE GRUPO 604

CORDERO VARGAS JHON FERNANDO

QUEVEDO OSPINA PAULA DANIELA

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS FINANCIERAS Y ECONÓMICAS

FUNDACIÓN UNIVERSITARIA DEL ÁREA ANDINA

ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

BOGOTA D. C

2022
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INTRODUCCIÓN

En el presente trabajo se realizará todo el proceso de cómo realizar y planear una

auditoria administrativa en una empresa, llevando a cabo el proceso detallado para ejecutar

todo lo planeado con el fin de obtener datos que ayuden a realizar los procesos y

procedimientos de acuerdo a las normas de la empresa; se recolecta toda la información de la

empresa de cada una de las áreas además se realiza una retroalimentación de todos los

procesos y de la información obtenida enfocado en los errores o dificultades más presentadas

y así realizar planes de mejora para lograr que todo marche bien en todos los procesos

relacionados.
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Mapa Conceptual
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Cuadro Sinóptico: Técnicas para la recolección de la información

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Cuadro Sinóptico: Técnicas para el análisis de la información

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CONCLUSIÓN:

Es necesario no perder de vista que las personas son el capital más importante de una

empresa. Son un valioso activo que hace posible que una organización siga adelante. Por esto,

cada día son más las compañías que se preocupan por cuidar a sus integrantes, así como de

buscar nuevas formas de retener el talento.

La teoría clásica se centraba en definir la estructura para garantizar la eficiencia en

todas las partes involucradas, sean éstas órganos (secciones, departamentos) o personas

(ocupantes de cargos y ejecutantes de tareas). La tarea administrativa no debe ser una carga

para las autoridades, sino más bien una responsabilidad compartida con los subordinados.

Fayol creó escenarios propicios para la eficiencia administrativa y, por ende, para la generación

de utilidades para la empresa. Estos escenarios estuvieron respaldados por un instrumento de

investigación y aplicación de la práctica administrativa llamado proceso administrativo (prever,

organizar, dirigir, coordinar y controlar).

 
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REFERENCIAS

4. Técnicas Básicas de Análisis de Información | CURSOS DE MÉTODOS DE

INVESTIGACIÓN EN EL ÁMBITO SOCIOEDUCATIVO. (2017). Ub.edu.

http://www.ub.edu/postgrado.investigacion.MIDE/?page_id=76

‌Módulo 4: Métodos de Recaudación de Información - Sección 1 | ORI - The Office of Research

Integrity. (2022). Hhs.gov. https://ori.hhs.gov/m%C3%B3dulo-4-m%C3%A9todos-de-

recaudaci%C3%B3n-de-informaci%C3%B3n-secci%C3%B3n-1

Auditoria administrativa | Gerencie.com. (2020). Gerencie.com.

https://www.gerencie.com/auditoria-administrativa.html

Documento sin título. (2022). Fmpdh.com.mx.

http://www.fmpdh.com.mx/desarrollo/Audi_admin.htm

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