PROYECTO FORMATIVO

EL MERCADO DEL CEMENTO EN BOLIVIA

“SANTA CRUZ –YACUSES FABRICA DE CEMENTO ITACAMBA”

MATERIA: MICROECONOMÍA II
DOCENTE:
LIC. CÉSAR VIRGILIO RODRIGUEZ LOZANO
FACULTAD:
CIENCIAS EMPRESARIALES
ESTUDIANTES:
LILIANA CHAMACERO DE ZAMBRANA
JIMENA SHIRLEY ALMENDRAS CAGUA
MILENA MIRANDA ROCA
NOELIA ANDREA CAMACHO SEGOVIA
ERWIN MORENO PAZ
 INDICE
1.- Introducción
2.- Contenido Investigativo del Documento
2.1. Determinar Información de los Productores y/o Vendedores del Bien o Servicio
Seleccionado en la ciudad de Santa Cruz

a. Estimar el Número de Productores y/o Vendedores del Bien o Servicio

Seleccionado en la ciudad de Santa Cruz
b. Determinar Nombre de la Empresa, Ubicación, Facilidades del Servicio, de
los Productores y/o Vendedores del Bien o Servicio Seleccionado en la
ciudad de Santa Cruz.
c. Determinar los proveedores de los insumos y maquinaria para la producción
del bien o servicio seleccionado, en la ciudad de Santa Cruz

2.2. Tipo de Bien

a. Determinar si el bien o servicio seleccionado es Homogéneo, Sin Sustitutos,

Diferenciado, Homogéneo y Diferenciado.
b. Estimar la cantidad ofertada del Bien o Servicio Seleccionado en la ciudad
de Santa Cruz por productor y/o vendedor
c. Determinar los productores y/o vendedores con mayores volúmenes de
producción y/o ventas.

2.3. Estimar Información de Compradores del bien o servicio en la ciudad en Santa

Cruz.
a. Estimado de la Población Potencial de nuestro bien o servicio.
b. Considerando la cantidad ofertada del Bien o Servicio y la Población
Potencial, se señala si existe Demanda Insatisfecha o Sustitución de Oferta.
2.4. Grado de Control de Precios

a. Cuadro comparativo de los Precios del Bien o Servicio en el mercado por

productor/vendedor.
b. ¿Quién Controla los Precios? ¿El Control de Precios es Nulo, Total o Parcial?

2.5. Barreras de Entrada

a) Barreras: Político-Legal: ¿Cuáles son las normativas legales que se debe

cumplir para la realización de dicho bien o servicio?
b) Económico: ¿Cuánto de Capital se necesita para efectivizar dicho
emprendimiento?, ¿Es competitivo nuestro precio en comparación a las
grandes empresas?
c) Social y Cultural: ¿Cuál es el grado de aceptación social y cultural de nuestro
bien o servicio seleccionado?, ¿Es compatible con nuestra cultura?
d) Tecnológico: ¿Qué tipo de Tecnología se requiere para producir nuestro bien
o servicio? ¿Nuestro Bien o Servicio seleccionado cuenta con algún tipo de
patente?

3.- CONCLUSIONES

Estructura de mercado de nuestro bien o servicio seleccionado.

4.- Fuentes Bibliográficas

5.- Anexos (Fotografías, Documentos de Interés, Encuestas, Cuestionarios)

1.- INTRODUCCIÓN. – Durante las últimas dos décadas, la industria del cemento en
Bolivia ha tenido cambios sustanciales en su crecimiento, composición accionaria de las
empresas que operan en el mercado y en el desempeño empresarial debido a la política
de expansión, diversificación, fusiones y Adquisiciones, las cuales no solo se limitan al
sector de la construcción, sino que abarcan a otros rubros de la economía tales como la
minería, comunicación, servicios financieros, etc.
En los nueve departamentos del país las empresas cementeras poseen todas las
posibilidades de fijar los precios de sus productos puesto que cada uno de los mercados
existe una única empresa que detenta una elevada posición de dominio y no enfrenta
potenciales rivales.
El ingreso de nuevos competidores a la industria del cemento se encuentra restringido
debido a que existen barreras económicas y naturales asociadas.
En 2008, el consumo de cemento en el país totalizó 1,983 miles de toneladas,
manteniendo un ritmo de crecimiento hasta el año 2016, cuando se situó en 3,633 miles
de toneladas. Ahora bien, coincidiendo con la desaceleración de la construcción, el
consumo cayó en 2017 en 0.9 por ciento, algo que no sucedía desde el año 2001.
En la mayor parte de los departamentos del país y al interior de cada uno de ellos, el nivel
de los precios de las distintas marcas de cemento es bastante similar, aspecto que no es
consistente con el hecho de que las empresas cementeras tienen estructura de costos
de producción heterogéneas y capacidades instaladas de producción muy disímiles.
Así mismo se evidencia, que las empresas no han ingresado a un proceso dinámico de
disputa de precios (guerra de precios), que es una señal clara de la existencia de
competencia.
En varios países la competencia ha sido adoptada como un principio económico básico,
pues constituye un factor fundamental para el desarrollo de las naciones. En Bolivia, así
como el resto de los países latinoamericanos, se adoptaron un conjunto de políticas
tendientes a implantar un esquema regulatorio de los mercados que respondía a un
modelo de economía liberal.
En una economía de esa naturaleza se evidencia las llamadas fallas de mercado,
colusiones, fusiones, dominios de mercados, y en ciertos casos, abuso de dicha posesión
de dominio.
2.- CONTENIDO INVESTIGATIVO DEL DOCUMENTO:
Información de los Productores y/o Vendedores del Bien o Servicio Seleccionado
La empresa inició la construcción de la Planta Yacuses en 2.015 y la inauguró dos años
después. Para este fin, demandó una inversión de más de 220 millones de dólares.
Actualmente, genera 220 fuentes de trabajo directos y más de 1.000 indirectos. Además
de liderar las ventas en el mercado de Santa Cruz, es la única empresa boliviana que ha
logrado exportar cemento.

La empresa brasileña Votorantim y la boliviana Compañía Cementera Camba

(Coceca), firmaron una alianza estratégica para trazar un plan de inversiones que
apoyen el desarrollo de Bolivia en el ámbito de la construcción. El 8 de abril de
1997 nace Itacamba Cemento S.A.

Se incorporó a la sociedad la empresa española Cementos Molins S.A, conformándose

una asociación de compañías de clase mundial, líderes en la producción de cemento,
que confían en Bolivia y se comprometen a fomentar su desarrollo. Se inicia la
construcción de la planta integral en Yacuses. Se da inicio a los estudios de viabilidad e
impacto ambiental para la construcción de una planta cementera en la comunidad
Yacuses de la provincia Germán Busch del departamento de Santa Cruz. Las
perspectivas eran alentadoras en los aspectos económico, social y como parte de una
estrategia productiva para el país.
Iniciamos la construcción de nuestra molienda para la producción de cemento en Puerto
Quijarro, en el sudeste boliviano. Dos años después, nació nuestra marca Cemento
Camba.
Capacidad de Producción: 950 toneladas de cemento al año, en el año 2017 Bolivia
alcanzo una capacidad instalada para producir 4,2 millones de cemento.
Se exportó 4 mil toneladas de cemento hacia argentina, se exporto 160 mil toneladas de
Clinker a Paraguay.
Volumen total de compras realizadas durante el año 199.081.795,54 Bs
Volumen total de compras realizadas a proveedores locales 149.267.029,81 Bs
OTROS PRODUCTORES: GRAFICO DE VENTAS COMPARATIVO
ESTIMACIÓN DE PRODUCTORES: INDUSTRIAS CEMENTERAS EN BOLIVIA Son 4,
las empresas vinculadas a la producción de cemento en Bolivia: Fancesa S.A.,
COBOCE S.A., SOBOCE S.A. e ITACAMBA; estas están como se refiere líneas abajo:
SOCIEDAD BOLIVIANA DE CEMENTO S.A “SOBOCE S.A.” La Sociedad Boliviana de
Cemento S.A., fue fundada10 en septiembre de 1925. Tiene presencia nacional a través
de sus cuatro plantas productoras de cemento, ubicadas en los departamentos de La
paz, Oruro, Santa Cruz y Tarija. Adicionalmente, cuenta con seis plantas hormigón
premezclado localizadas en diferentes ciudades del país y una planta de agregados
pétreos en La Paz.
Las plantas de producción de cemento con la que cuenta son: Planta de producción
“VIACHA” Soboce S.A. Planta de producción “EMISA” El año 1988 nace la Empresa
Minera Sajama S.A. (EMISA), a raíz de dos cambios de razón social de una primera
empresa vinculada a la preparación de los denominados lodos para la perforación.
Posteriormente cambia su actividad a la producción de cemento blanco en pequeña
escala. En noviembre de 2002 SOBOCE S.A. adquiere EMISA S.A. bajo el nombre
transitorio de Sociedad de Inversiones Oruro S.A. y en marzo de 2003 finalmente se
fusiona a SOBOCE S.A., está ubicada en el km 3 ½ carretera a Cochabamba.
Planta de producción “EL PUENTE” La Planta de Cemento El Puente, fue creada en 1982
con recursos de la Corporación Regional de Desarrollo de Tarija.
El Puente constituye la fusión de 2 empresas rivales, con ésta adquisición SOBOCE
estaría expandiendo sus mercados hacia los departamentos de Tarija y Potosí.
Planta de producción “WARNES”
A) NOMBRE DE LA EMPRESA, UBICACIÓN, FACILIDADES DEL SERVCIO:
Nombre de la empresa: ITACAMBA CEMENTO S.A
UBICACIÓN:
Facilidades del Servicio: Con la fábrica de Yacuses, Bolivia pasa a ser autosuficiente
en la provisión de cemento, dejando de depender de las importaciones para abastecer el
mercado interno.

Por su ubicación geográfica y la integración con un eficiente proyecto logístico, Itacamba

asegura el abastecimiento de cemento al departamento de Santa Cruz, que es el mayor
mercado nacional. Además, apoya el abastecimiento de las demás regiones,
principalmente a La Paz, Cochabamba, Beni y la región oriental de Tarija.
C)Proveedores de los insumos y maquinaria para la producción: En Bolivia las
empresas de cemento se han instalado cerca de los yacimientos de materia prima, los
proveedores son personas particulares, empresas vinculadas al rubro y empresas que
resultan ser patrimonios de las mismas cementeras.
Arcilla: La arcilla es uno de los materiales más comunes dentro de los minerales no
metálicos. La arcilla es el resultado de la descomposición de diversos tipos de rocas.
Calizas: Las calizas son rocas sedimentarias de origen químico y orgánico formadas en
ambientes marinos y/o lacustres constituidas esencialmente por carbonato de calcio Ca
CO3, que tiene como impurezas Mg, Si, Al, K,P(parcial de sustancias gaseosas)
generalmente en forma de óxidos.
Yeso: El yeso es un sulfato de calcio hidratado Ca SO42H2O.Con éste término se
designa tanto al mineral como a la roca. Algunas variedades de yeso incluyen a la selenita
que es una forma transparente y de buen clivaje; el alabastro de color blanco puro, es
macizo y finamente cristalizado.
2.2 TIPO DEL BIEN O INFORMACIÓN DEL MERCADO:
A) En caso particular del mercado de cemento en Bolivia se observa que no se cumple
el supuesto de información perfecta y a la vez es un mercado homogéneo
diferenciado.
A pesar de que las cuatro empresas cementeras constituyeron el instituto boliviano de
cemento y hormigón (IBCH), Esta entidad no brinda información completa sobre el
funcionamiento del mercado del cemento. La difusión de información en el tema
económico se limita a una escasa cantidad de variables (Producción, capacidad
instalada, y volumen de ventas) y no proporciona información sobre la estructura y
composición de los costos de explotación, producción y distribución, ni sobre los precios
del producto, inversiones y tecnología aplicada, mano de obra empleada, márgenes de
utilidades, rentabilidades, etc.
A manera de síntesis, es posible sostener que en el mercado del cemento existe una
asimetría de información entre las empresas proveedoras y del producto y la población
consumidora, hecho que impide principalmente conocer a cabalidad si la industria está
operando de manera eficiente o ineficiente lo cual se la podría calificar.
B) Estimar la cantidad ofertada del Bien (Cuanto produce en Volumen)
C) Es así que el volumen total producido de cemento pasó de 1,440 miles de
toneladas en 2005 a 3,611 miles de toneladas en 2017; un incremento de
150.8 por ciento.

Por cierto, la producción total no cayó desde el año 2003, sí en cambio declinó la tasa
de variación a partir de 2014 cuando registró un 9.0 por ciento, para luego caer en
2017 a tan solo 0.3 por ciento de crecimiento. Estas últimas cifras reflejan la pérdida
de impulso que resiente la producción de cemento en el país, de hecho, un fenómeno
paralelo a la desaceleración de la actividad del sector de la construcción; en estos
últimos dos años, la construcción ha registrado una tasa de 3.5 por ciento, la
más baja en 15 años.
En la gestión 2017, Chuquisaca lideró la producción nacional representando el 27.0 por
ciento del total, seguido de La Paz con el 24.8 por ciento, Cochabamba con el 17.5 por
ciento y Santa Cruz con un 17.2 por ciento de participación.

Importación de cemento

Hay que subrayar que el buen momento por el que atravesó la construcción
incentivó la industria nacional de cemento, pero también la importación de este
producto. De hecho, las importaciones de cemento pasaron de aproximadamente 180
miles de toneladas en 2005 a 511 miles de toneladas en 2016, significando un aumento
de 184.3 por ciento.

Los años de mayor crecimiento de la construcción estuvieron acompañados de un

incremento significativo de las importaciones de cemento: si en 2008 el valor total
importado fue de US$ 8.1 millones, ya en 2015 llegó hasta un máximo de US$ 46.6
millones.
 D) En base al anterior punto, determinar los productores o vendedores:

La comercialización y promoción del producto, cualquier entrante al mercado del cemento

debe contar no solo con recursos monetarios suficientes si no también con la capacidad
de establecer y articular una red de distribución del producto. La mayor empresa
cementera (SOBOCE) cuenta con una amplia red de distribución prácticamente a lo largo
de los nueve departamentos del país y con un pool de vehículos de alto tonelaje que
facilitan la logística y el transporte de producto a todos sus mercados.
A esto debe sumarse el hecho de que las tres mayores cementeras SOBOCE, FANCESA
Y COBOCE han incursionado desde hace un buen tiempo atrás en otros rubros afines y
complementarios al cemento reflejando de manera clara integraciones de tipo vertical,
horizontal y conglomerados.
Poseen el dominio del mercado en otros materiales de construcción como: Hormigón
premezclado, viguetas pretensadas, metal mecánico, agregados, tubos, losetas,
cerámicas, tejas, ladrillos, yeso, servicios de construcción y otros. La diversificación
económica que tiene estas empresas no se ha limitado al sector de construcción, si no
se ha expandido a otros rubros de la economía tales como los servicios financieros.
2.3 Estimar Información de Compradores:

Santa cruz en el mes de mayo del 2021 alcanzo 299,517 toneladas métricas de
producción

El consumo de santa cruz llego a 231,662 toneladas métricas hasta mayo del 2021
A) Estimar la cantidad de Clientes:
Entre los posibles clientes que atienden las empresas cementeras se encuentran:
Consumidores individuales. Mayoristas. Empresas privadas dedicadas a la construcción
de bienes inmuebles El Estado (asfalto rígido de caminos) En Bolivia el sector de la
construcción se constituye en una actividad que está logrando un ciclo de crecimiento
importante y es una de las más dinámicas. Al sector de la construcción se encuentran
vinculados consumidores que resultan inmiscuidos en este negocio solo por construir su
vivienda, mayoristas que se dedican a la construcción como actividad primaria, empresas
privadas dedicadas a la construcción de grandes espacios habitacionales, finalmente el
estado a través de la contratación de servicios para el asfalto rígido de caminos. Las
empresas constructoras privadas registradas en FUNDEMPRESA a septiembre de 2011
sumaron 9686 empresas18, estas se encuentran distribuidas en Bolivia de acuerdo a lo
expresado en el gráfico 14. La mayor parte de ellas se encuentra en la ciudad de La Paz
(33.6%), seguida posteriormente por Santa Cruz (13.5%), Cochabamba (13.2%) y Oruro
(9.7%), el 30% restante de las empresas está distribuido en el resto del país. Estas
empresas constructoras, se dedican a la construcción de viviendas, edificios y proyectos
camineros tanto del sector público, como del privado.

B) Señalar si existe demanda insatisfecha o Sustitución de Oferta.

2.- ESTUDIO DE OFERTA Y DEMANDA
2.1. ANALISIS DEL CONSUMIDOR

Según los resultados de la última medición, se alcanzó un índice de satisfacción

del servicio en general para clientes de cemento de 87%, para clientes de
hormigón premezclado Ready Mix de 93% y finalmente los clientes de prefabricados
SOBOPRET, alcanzaron un nivel de 91%. Estos índices muestran que 9 de cada 10
clientes de SOBOCE S.A., están satisfechos o muy satisfechos con el servicio que
reciben. Asimismo en todos los casos los resultados obtenidos superan los de la
anterior gestión, que demuestra los esfuerzos realizados por la empresa para una
mejora continua en la atención de las necesidades de los clientes.
 SOBOCE, con sus inversiones en Viacha (La Paz), planea alcanzar, inicialmente,
los 2 millones de toneladas anuales.
Su meta, según sus proyecciones
recogidas por medios de prensa, es
subir de 1,6 a 2,9 millones de
toneladas.

Santa Cruz es el principal consumidor de

cemento del país, al concentrar el 30% de la
demanda nacional de este insumo para la
construcción, según datos del Instituto Nacional
de Estadística (INE), procesados por la Cámara
Departamental de la Construcción de Santa
Cruz (Cadecocruz).

El año pasado, esa región demandó 1.085.915 toneladas de cemento

2.4 Grado de control de precios:

A) ELABORAR UN CUADRO COMPARATIVO DE PRECIOS:
B) ¿Quién controla los precios? ¿El control de los precios es nulo, total o parcial?

PRECIOS: Precios en planta La información no es visible la Resolución Administrativa

Nº 081/2012 de 25 de junio de 2012 referente a la declaración de confidencialidad de
esta información a solicitud de la Sociedad Boliviana de Cemento S.A.
El pasado el 18 de julio de 2019, fue promulgada la Ley 1203, denominada “Ley de
fomento a la industria cementera nacional”, con apenas 4 artículos, la misma que “declara
de interés público el uso del Cemento Portland y/o Puzolánico con Clinker 100% de origen
nacional para la construcción de obras de infraestructura civil, productiva y social, así
como la infraestructura complementaria y su correspondiente mantenimiento”. Esta ley
tiene como antecedente inmediato el Decreto 3845 de 27 de marzo de 2019, que buscaba
fomentar el uso de cemento nacional, aunque limitado a la ejecución de obras públicas
en la red vial fundamental. La Ley 1203 tiene un alcance más amplio y rige tanto para los
proyectos del gobierno central como de los gobiernos subnacionales. Adicionalmente, la
ministra de Desarrollo Productivo anunció que ya no se autorizará la importación de
cemento, que hasta la fecha requería de la certificación de dicho ministerio.
La promulgación de la Ley 1203 coincide con la puesta en marcha de la Empresa Pública
Productiva de Cementos de Bolivia (ECEBOL), la cual empezaría a comercializar su
producción a partir de este mes agosto, según anuncios oficiales.

La intención de esta ley, evidentemente, es fomentar el consumo del cemento producido

dentro del país. Sin embargo, su implementación puede afectar negativamente al
consumidor nacional, sobre todo porque puede derivar en un aumento del precio del
cemento en los mercados locales, y de esta forma también en el incremento de los costos
de la construcción, lo que tendría un impacto tanto en las obras estatales como en las
obras privadas. En realidad, la ley parece más dirigida a favorecer el consumo del
cemento producido por la nueva empresa estatal ECEBOL, que, según se detalla en
algunas notas de prensa, tendría un precio puesto en planta de Bs. 37, prácticamente
similar al precio estimado del cemento importado.

No debe perderse de vista que el arranque de ECEBOL llega en un mal momento, por el
consumo menor de cemento en el mercado nacional y por las perspectivas modestas de
crecimiento del sector de la construcción. Es verdad que ECEBOL, siendo una empresa
estatal, puede contar con ciertas ventajas, incluso con algún tipo de subvención, pero
esto no haría sino distorsionar el mercado, contrariando la lógica de una competencia
sana, en detrimento de las empresas cementeras privadas.

Para abaratar la producción del cemento y en general de los productos nacionales el

gobierno debiera enfocarse en su actual política laboral y salarial que resta
competitividad. Corrigiendo estos problemas se mejoraría el precio y se fomentaría el
consumo del producto nacional.
2.5. Barreras de Entradas:

a) Político-Legal:

En este sentido las barreras de entrada que impone el gobierno en el área político legal
para aquellas empresas que desean pertenecer a este rubro debe contar con la siguiente
documentación:
Número de Identificación Tributaria ( NIT )
Padrón municipal
Licencia de funcionamiento
Certificado de la FELCN
AFPs
Caja Nacional de salud
Licencia de importaciones
También para poder instalar una fábrica de cementos es importante una licencia
ambiental.
También debe contar con la certificación de su sistema de gestión de Seguridad y Salud
en el Trabajo (SST) bajo las normas OHSAS 18001, cuyo objetivo principal del Sistema
de Gestión SST es prevenir y controlar los riesgos en el lugar de trabajo.

b) Económico:

Para poder montar una fábrica se requiere del trámite de muchos permisos, la adquisición
de un terreno extenso de al menos 100m2 y su acondicionamiento dependerá del tipo de
cemento a producir y materia prima costosa, además del pago de la nómina del recurso
humano entre otros, por lo que es una inversión muy alta. Pero se estima que un nuevo
competidor necesitaría una inversión aproximada de 100 millones de dólares para hacer
frente a los actuales participantes del mercado y lograr posicionarse en el mercado,
aspecto que es algo coherente en la industria del cemento, pues el factor capital es muy
importante.

c) Social y Cultural:
Al principio no era muy aceptable pues se debía a la contaminación que estos
demandaban pues para producir cemento a temperaturas tan altas como 1.400°C se
requiere de grandes cantidades de energía, lo cual generalmente significa quemar
combustibles fósiles y, por ende, emitir dióxido de carbono (CO2).
Hoy en día la población boliviana viene modificando año tras año sus hábitos de
convivencia sus gustos y preferencias de un tiempo a otro la industria del cemento ha
pasado hacer un producto de necesidad donde existe una proporción cada vez más
creciente de la población boliviana tanto en la sociedad.
Por otro lado, también es aceptable debido a que demanda empleos y además gracias a
sus programas de Responsabilidad Social Empresarial contribuyen al desarrollo de la
sociedad impulsando transformaciones relevantes, para las comunidades vecinas que
buscan mejorar sus niveles de educación, salud medio ambiente y desarrollo productivo
lo cual ayuda mucho a mejor la calidad de vida en muchas personas en diferentes
comunidades. Pues tengo entendido que cuentan con instituciones donde capacitan a las
personas de una manera gratuita para poder luego contratarlos.

d) Tecnológico:

Para alcanzar los niveles de eficiencia es necesario contar con una serie de equipos
tecnológicos en el caso de la industria del cemento no es una acepción ese tema por lo
que se requiere de un equipo de tecnología avanzada desde las maquinarias y un sistema
actualizado de software para llevar un control de sus suministros y demás.

3.- CONCLUSIONES

Las empresas cementeras en Bolivia están utilizando la integración vertical con sus
proveedores de materia prima para desarrollar su actividad productiva. Normalmente las
empresas cementeras ubican sus instalaciones cerca a los yacimientos de materias
primas para poder acortar distancias de traslado y con ello disminuir costos de
producción.
La optimización del uso de energía eléctrica es producto de la modernización de las
empresas cementeras. Esto implica no sólo la introducción de tecnología de punta en los
molinos, sino en el uso adecuado de los equipos a través de la utilización correcta de los
mismos. Para el caso específico de las cementeras Soboce e Itacamba se registra una
mayor eficiencia energética, ya que se requiere una menor utilización de energía por
tonelada de cemento producida.

Por otro lado, en base al estudio realizado a la estructura de mercado del cemento se
determina que estas pertenecen a una estructura de Oligopolios. Ya que son pocas las
empresas que compiten en el mercado esto hace que estos influyan sobre el precio del
producto.

4.-BIBLIOGRAFIA. -
https://fundacion-milenio.org/coy-438-el-mercado-del-cemento-en-bolivia-el-fin-de-la-
bonanza/
http://www.itacamba.com/empresa/historia/#:~:text=1997,1997%20nace%20Itacamba%
20Cemento%20S.A.
file:///D:/Usuario/Downloads/estudio%20del%20cemento.pdf
file:///D:/Usuario/Downloads/CADENA%20PRODUCTIVA%20DEL%20CEMENTO%20n
ew.pdf
https://www.ine.gob.bo/index.php/estadisticas-economicas/construccion/produccion-
venta-y-consumo-de-cemento-cuadros-estadisticos/
https://fundacion-milenio.org/coy-438-el-mercado-del-cemento-en-bolivia-el-fin-de-la-
bonanza/#Consumo_de_cemento

http://www.itacamba.com/rse/sostenibilidad/

https://www.asfi.gob.bo/images/VALORES/Emisores/Prospectos/2019/Prospecto_Comp
lementario_Bonos_ITACAMBA_CEMENTO_E2.pdf

file:///C:/Users/Usuario/Desktop/v11n18_a02.pdf

ANEXOS :
1.- PLANTA DE CEMENTO EN YACUSES 590 KM DE SANTA CRUZ
Video de la empresa ITACAMBA :
 PLANTA YACUSES -
ITACAMBA(240P).mp4