INSTRUCTIVO DE DILIGENCIAMIENTO TABLERO DE REPO

INSTRUCTIVO DE DILIGENCIAMIENTO
Por favor lea previamente y siga las siguientes indicaciones para el adecuado diligenciamiento del formato de indicador
modificar.

INFORMACIÓN DE LA INSTITUCIÓN
Por favor diligencie:

NOMBRE I.P.S : Corresponde al nombre de la Institución como aparece en registro de habilitación

NIT: El registrado en el RUT

DIRECCIÓN Y CIUDAD : Dirección exacta actualizada y ciudad de origen

TELÉFONOS: PBX - Fax y Teléfono de contacto

E- MAIL: Correo electrónico institucional de contacto

FECHA NOTIFICACIÓN SUPERSALUD: Fecha de la notificación más reciente de indicadores a la Supersalud

FECHA NOTIFICACIÓN SECRETARÍA DE

Fecha de entrega de datos Secretaria de Salud Departamental para efectos de con
SALUD:

ELABORADO POR : Nombre del funcionario responsable por la IPS de la notificación de indicadores de

CARGO: Cargo del funcionario responsable por la IPS de la notificación de indicadores de c

GERENTE O REPRESENTANTE LEGAL: Nombre y apellidos completos como se registra en el RUT

REPORTE DE INDICADORES
OBSERVACIÓN 1 : La información de los indicadores de calidad opera como requisito previo a la contratación de servicios

OBSERVACIÓN 2 : Para la solicitud de la información, la Secretaría de Salud tuvo en cuenta los plazos de entrega de inform
reportes entregados a la Super.

Para el diligenciamiento:

1. Para los indicadores que no apliquen a su entidad, por favor registrar N/A ( No aplica)

2. Para el cálculo de indicadores, por favor tenga en cuenta las fichas técnicas descritas en el anexo técnico de la Resolució

3. ESTÁNDAR META PROPUESTO : Es el resultado para el indicador al cual se compromete alcanzar la IPS ó ESE para el 20
comportamiento histórico de los indicadores en las dos últimas vigencias. En todo caso no podrá ser mayor al umbral de de
4. UMBRAL DE DESEMPEÑO NO ACEPTABLE: Es el resultado para el indicador a partir del cual la IPS ó ESE se encuentra p
instituciones de su rango. Este ha sido determinado por la Secretaría de Salud Departamental con base en los promedios de
nacionales para IPS no acreditadas también de las dos últimas vigencias. No debe ser modificado por la ESE.

Por favor no modificar. Los siguientes datos indican las fuentes normativas para la elaboración del presente formato. Son para su información general.

FICHA TÉCNICA

"Por el cual se establece el Sistema Obligatorio de Garantía de Calidad de la A

Decreto 1011 de 2006
Salud "Artíc. 1- Artíc 4 - Título VI - Artíc 52 y Título VIII

Artíc. 5 " Requisitos mínimos que se deben tener en cuenta para la negociación
Decreto 4747 de 2006
de servicios"

"Por la cual se define el Sistema de Información para la Calidad y se adoptan lo

Resolución 1446 de 2006 y Anexo Técnic
de Calidad de la Atención en Salud"

Circular 30 Supersalud de 2006 " Instrucciones en materia de indicadores de calidad y requerimientos de Inform

Cuadro del mando del SOGC para IPS : http://201.234.78.38/ocs/public/informa

Observatorio Nacional de Calidad

Por favor no modificar. Para Uso exclusivo de la Secretaría de Salud Departamental.

Elaborado:
DILIGENCIAMIENTO TABLERO DE REPORTE INDICADORES Versión 0
Página 1 de 1

NSTRUCTIVO DE DILIGENCIAMIENTO
decuado diligenciamiento del formato de indicadores de calidad que se encuentra en la hoja siguiente. Por favor no

INFORMACIÓN DE LA INSTITUCIÓN

nstitución como aparece en registro de habilitación

y ciudad de origen

acto

al de contacto

eciente de indicadores a la Supersalud

cretaria de Salud Departamental para efectos de contratación

nsable por la IPS de la notificación de indicadores de calidad y contacto con la Secretaria de Salud Departamental

sable por la IPS de la notificación de indicadores de calidad

s como se registra en el RUT

REPORTE DE INDICADORES
como requisito previo a la contratación de servicios de su IPS ó ESE con la Secretaría de Salud Departamental.

Salud tuvo en cuenta los plazos de entrega de información a la Supersalud. Por lo tanto se remite a los 2 últimos

N/A ( No aplica)

écnicas descritas en el anexo técnico de la Resolución 1446/2006

cual se compromete alcanzar la IPS ó ESE para el 2013. Para su cálculo, su institución podrá remitirse al
as. En todo caso no podrá ser mayor al umbral de desempeño no aceptable.
ndicador a partir del cual la IPS ó ESE se encuentra por debajo del promedio esperado comparativamente con las demás
e Salud Departamental con base en los promedios departamentales de las dos últimas vigencias y los promedios
as. No debe ser modificado por la ESE.

oración del presente formato. Son para su información general.

FICHA TÉCNICA

istema Obligatorio de Garantía de Calidad de la Atención de Salud del Sistema General de Seguridad Social en
o VI - Artíc 52 y Título VIII

que se deben tener en cuenta para la negociación y suscripción de los acuerdos de voluntades para la prestación

ma de Información para la Calidad y se adoptan los indicadores de monitoría del Sistema Obligatorio de Garantía
Salud"

indicadores de calidad y requerimientos de Información"

C para IPS : http://201.234.78.38/ocs/public/informacion/mando_ips.aspx

Aprobado por:
 HOSPITAL UNIVERSITARIO SAN JOSÉ DE POPAYÁN E.S.E
INDICADORES DE RESOLUCIÓN 256 DE 2016

NIT 891 580 002

DIGITO DE VERIFICACIÓN 5 El sistema de indicadores de alerta temprana, tiene como mecanismo o estrategía en recopilar, revisar y analizar las variables de oportunidad y calidad de la atención y prestación de los servicios de salud, a fin de identificar de forma
inmediata las falencias o problemas que resulten; y en consecuencia formular la aplicación de correciones y soluciones oportunas. De igual manera, tiene como próposito optimizar los resultados de atención en Salud desarrollando
CÓDIGO DE HABILITACIÓN 190010003101 acciones de mejora en el Sistema Obligatorio de Garantía de la Calidad de Atención en Salud del Sistema General de Seguridad Social en Salud, SOCGS.
PERÍODO / FECHA DE REPORTE Enero a Diciembre 2018

INDICADOR I INDICADOR II INDICADOR III INDICADOR IV MAXIMO DESVIACION QUE GENERA

CÓDIGO INDICADOR DESCRIPCIÓN NUMERADOR / DENOMINADOR ENERO FEBRERO MARZO TOTAL ABRIL MAYO JUNIO TOTAL JULIO AGOSTO SEP TOTAL OCTUBRE NOVIEMB DICIEMBR TOTAL TOTAL INDICADOR
TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE ACEPTABLE PLAN DE MEJORA

INDICADORES DE SEGURIDAD

Número total de pacientes hospitalizados que sufren caídas

en el periodo
4 7 6 17 1 2 3 6 6 6 4 16 4 2 3 9 48
Tasa de caída de
P. 2,6 pacientes en el servicio
de hospitalización
0.64 0.2 0.5 0.3 0.4 3 0.4
Sumatoria de días de estancia de los pacientes en los
servicios de hospitalización en el periodo
9010 8309 9127 26446 8568 9059 9460 27087 11400 11497 10680 33577 11988 11172 11924 35084 122194

Número total de pacientes atendidos en urgencias que

sufren caídas en el periodo
3 3 4 10 2 1 4 7 0 4 3 7 4 2 2 8 32
Tasa de caída de
P.2.7 pacientes en el servicio
de urgencias
1.9 1.0 0.8 0.9 1.1 3 1.1
Total de personas atendidas en urgencias en el periodo 1914 1854 1593 5361 1427 1225 4018 6670 2891 2754 2981 8626 3095 2899 3233 9227 29884

Número total de pacientes atendidos en consulta externa

que sufren caídas en el periodo 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Tasa de caída de
P.2.8 pacientes en el servicio
de consulta externa
0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 3 0.0
Total de personas atendidas en consulta externa 2938 3770 3369 10077 3674 3236 3262 10172 3516 4039 3678 11233 4030 3424 3105 10559 42041

Número total de pacientes atendidos en el servicio de Apoyo

Tasa de caída de
Diagnóstico y Complementación Terapéutica que sufren 1 0 0 1 0 0 1 1 0 0 0 0 0.00 0.00 0.00 0 2
caídas
pacientes en el servicio
P.2.9 de Apoyo Diagnóstico y
Complementación
0.000 0.000 0.0 0.0 0.021 3 0.021
Terapéutica Total de personas atendidas en el servicio de apoyo
diagnóstico y complementación terapéutica 8437 7254 8294 23985 6567 7046 7301 20914 8454 7991 8288 24733 8675 7629 7450 23754 93386

Número de eventos adversos relacionados con la

Proporción de eventos administración de medicamentos en hospitalización 0 1 1 2 2 2 1 5 1 2 0 3 1 1 1 3 13
adversos relacionados
P.2.10 con la administración de
medicamentos en
0.624 1.597 0.0 0.0 0.001 5 0.001
hospitalización Total de egresos de hospitalización 1067 1024 1113 3204 1042 1004 1084 3130 2467 2577 2540 7584 2667 2680 2929 8276 22194

Número de eventos adversos relacionados con la

Proporción de eventos administración de medicamentos en urgencias 0 0 0 0 0 1 0 1 0 0 0 0 0 3 0 3 4
adversos relacionados
P.2.11 con la administración de
medicamentos en
0.0 0.0 0.0 0.0 0.0 7 0.000
urgencias Total de personas atendidas en urgencias 1914 1854 1593 5361 1427 1225 4018 6670 1945 1961 2102 6008 3095 2899 3233 9227 27266

Número de pacientes que desarrollan úlceras por presión en

la institución en el periodo 5 12 7 24 5 13 13 31 7 7 10 24 14 22 2 38 117
Tasa de úlceras por
P.2.12
presión 0.9 1.1 0.7 1.1 2.19 5 2.19
Sumatoria de días de estancia de los pacientes en los
servicios de hospitalización 9010 8309 9127 26446 8568 9059 9460 27087 11400 11497 10680 33577 11988 11172 11924 35084 53533

Proporción de reingreso
de pacientes al servicio Numero de pacientes que reingresan al servicio de urgencias
de en la misma institucion antes de 72 horas con el mismo 3 3 6 12 3 2 2 7 9 6 8 23 3 7 6 16 58
Urgencias en menos de diagnostico de egreso
P.2.13 72 horas 1.3 0.9 2.8 1.9 1.74 2 1.74
Numero total de egresos vivos atendidos en el servicio de
urgencias durante el periodo definido 2805 3667 2801 9273 2456 2648 2594 7698 2678 2756 2723 8157 2707 2687 2898 8292 33420

Número de pacientes que reingresan al servicio de

Tasa de reingreso de Hospitalizacion, en la misma institucion, antes de 15 dias por 4 7 6 17 4 1 2 7 3 6 6 15 4 2 3 9 48
pacientes hospitalizados el mismo diagnostico de egreso en el periodo.
P.2.14 en
menos de 15 días
0.6 0.3 0.4 0.3 0.4 6 0.4
 Tasa de reingreso de INDICADOR I INDICADOR II INDICADOR III INDICADOR IV MAXIMO DESVIACION QUE GENERA
CÓDIGO INDICADOR
pacientes hospitalizados DESCRIPCIÓN NUMERADOR / DENOMINADOR ENERO FEBRERO MARZO TOTAL ABRIL MAYO JUNIO TOTAL JULIO AGOSTO SEP TOTAL OCTUBRE NOVIEMB DICIEMBR TOTAL TOTAL INDICADOR
TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE ACEPTABLE PLAN DE MEJORA
P.2.14 en
menos de 15 días
0.6 0.3 0.4 0.3 0.4 6 0.4
Número total de egresos vivos atendidos en el servicio de
hospitalizacion en el periodo. 9010 8309 9127 26446 8568 9059 9460 27087 11400 11497 10680 33577 11988 11172 11924 35084 122194

Número Total de cirugías canceladas en el período 10 27 21 58 36 40 14 90 11 14 14 39 15 13 11 39 226

Proporcion de
P.2.12
cancelacion de ciruigia 2% 3% 1% 1% 2.7% 10% 2.7%
Total de cirugías programadas en el período 549 913 878 2340 986 1102 945 3033 1024 1088 979 3091 1207 1153 1115 3475 8464

INDICADORES DE EXPERIENCIA EN LA ATENCIÓN

Sumatoria de la diferencia de días calendario entre la fecha

Tiempo promedio de
en la que se asignó la cita de Medicina Interna de primera 226 106 263 595 189 183 87 459 104 139 75 318 93 60 48 201 1573.0
vez y la fecha en la cual el usuario la solicitó
espera para la
P.3.3
asignación de cita de 6.1 5.1 4.5 4.72 12.0 4.7
Medicina Interna
Número total de citas de Medicina interna de primera vez
asignadas
36 30 31 97.0 32 33 25 90.0 25 28 18 71.0 27 27 21 75.0 333.0

Sumatoria de la diferencia de días calendario entre la fecha

en la que se asignó la cita de pediatria de primera vez y la N/A N/A N/A 0 N/A N/A N/A 0 N/A N/A N/A 0 0 0 0 0
Tiempo promedio de fecha en la cual el usuario la solicitó
espera para la
P.3.4
asignación de cita de #DIV/0! #DIV/0! 0.0 #DIV/0! 5 #DIV/0!
Pediatria
Número total de citas de pediatria de primera vez asignadas N/A N/A N/A 0 N/A N/A N/A 0 N/A N/A N/A 0 0 0 0 0

Sumatoria de la diferencia de días calendario entre la fecha

en la que se asignó la cita de Ginecologia de primera vez y la 322 233 228 783 377 343 444 1164 450 487 200 1137 310 236 154 700 3784
Tiempo promedio de fecha en la cual el usuario la solicitó
espera para la
P.3.5
asignación de cita de 4.6 4.6 3.5 2.0 3.5 7 3.5
Ginecologia
Número total de citas de Ginecologia de primera vez
asignadas 55 52 63 170 64 64 127 255 119 113 96 328 139 111 92 342 1095

Sumatoria de la diferencia de días calendario entre la fecha

en la que se asignó la cita de Obstetricia de primera vez y la 487 192 117 796 131 89 64 284 57 106 64 227 87 36 29 152 1459
Tiempo promedio de fecha en la cual el usuario la solicitó
espera para la
P.3.6
asignación de cita de 6.0 3.2 3.3 1.9 3.9 5 3.9
Obstetricia
Número total de citas de Obstetricia de primera vez
asignadas 61 32 39 132 40 27 23 90 17 25 26 68 33 26 22 81 371

Sumatoria de la diferencia de días calendario entre la fecha

en la que se asignó la cita de Cirugia General de primera vez 540 487 486 1513 755 453 425 1633 447 540 454 1441 274 439 212 925 5512
Tiempo promedio de y la fecha en la cual el usuario la solicitó
espera para la
P.3.7
asignación de cita de 5.9 4.6 2.8 1.6 3.2
Cirugia General
Número total de citas de Cirugia General de primera vez
asignadas 83 97 78 258 123 109 120 352 143 132 239 514 169 208 202 579 1703

Sumatoria de la diferencia de dias calendario entre la fecha

en la que se realiza la toma de ecografia y la fecha en que se 2,299 2,365 2,299 6963 2,971 2,238 1,549 6,757 2,520 3,146 9,848 15,514 4,371 2,548 2585.6 9,505 38740
Tiempo promedio de solicita
P.3.8 espera para la toma de
ecografia
1.3 1.2 2.5 1.4 1.6 3 1.6
Numero total de ecografias tomadas 1979 1721 1869 5569 1980 1974 1676 5630 2014 2085 2080 6179 2431 2117 2129 6677 24055

Sumatoria de la diferencia de dias calendario entre la fecha

en la que se realiza la toma de Resonancia Magnetica 68 76 205 350 99 82 63 244 94 82 76 252 86 58 198 342 1188
Tiempo promedio de Nuclear y la fecha en que se solicita
espera para la toma de
P.3.9
Resonancia Magnetica 2.2 1.7 1.6 2.7 2 5 2
Nuclear
Numero total de Resonancia Magnetica Nuclear realizadas 55 58 45 158 21 68 54 143 47 66 48 161 53 35 37 125 587

Sumatoria del numero de minutos transcurridos a oartir de

Tiempo promedio de que el paciente es clasificado ocmo triage 2 y el momento en 104892 97063 76505 278460 74716 99263 120714 294693 91676 71739 95462 258877 68922 50745 58242 177909 1009939
el cual es atendido en consulta de urgencias por medico
P.3.10
espera para la atencion
del paciente clasificado 74.4 80.1 64.2 44.3 65.31 30 65.31
como Triage 2 en el Minutos
servicio de urgencias
 Tiempo promedio de INDICADOR I INDICADOR II INDICADOR III INDICADOR IV MAXIMO DESVIACION QUE GENERA
CÓDIGO
P.3.10
INDICADOR
espera para la atencion
del paciente clasificado
DESCRIPCIÓN NUMERADOR / DENOMINADOR ENERO FEBRERO MARZO TOTAL
TRIMESTRE
74.4
ABRIL MAYO JUNIO TOTAL
TRIMESTRE
80.1
JULIO AGOSTO SEP TOTAL
TRIMESTRE
64.2
OCTUBRE NOVIEMB DICIEMBR TOTAL
TRIMESTRE
44.3
TOTAL INDICADOR

65.31 30
ACEPTABLE PLAN DE MEJORA
65.31
como Triage 2 en el Minutos
servicio de urgencias
Numero total de pacientes clasificados como triage 2, en un
periodo determinado.
1320 1193 1230 3743 1133 1223 1322 3678 1309 1345 1377 4031 1298 1307 1407 4012 15464

Número de usuarios que respondieron "muy buena" o

"buena" a la pregunta: ¿ como calificaria su experiencia
global respecto a los servicios de salud que ha recibido a 346 354 347 1047 347 355 347 1049 348 348 354 1050 348 347 349 1044 4190
Proporción de traves de su ips?"
P.3.14 satisfacción global de
usuarios de IPS
97% 97% 97% 97% 97% 95% 97%
Numero de usuarios que respondieron a la pregunta 360 360 360 1080 360 360 360 1080 360 360 360 1080 360 360 360 1080 4320

Número de usuarios que respondieron "definitivamente si" o

"probablemente si" a la pregunta: ¿ recomendaria a sus 348 342 338 1028 350 349 339 1038 355 354 349 1058 352 348 357 1057 4181
Proporción de usuarios familiares y amigos esta ips?"
que recomendaría su IPS
P.3.15
a un 95% 96% 98% 98% 97% 95% 97%
familiar o amigo
Numero de usuarios que respondieron a la pregunta 360 360 360 1080 360 360 360 1080 360 360 360 1080 360 360 360 1080 4320

___________________________________________________________________ _____________________________________________________________ ________________________________________________________________________________

Enf. JESSICA LIZETH VALENCIA RODRIGUEZ Dra. SHIRLEY PATRICIA ALBOR CARDENAS Dra. DERLIN YURANI DELGADO RODRIGUEZ
Coordinadora del Aréa de Apoyo Logistico de Aseguramiento de la Calidad Subgente Cientifica Gerente / Representante Legal
 HOSPITAL UNIVERSITARIO SAN JOSÉ DE POPAYÁN E.S.E
PLAN DE MEJORA INDICADORES DE RESOLUCIÓN 256 DE 2016

NIT 891 580 002

El sistema de indicadores de alerta temprana, tiene como mecanismo o estrategía en recopilar, revisar y analizar las variables de oportunidad y calidad de la atención y prestación de los servicios de
DIGITO DE VERIFICACIÓN 5 salud, a fin de identificar de forma inmediata las falencias o problemas que resulten; y en consecuencia formular la aplicación de correciones y soluciones oportunas. De igual manera, tiene como
CÓDIGO DE HABILITACIÓN 190010003101 próposito optimizar los resultados de atención en Salud desarrollando acciones de mejora en el Sistema Obligatorio de Garantía de la Calidad de Atención en Salud del Sistema General de Seguridad
PERÍODO / FECHA DE REPORTE Segundo Trimestre de 2017 - 15/07/2017
Social en Salud, SOCGS.

CODIGO Y NOMBRE DEL INDICADOR PERIODO DE CORTE DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA ACCIÓN DE MEJORAMIENTO FECHA INICIACIÓN DE METAS FECHA DE TERMINACIÓN DE METAS RESPONSABLES CUMPLIMIENTO

P.3.10 Tiempo promedio de espera para la Oficina Aseora de Planeación

El Indicador no cumple con la meta establecida debido Formular proyecto de ampliación de la capacidad instalada
atención del paciente clasificado como Triage 2 Junio de 2017 Marzo de 2017 Diciembre de 2017 Aseguramiento de la Calidad
en el servicio de urgencias al aunmento en el tiempo de espera en TRIAGE del servicio de urgencias adultos. Coordinación de Urgencias

ELABORÓ REVISÓ APROBÓ

___________________________________________________________________ _____________________________________________________________ ________________________________________________________________________________

Enf. JESSICA LIZETH VALENCIA RODRIGUEZ Enf. CESAR GILBERTO ZUÑIGA MUÑOZ Dra. DERLIN YURANI DELGADO RODRIGUEZ
Coordinadora del Aréa de Apoyo Logistico de Aseguramiento de la Calidad Subgente Cientifico Gerente / Representante Legal
 calidad de la atención y prestación de los servicios de
y soluciones oportunas. De igual manera, tiene como
e Atención en Salud del Sistema General de Seguridad

DESCRPCIÓN DE LA EVIDENCIA

Proyecto aprobado por el Ministerio de Salud y Protección

Social.
NIT 891 580 002
DIGITO DE VERIFICACIÓN 5
CÓDIGO DE HABILITACIÓN 190010003101
PERÍODO / FECHA DE REPORTE Segundo Semestre de 2017 - 15/01/2018

CODIGO Y NOMBRE DEL INDICADOR PERIODO DE CORTE

P.3.10 Tiempo promedio de espera para la

atención del paciente clasificado como Triage 2 Junio de 2017
en el servicio de urgencias

ELABORÓ

____________________________________________________
Enf. JESSICA LIZETH VALENCIA RODRIGUEZ
Coordinadora del Aréa de Apoyo Logistico de Aseguramient
 HOSPITAL UNIVERSITARIO SAN JOSÉ DE P
PLAN DE MEJORA INDICADORES DE RESOLUC

El sistema de indicadores de alerta temprana, tiene como mecanism

salud, a fin de identificar de forma inmediata las falencias o proble
próposito optimizar los resultados de atención en Salud desarrolland
Social en Salud, SOCGS.

DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA

El Indicador no cumple con la meta establecida debido

al aunmento en el tiempo de espera en TRIAGE

ELABORÓ

_____________________________________________
SICA LIZETH VALENCIA RODRIGUEZ
de Apoyo Logistico de Aseguramiento de la Calidad
 HOSPITAL UNIVERSITARIO SAN JOSÉ DE POPAYÁN E.S.E
PLAN DE MEJORA INDICADORES DE RESOLUCIÓN 256 DE 2016

e indicadores de alerta temprana, tiene como mecanismo o estrategía en recopilar, revisar y

de identificar de forma inmediata las falencias o problemas que resulten; y en consecuencia
timizar los resultados de atención en Salud desarrollando acciones de mejora en el Sistema O
ud, SOCGS.

ACCIÓN DE MEJORAMIENTO FECHA INICIACIÓN DE METAS

Formular proyecto de ampliación de la capacidad instalada

Marzo de 2017
del servicio de urgencias adultos.

REVISÓ

_____________________________________________________________
Enf. CESAR GILBERTO ZUÑIGA MUÑOZ
Subgente Cientifico
E.S.E
DE 2016

egía en recopilar, revisar y analizar las variables de oportunidad y calidad de la atención y pr

resulten; y en consecuencia formular la aplicación de correciones y soluciones oportunas. De
s de mejora en el Sistema Obligatorio de Garantía de la Calidad de Atención en Salud del Sis

FECHA DE TERMINACIÓN DE METAS RESPONSABLES CUMPLIMIENTO

Oficina Aseora de Planeación

Diciembre de 2017 Aseguramiento de la Calidad
Coordinación de Urgencias

APROBÓ

________________________________________________________________________________
Dra. DERLIN YURANI DELGADO RODRIGUEZ
Gerente / Representante Legal
ad de la atención y prestación de los servicios de
uciones oportunas. De igual manera, tiene como
nción en Salud del Sistema General de Seguridad

DESCRPCIÓN DE LA EVIDENCIA

Proyecto aprobado por el Ministerio de Salud y Protección

Social.