1 Mapa conceptual.

Principales Conceptos de la Metodología PMBOK

Sandra Bibiana Ríos Carvajal

Profesional en Mercadeo Publicidad y Ventas
Grupo 05
Docente: Dr. Jairo Armando Páez R

Corporación Universitaria Minuto de Dios - UNIMINUTO

Gerencia de Proyectos
Formulación de proyectos
Febrero 2022
 MAPA CONCEPTUAL
METODOLOGIA PMBOK
SUPERVISIÓN Y CIERRE
INICIO PLANIFICACIÓN EJECUCIÓN
CONTROL
Definir el alcance del Gestión del equipo Concluya las
Coordine los recursos,
stakeholders y actividades
Autorice el proyecto proyecto desarrollo del equipo
subcontratistas

Defina los objetivos del Medición del progreso y Cierre

Comprometa a la Aseguramiento de la
proyecto supervisión de administrativo
organización con el calidad
desempeño
proyecto

Defina todos los Acciones correctivas Cierre de

Seleccionar
Fije a la dirección entregables requeridos cuando sean contrato
subcontratistas
general necesarias

Cronograma del proyecto Distribuir Gestionar cambios

Defina los objetivos de información solicitados
nivel superior

Proporcionar el foro para la

información para los miembros del Trabaje el plan Gestión del riesgo
Asegure las aprobaciones
equipo y stakeholders
y los recursos

Definir actividades Informe de

Validar los lineamientos requeridas desempeño
del proyecto

Identificar habilidades y
recursos requeridos
Asignar un encargado

Estime el esfuerzo de
Integración trabajo
administrativa

Análisis de riesgos y
contingencias

Definir costos

Obtener la aprobación
del financiamiento del
proyecto

Establecer un plan de
comunicación