ADMINISTRACION Y

ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS
ENTREGABLE 2
INTEGRANTES:
-Unchupaico Curo Evelyn
- bloque: 206
-instructora: LISBETH BENONI NINAVILCA ARANA
 ACTIVIDAD ENTREGABLE N°2
CURSO: ADMINISTRACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE EMPRESAS
SEMESTRE: II
TEMA: ORGANIGRAMA DE UNA EMPRESA

Con los conocimientos adquiridos y la ayuda de los manuales.

En grupo desarrollar lo siguiente:
1. Realizar un resumen de los principales tipos de organigramas utilizados en las empresas.
2. Seleccionar un tipo de organigrama y analizar sus principales ventajas de aplicación y
justificarlas.
3. Estructurar un organigrama de alguna empresa conocida por ustedes, en nuestra zona.

1: Realizar un resumen de los principales tipos de organigramas utilizados

en las empresas.
¿Qué es un organigrama?
Es una representación gráfica de la estructura de una empresa o institución, la cual se
puede observar las relaciones entre sus diferentes partes y que función cumple cada
una de ellas
TIPOS:
1. Organigrama funcional:
Es un tipo de organigrama que se diseña con base en las funciones de los diferentes
departamentos o equipos de una empresa, con el fin de ordenar de forma vertical a los
líderes de cada área.
Se centra en las capacidades de los colaboradores y las tareas que debe llevar a cabo
cada departamento

2. Organigrama circular:

El organigrama circular tiene como eje de la estructura a la persona o departamento

de mayor jerarquía. Y en torno a este se despliegan los demás componentes, de
dentro hacia afuera.

Esta estructura evita las jerarquías directas y favorece la integración entre áreas.

3. Organigrama lineal o vertical:

Muestra las relaciones que existen entre los distintos departamentos. Todas las
secciones parten de la dirección de la empresa, definiendo los niveles de subordinación.
4. Organigrama horizontal:
El rasgo diferenciador de este organigrama es la cohesión que muestra de las relaciones
internas de la compañía. Eso se debe a que los cargos se distribuyen fomentando la
comunicación entre departamentos. La forma horizontal de los cargos genera mayor
cohesión y colaboración de los equipos.
5. Organigrama mixto:
Es la unión de los elementos verticales y horizontales que representan los dos
organigramas anteriores, aprovechando mejor el espacio gráfico del documento.
6. Organigrama matricial:
Enfoque organizativo que asigna especialistas de diferentes departamentos funcionales,
es decir que los miembros del equipo están liderados por varias personas.

2. Seleccionar un tipo de organigrama y analizar sus principales

ventajas de aplicación y justificarlas.

Organigrama funcional
La organización por funciones reúne, en un departamento, a todos los que se dedican
a una actividad o a varias relacionadas, que se denominan funciones. Es el tipo de
estructura organizacional, que aplica el principio funcional o principio de la
especialización de las funciones para cada tarea.

Es probable que la organización funcional sea la forma más lógica y básica de división
por departamentos. La emplean esencialmente en las pequeñas empresas que ofrecen
una línea limitada de productos porque posibilita aprovechar con eficiencia los
recursos especializados. Facilita considerablemente la supervisión porque cada gerente
sólo debe ser experto en un área limitada de conocimientos y habilidades. Además,
facilita el movimiento de los conocimientos y habilidades especializadas para su uso en
los puntos donde más se necesitan.

Características de la organización funcional:

•Autoridad funcional o dividida. Es una autoridad que se sustenta en el conocimiento.

Ningún superior tiene autoridad total sobre los subordinados, sino autoridad parcial y
relativa.

•Línea directa de comunicación. Directa y sin intermediarios, busca la mayor rapidez

posible en las comunicaciones entre los diferentes niveles.

•Descentralización de las decisiones. Las decisiones se delegan a los órganos o cargos

especializados.

•Énfasis en la especialización. Especialización de todos los órganos a cargo.

Ventajas de la organización funcional:

  Máxima especialización.
 Mejor suspensión técnica.
 Comunicación directa más rápida.
 Cada órgano realiza únicamente su actividad específica.

Campo de aplicación de la organización funcional:

 Cuando la organización, por ser pequeña, tiene un equipo de especialistas bien

compenetrado, que informa a un dirigente eficaz y está orientado hacia
objetivos comunes muy bien establecidos y definidos.
 Cuando en determinadas circunstancias, y sólo entonces, la organización
delega durante un período determinado autoridad funcional a algún órgano
especializado

Ejemplos:

- Por ejemplo, el departamento Comercial agrupa a todos los especialistas en el

departamento.

- Este tipo de organigrama sirve de mucho para capacitar al personal y presentar a la

organización en forma general.

- El organigrama funcional es un tipo de organigrama que indica las funciones que

debe cumplir cada departamento, equipo o estructura de una empresa.

Cabe destacar que el organigrama es una representación gráfica de la estructura

organizacional. En el de clase funcional, además, se representan las funciones de
cada unidad.
 3. Estructurar un organigrama de alguna empresa conocida por
ustedes, en nuestra zona
Empresa duran:
GERENCIA GENERAL

RECURSOS HUMANOS Y
RELACIONES INSTITUCIONALES
INSTITUCIONALES

NEGOCIO DE
CONSUMO NEGOCIOS FINANZAS NUTRICIÓN HELADOS
PRODUCTOS
MASIVO
MANUFACTURA VENTAS ADMINISTRACIÓN ANIMAL
INTERNACIONALES INDUSTRIALES
Y SISTEMAS

NUTRICIÓN Y ASESORÍA PRODUCCIÓN

MARKETING PRODUCCIÓN VENTAS SISTEMAS
TÉCNICA Y
CORPORATIVO CALIDAD
DESARROLLO

SEGURIDAD CRÉDITOS Y CONTABILIDAD COMERCIAL VENTAS

DESARROLLO INDUSTRIAL
VENTAS
COBRANZAS
TECNOLÓGICO

MANTENIMIENTO SOPORTE DE PRESUPUESTOS COMERCIALIZACIÓN MATERIAS

ACUICOLA
COMERCIO PRIMAS

CALIDAD ADMINISTRACIÓN
PRODUCCIÓN Y
CENTRAL
MANTENIMIENTO
COMPRAS
CONTROL DE
PLAN. Y ALMACÉN GESTIÓN
DE INSUMOS

DISTRIBUCIÓN Y
SER. AL CLIENTE