1.

Una pequeña tienda de abarrotes del Barrio Magisterio ha decidido comprar un teléfono público,
pues piensa que de esta manera sus ingresos se verán incrementados. Se sabe que la tienda
genera anualmente una rentabilidad sobre la inversión de 25% anual, y el propietario solo
estará dispuesto a invertir parte de sus recursos siempre y cuando el emprendimiento genere
un porcentaje de rentabilidad mayor al anteriormente mencionado.
A continuación se presentan datos adicionales que le permitirán determinar mediante el VALOR
PRESENTE NETO y la TIR, si la compra del teléfono será aceptada o no:
 Precio del teléfono o inversión : 1.400 bolivianos
 Vida útil efectiva : 3 años
 Costo por llamada para el propietario: 40 ctvo.
 Precio que cobra el propietario por llamada : 1 boliviano
 Llamadas mensuales : 150
 Valor de rescate del teléfono: 300 bolivianos.

INGRESO DE LA PROPUESTA = Precio de llamada x Cantidad de llamada al mes

INGRESO MES
INGRESOI 1 150 150 12

COSTO DE LA PROPUESTA = Costo de llamada x Cantidad de llamadas al mes

COSTOS 0.4 150 60 12

ITEM Año 0 Año 1 Año 2 Año 3

INGRESOS POR VTAS 1800 1800 1800
(-) EGRESOS 720 720 720
FLUJO DE EFECT OP 1080 1080 1080
INVERSION INICIAL -1400
Valor Residual 300
FLUJO DE EFECTIVO NETO -1400 1080 1080 1380 3540
K = 25% Anual 1400

FNPA 1180
VAN ($) $b 861.76 $b 861.76
TIR (%) 62.18% 62.18%
PRI (AÑOS) 1.19

3 1. Un jardinero se encuentra decidiendo la compra de una maquina grande para poder podar el
césped, pues incorporara a su hijo al negocio de una jardinería. Los datos inherentes a la
operación se los detalla a continuación:

ITEM MAQ B
Inversión inicial 4.500
Ingreso anual de las operaciones 2.950
Valor de salvamento 1.150
Costo anual de operación 800
Vida útil (años) 5

Se sabe que el negocio de la jardinería ofrece en promedio un rendimiento de 1,5% mensual,

sobre la inversión, y es eso lo que por lo menos se espera recibir con este nuevo
emprendimiento.
Se pide:
a) Calcular el VAN y PRI.
b) Resolver aplicando anualidades.
 Costo anual de operación 800
Vida útil (años) 5

Se sabe que el negocio de la jardinería ofrece en promedio un rendimiento de 1,5% mensual,

sobre la inversión, y es eso lo que por lo menos se espera recibir con este nuevo
emprendimiento.
Se pide:
a) Calcular el VAN y PRI.
b) Resolver aplicando anualidades.
c) Tome la decisión y emita sus conclusiones.
ITEM Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4
INGRESOS ANUALES 2950 2950 2950 2950
(-) EGRESOS ANUALES 800 800 800 800
FLUJO OPERATIVO 2150 2150 2150 2150
INVERSION INICIAL -4500
VALOR DE SALV
FLUJO DE EFECTIVO NETO -4500 2150 2150 2150 2150
K = 1,5% Mes x 12 = 18% an 4500

VAN $b 2,726.09
TIR 41.12%
PRI 1.89
FNPA 2380

4 1. El propietario de una casa residencial se encuentra decidiendo la compra de una maquina

grande para podar el césped de su jardín los fines de semana. Sin embargo, posee dos
alternativas, las cuales está considerando, antes de tomar la decisión de compra:

ITEM MAQ A MAQ B

Precio inicial (IO) 2.500 3.500
Costo anual de operación 900 700
Valor de salvamento 200 350
Vida útil (años) 5 5

Si sabe que la tasa de interés o costo de oportunidad es de un 12% anual capitalizable

trimestralmente, ¿cuál de las maquinas elige comprar usted?

ief= 〖 ((1+𝑖𝑛/𝑚) 〗 ^(𝑚

)-1) x 100
ief=〖((1+0,12/4)〗^(4 )-1) x 100

ief = 12,55% anual

MAQUINA A
ITEM Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4
EGRESOS O COSTOS -900 -900 -900 -900
INVERSION -2500
VALOR RESIDUAL
FLUJO DE EFECTIVO NETO -2500 -900 -900 -900 -900

K=12,55% Anual
VAN(MAQ A) ($b 5,589.84)

MAQUINA B
ITEM Año 0 Año 1 Año 2 Año 3 Año 4
EGRESOS O COSTOS -700 -700 -700 -700
INVERSION -3500
VALOR RESIDUAL
FLUJO DE EFECTIVO NETO -3500 -700 -700 -700 -700

K=12,55% Anual

VAN(MAQ B) ($b 5,795.54)

ar un teléfono público,
e sabe que la tienda
y el propietario solo
mprendimiento genere

r mediante el VALOR

INGRESO AÑO
1800

720

e para poder podar el

datos inherentes a la

nto de 1,5% mensual,

cibir con este nuevo
nto de 1,5% mensual,
cibir con este nuevo

Año 5
2950
800
2150

1150
3300 11900

mpra de una maquina

embargo, posee dos
ompra:

B
3.500
700
350
5

% anual capitalizable

Año 5
-900

200
-700
Año 5
-700

350
-350
INGRESO DE LA PROPUESTA = Precio de llamada * Cantidad de llamadas

INGRESO MENSUAL 230 INGRESO ANUAL

Ingreso 1 230

COSTO DE LA PROPUESTA = Costo de llamada x Cantidad de llamadas al mes

COSTO MENSUAL 92 COSTO ANUAL

Costos 0.4 230

ITEM Año 0 Año 1 Año 2 Año 3

INGRESOS POR VENTAS 2760 2760 2760
(-) EGRESOS 1104 1104 1104
FLUJO DE EFECT OP 1656 1656 1656
INVERSION INICIAL -1600
Valor Residual 400
FLUJO DE EFECTIVO NE -1600 1656 1656 2056 5368
K= 20% ANUAL 1600

FNPA 1789.33
VAN ($) $b 2,119.81
TIR (%) 92.16%
PRI (AÑOS) 0.89

INGRESO DE LA PROPUESTA = 5000$ mensuales

INGRESO MENSUAL 0 INGRESO ANUAL

Ingreso 0 0

COSTO DE LA PROPUESTA =

COSTO MENSUAL 0 COSTO ANUAL

Costos 0.4 230

ITEM Año 0 Año 1 Año 2 Año 3

INGRESOS POR VENTAS 5000 5000 5000
(-) EGRESOS 0 0 0
FLUJO DE EFECT OP 5000 5000 5000
INVERSION INICIAL -15000
Valor Residual 12000
FLUJO DE EFECTIVO NE -15000 5000 5000 17000 27000
K= 12% ANUAL 15000

FNPA 9000.00
VAN ($) $b 5,550.52
TIR (%) 28.24%
PRI (AÑOS) 1.67

3. Una firma de ingenieros consultores quiere decidir ente comprar o alquilar

autos. Se calculó que un vehículo promedio cuesta 8.300$us y tendrá un valor de
venta de 2.800 al cabo de cuatro años. El costo anual en combustible y repuestos
será de 950 por mes y aumentara anualmente en 50$us. De otra parte alquilar un
vehículo cuesta 3.500dolares anuales pagaderos al comienzo de cada año. Como el
precio de alquiler incluye algún mantenimiento, se calcula que los gastos anuales
de mantenimiento y operación siempre serán 100 menos que la otra opción. Si la
tasa de retorno mínima para la empresa es de 20%, ¿cuál opción le aconseja
usted?

DETALLE AÑOS 0 AÑO 1 AÑOS 2 AÑO 3 AÑO 4

COMPRA DE VEHICULO
(-) Costo Totales Anuales 950 1000 1050 1100
Flujo de Efectivo -950 -1000 -1050 -1100
Inversion Fija del VEH -8300
Valor de Rescate 2800
Flujo Neto de Fondo -8300 -950 -1000 -1050 1700

K= 20% ANUAL

VAN -Bs9,573.9

4. Se está considerando dos máquinas, la primera tiene un costo inicial de

15.000$us y costos anuales de mantenimiento y operación de 3.000$us así como
un valor de salvamento de 3.000. la segunda un valor inicial de 22.000, costos
anuales de operación de 15.000 y un valor de salvamento de 5.000$us. Si se
espera de las dos máquinas duren 10 años, cual elige usted sobre la base del valor
presente o valor actual neto a una tasa de interés de 12% anual.

DETALLE AÑOS 0 AÑO 1 AÑOS 2 AÑO 3 AÑO 4

COMPRA DE MAQUINARIA
(-) Costo Totales Anuales 3000 3000 3000 3000
Flujo de Efectivo -3000 -3000 -3000 -3000
Inversion Fija de Maqui -15000
Valor de Rescate
Flujo Neto de Fondo -15000 -3000 -3000 -3000 -3000

K= 12% ANUAL
R .- Se debera seleccionar esta maquina ya que
VAN -Bs30,984.7 proporciona menos gastos
TIR Err:523

DETALLE AÑOS 0 AÑO 1 AÑOS 2 AÑO 3 AÑO 4

COMPRA DE MAQUINARIA
(-) Costo Totales Anuales 15000 15000 15000 15000
Flujo de Efectivo -15000 -15000 -15000 -15000
Inversion Fija de Maqui -22000
Valor de Rescate
Flujo Neto de Fondo -22000 -15000 -15000 -15000 -15000

K= 12% ANUAL

VAN -Bs105,143.5
TIR Err:523

5. Una vendedora ambulante espera comprar un automóvil usado de este año. Ella a recogido o estimado
los siguientes datos: valor inicial del vehiculo3.000$us, valor de reventa 500$us después de 4 años, costos
anuales de mantenimiento de y seguro 250$us, ingresos anuales debido a una mayor movilidad 1.900$us,
¿cuál será él VAN de esta inversión para esta vendedora al final de 4 años, habrá sido rentable y adecuada la
decisión de comprar el vehículo sabiendo que ella como mínimo requiere una rentabilidad de 14% sobre su
inversión?. Suponga que no existe la contabilidad anual de la depreciación, el ejercicio no se basa en un
estado de resultados contables, pues es un negocio informal

DETALLE AÑOS 0 AÑO 1 AÑOS 2 AÑO 3 AÑO4

Ingreso Anuales 1900 1900 1900 1900
(-) Costo Totales Anuales 250 250 250 250
Flujo de Efectivo 1650 1650 1650 1650
Inversion Fija del Telef -3000
Valor de Rescate 500
Flujo Neto de Fondo -3000 1650 1650 1650 2150

K= 14% ANUAL

VAN Bs2,103.67 R. - Es conveniente realizar la inversion ya que habra

TIR 44% sido rentable

6. Un jardinero se encuentra decidiendo la compra de una maquina grande para poder podar el césped,
pues incorporara a su hijo al negocio de una jardinería. Los datos inherentes a la operación se los detalla a
continuación:
ITEM MAQ B
Precio inicial 3,800
Costo anual de
700
operación
Valor de salvamento 350
Ingresos adicionales
2,500
en el negocio
Vida útil (años) 5

DETALLE AÑOS 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4

Ingreso Anuales 2500 2500 2500 2500
(-) Costo Totales Anuales 700 700 700 700
Flujo de Efectivo 1800 1800 1800 1800
Inversion Fija del Telef -3800
Valor de Rescate
Flujo Neto de Fondo -3800 1800 1800 1800 1800

K= 18% ANUAL
VAN Bs1,981.90 VA Bs5,781.90
TIR 39% R. - Es conveniente realizar la
inversion ya que genera un
FNPA 1870 FNPA Bs1,156.38 inversion ya que genera un
rentabilidad de 39% anual superior a
PRI 2.032 PRI (D) Bs3.29 costo de oportunida

7. El propietario de una casa residencial se encuentra decidiendo la compra de una maquina grande para
podar el césped de su jardín los fines de semana. Sin embargo, posee dos alternativas, las cuales está
considerando, antes de tomar la decisión de compra:

ITEM MAQ A MAQ B

Precio inicial 2,500 3,500
Costo anual de
900 700
operación
Valor de salvamento 200 350
Vida útil (años) 5 5

Si sabe que la tasa de interés o costo de oportunidad es de un 10% capitalizable semestralmente, ¿cuál de
las maquinas elige comprar usted?

DETALLE AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4

COMPRA DE MAQUINARIA A
(-) Costo Totales Anuales 900 900 900 900
Flujo de Efectivo -900 -900 -900 -900
Inversion Fija de Maqui -2500
Valor de Rescate
Flujo Neto de Fondo -2500 -900 -900 -900 -900

K= 10,25% SEMESTRAL R .- Se debera seleccionar esta maquina ya que

VAN -Bs5,767.2 proporciona menos gastos

DETALLE AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4

COMPRA DE MAQUINARIA B
(-) Costo Totales Anuales 700 700 700 700
Flujo de Efectivo -700 -700 -700 -700
Inversion Fija de Maqui -3500
Valor de Rescate
Flujo Neto de Fondo -3500 -700 -700 -700 -700

K= 10,25% SEMESTRAL

VAN -Bs5,921.8

8. Sé está considerando la posibilidad de comparar dos máquinas, cuyos costos se discriminan abajo.
Suponga que la tasa de interés o costo de oportunidad de la firma es igual a 2% mensual capitalizable
mensualmente.
ITEM TIPO A TIPO B in= 2%
Precio 2,500 3,500 m 12
Costo anual de oper. 900 700 ief=((1+in/m)^m-1)*100
Valor de salvamento 200 350 2.01843557
Vida útil 10 años 10 años
 DETALLE AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4
COMPRA DE MAQUINARIA A
(-) Costo Totales Anuales 900 900 900 900
Flujo de Efectivo -900 -900 -900 -900
Inversion Fija de Maqui -2500
Valor de Rescate
Flujo Neto de Fondo -2500 -900 -900 -900 -900

K= 2,02 % ANUAL
R .- Se debera seleccionar esta maquina ya que
VAN -Bs10,412.8 proporciona menos gastos

DETALLE AÑO 0 AÑO 1 AÑO 2 AÑO 3 AÑO 4

COMPRA DE MAQUINARIA B
(-) Costo Totales Anuales 700 700 700 700
Flujo de Efectivo -700 -700 -700 -700
Inversion Fija de Maqui -3500
Valor de Rescate
Flujo Neto de Fondo -3500 -700 -700 -700 -700

K= 24% ANUAL

VAN -Bs9,495.1
2760

1104

5000

0
 DETALLE AÑOS 0 AÑO 1 AÑOS 2 AÑO 3 AÑO 4
ALQUILER DE VEHICULO
(-) Costo Totales Anuales 850 900 950 1000
Flujo de Efectivo -850 -900 -950 -1000
Inversion Fij -3500

Flujo Neto d -3500 -850 -900 -950 -1000

K= 20% ANUAL

VAN ### R.- Se debera alquilar ya que sus costos

son menores

AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10

3000 3000 3000 3000 3000 3000

-3000 -3000 -3000 -3000 -3000 -3000

3000
-3000 -3000 -3000 -3000 -3000 0

maquina ya que

AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10

15000 15000 15000 15000 15000 15000

-15000 -15000 -15000 -15000 -15000 -15000

5000
 -15000 -15000 -15000 -15000 -15000 -10000

recogido o estimado
ués de 4 años, costos
movilidad 1.900$us,
rentable y adecuada la
ilidad de 14% sobre su
o no se basa en un

version ya que habra

der podar el césped,

ración se los detalla a
21600 3121.4

AÑO 5
2500
700
1800

350
2150
VAN APLICANDO ANUALIDAD -3800 4842.11 939.78

1981.90
. - Es conveniente realizar la
nversion ya que genera un
nversion ya que genera un
entabilidad de 39% anual superior al
osto de oportunida

maquina grande para

s, las cuales está

estralmente, ¿cuál de

AÑO 5 in= 10% semestral

m 2
900 ief=((1+in/m)^m-1)*100
-900 10.25 %

200 in= 12% semestral

-700 m 4
ief=((1+in/m)^m-1)*100
sta maquina ya que 12.55 %
os gastos

AÑO 5

700
-700

350
-350

criminan abajo.
ual capitalizable

semestral

/m)^m-1)*100
%
 AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10

900 900 900 900 900 900

-900 -900 -900 -900 -900 -900

200
-900 -900 -900 -900 -900 -700

maquina ya que

AÑO 5 AÑO 6 AÑO 7 AÑO 8 AÑO 9 AÑO 10

700 700 700 700 700 700

-700 -700 -700 -700 -700 -700

350
-700 -700 -700 -700 -700 -350