Caso práctico clase 7

Angie Lizeth Pedraza Montaño

Lucas Giraldo

Gestión de Proyectos II

2022
 Solución al caso práctico

Con la información de la que se dispone, se requiere el desarrollo de la REGISTRO DE INTERESADOS Y UNA MATRIZ DE

INTERÉS/INFLUENCIA para este proyecto, utilizando el formato que se adjunta.

REGISTRO DE INTERESADOS Y MATRIZ DE INTERÉS/INFLUENCIA

Denominación Departamento Requisitos y Roles y Interés Influencia Clasificación

Expectativas Responsabilidades (1 – 5) (1 – 5)
Alineamiento de la Favorecedor del
compañía cuando se proyecto
desarrollen Cambios
Comité de Comité de Colaborar
Eficiencia al momento de Director del 5 5
Dirección Dirección Comunicar
ejecutar cambios Proyecto
Definición y puesta en Ejecutor del
marcha de Cambios Proyecto
Definición del rol de la Participar en la
Gestión de PMO en la definición del Colaborar
PMO 5 4
Proyectos implementación de proceso de Gestión Comunicar
Cambios de dichos cambios
Cumplimiento de normas Participar en el
de calidad establecidas proceso de control
para documentar y y seguimiento
Comité de Colaborar
Calidad ejecutar el proyecto Participar en la 4 3
Calidad Comunicar
revisión y
aprobación de los
entregables
Responsable de Financiera Obtención de herramientas Participar en el 4 3 Colaborar
Compras necesarias para la proceso de Comunicar
implementación de compras de
cambios insumos, equipos y
 sistemas
Capacitarse para la
implementación de
nuevos sistemas
Obtención de recursos Consecución de
(Personal) necesarios para especialistas
Director de la ejecución del proceso Colaborar
Talento Humano 4 3
Talento Humano Capacitación del Personal Coordinar el Comunicar
Proceso de
Capacitación
Aplicar Cambios Asistir a
capacitaciones para
Director Hidráulica 3 2 Comunicar
la operación de
nuevos sistemas
Aplicar Cambios Asistir a
capacitaciones para
Director Eólica 3 2 Comunicar
la operación de
nuevos sistemas
Aplicar cambios Asistir a
capacitaciones para
Director Geotérmica 3 2 Comunicar
la operación de
nuevos sistemas
Aplicar cambios Asistir a
capacitaciones para
Director Obra Civil 3 2 Comunicar
la operación de
nuevos sistemas
Contratación de recursos Contratación de
Colaborar
Contratos Legal y Trámites (Personal) necesarios para especialistas para 4 2
Comunicar
la ejecución del proceso el proyecto
Brindar apoyo en las Colaborar en la
Colaborar
modificaciones de aplicación de 4 3
Comunicar
herramientas y sistemas cambios
Tic´s Sistemas Asistir a
capacitaciones para
la operación de
nuevos sistemas
Especialista Externo/Sistemas Capacitación del Personal Capacitación al 5 5 Colaborar
personal para la
implantación del Comunicar
proyecto
 Aplicación Práctica del Conocimiento

Para el desarrollo e implementación de un proyecto, resulta de gran importancia la identificación y

participación de los interesados, puesto que esto permitirá obtener más apoyo y por ende minimizar

resistencias que puedan generar dichas personas. Por su parte, asegurarse de que los interesados

comprendan las metas, objetivos, beneficios y riesgos del proyecto, generará una mejor

comunicación lo cual es clave para el cumplimiento del objetivo del proyecto

 Referencias

Referencias
Corporación Universitaria Asturias . (S.f). Gestión de Interesados . Obtenido de Corporación
Universitaria Asturias :
https://www.centro-virtual.com/recursos/biblioteca/pdf/dgp_direccion_proyectos_pmi_ii
/clase7_pdf1.pdf