SEMINARIO DE GRADO

TRABAJO FINAL: PLAN DE EJECUCIÓN DE PROYECTO

El trabajo final del primer módulo del Seminario de Grado II-2022 de la Carrera de
Ingeniería Civil de la U.A.G.R.M. consiste en la elaboración de un Plan de Ejecución
de Proyecto sobre un tipo de proyecto en particular: Edificación, Infraestructura,
Industrial
Para ello se deben realizar diferentes documentos e integrarlos dentro de un master
principal, según se detalla a continuación.
El trabajo debe basarse en cualquiera de las temáticas desarrolladas en el
Seminario de Grado correspondiente a la Gestión de Proyectos, con el objetivo de
garantizar que los futuros profesionales cuenten con un documento tipo plantilla
base que les permita desarrollar las funciones de Gestión de Proyectos en las
diferentes fases de estos: Iniciación, Planificación, Ejecución, Seguimiento y Control
y Cierre.

El trabajo debe tener una extensión de entre 40 a 70 páginas máximo, debe ser
escrito en letra Arial Nº 12, a renglón 1.5, con sangrías de 4 a la derecha, 3 a la
izquierda y 2,5 arriba y abajo.
En caso de usar plantillas de cálculo de Excel, el requerimiento anterior no es
aplicable.

Los plazos de entrega serán establecidos por la Dirección de Carrera de Ingeniería

Civil pero con un plazo máximo de 14 días calendarios posterior a la última clase
del módulo.
La forma de entrega será en formato digital en formato PDF con rotuladores e
hipervínculos, en un solo archivo que contenga toda la monografía, no en varios
archivos separados a la dirección:
c_civil@uagrm.edu.bo y a Jaime.soliz.g@gmail.com
La U.A.G.R.M. remitirá los trabajos en formato digital al Coordinador del Programa
para su análisis y revisión. En caso de que el trabajo final presente observaciones
se dará un plazo de 7 días calendario para subsanar las mismas y enviar en una
nueva revisión con control de cambios.
Una vez aprobado, se comunicará junto con el resto de evaluaciones del curso.

El trabajo debe contener los siguientes incisos:

1. Índice
2. Programa de fase de Ejecución del Proyecto
2.1. Antecedente del Proyecto (Cómo surge la necesidad de realizar este
proyecto)
2.2. Alcance del Proyecto (Para qué voy a hacer el proyecto)
2.3. Objetivos del Plan de Ejecución del Proyecto(Por qué estoy planificando
mi proyecto)
2.4. Referencias (en base a qué documentos estoy generando el presente
documento)
2.5. Descripción del proyecto
2.6. Cronograma del proyecto Nivel 1 – Hitos
2.7. Cronograma del proyecto Nivel 2
2.8. Riesgos iniciales del proyecto
2.9. Control de Calidad
2.10. Control y Seguimiento
2.11. Cierre del proyecto
3. Procedimiento de Control de Progreso
Desarrollar un procedimiento para la gestión de Control del Progreso de obra
referente a Informes de Avances, Seguimiento/Control/Actualización de
cronograma, Gestión de Costos, Identificación de Riesgos
3.1. Objetivo
3.2. Alcance
3.3. Referencias
3.4. Responsabilidades
3.5. Estructura de Trabajo – Nivel 3
3.6. Definiciones
3.6.1. Diagrama de Red
3.6.2. Ruta Crítica
3.6.3. Fecha de Corte o de Informe
3.6.4. Revisión de Cronograma
3.7. Software de Gestión
3.8. Actualización de Cronograma – Curva S
3.9. Ponderación de pago
3.10. Boletín de Medición
4. Procedimiento de Coordinación
Describir cómo vamos a Coordinar las tareas del proyecto con todos los
interesados:
4.1. Objetivo
4.2. Alcance
4.3. Referencia
4.4. Responsabilidades
4.5. Libro de Ordenes
4.6. Comunicación formal
4.7. Informe de Avance
4.8. Organigrama del Proyecto
5. Programa Nivel 1, Nivel 2 y Nivel 3
Establecer el Cronograma del proyecto en sus diferentes niveles conforme a
la EDT del proyecto y establecer el uso de cada uno.
6. Estructura de Costos Nivel 1, Nivel 2
Establecer los costos del Proyecto y su uso en la Ejecución.
7. Informe final del Proyecto
8. Realizar el informe del Cierre del Proyecto donde se realice una verificación
de los puntos principales del mismo referentes a los objetivos alcanzados,
las variaciones en Tiempo-Costo y sus justificativos, las lecciones
aprendidas.
Jaime Soliz
Catedrádico Módulo 1