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octubre de 2022
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octubre de 2022
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Contenido
Introducción................................................................................................................................................4
CAPÍTULO I...................................................................................................................................................5
1 IMPORTANCIA Y VENTAJAS DEL BUEN USO DE LA PLANEACION ESTRATEGICA..................................5
Referencias..................................................................................................................................................7
Anexos.........................................................................................................................................................8
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Introducción
Se puede decir que la planificación estratégica es una guía para ayudar a las empresas a
encaminar sus esfuerzos directo hacia el éxito y es a través de ella que pueden visualizar
objetivos concretos a corto, mediano y largo plazo e irlos llevando a cabo paso a paso para al
final obtener un resultado general.
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CAPÍTULO I
Teniendo en cuenta que la planeación estratégica es una herramienta de gestión que permite
establecer el proceso mediante el cual las organizaciones toman decisiones, delimitan plazos y asignan
sus recursos para así llegar al logro de los objetivos previstos, teniendo en cuenta los cambios y
demandas de su entorno.
Es un proceso que involucra y compromete a todos los equipos y niveles que conforman la
organización en la búsqueda por alcanzar las metas establecidas, guiados por una misma línea de
trabajo, lo que convierte en una herramienta fundamental para la toma de decisiones al interior de
cualquier organización.
Para algunos críticos la planeación puede llegar a ser una de las estrategias más controvertida
debido a su ambiente dinámico y complejo en la actualidad, mientras para otros la planeación es tan
importante debido a que la dinámica y la incertidumbre del futuro lo que hace importante una
planeación estratégica efectiva y que permite buscar creatividad e innovación que los lleve a ser una
Una de las ventajas que tiene la implementación de la planeación estratégica es que lleva a las
organizaciones a trazarse objetivos ya sea a corto, mediano o largo plazo con el fin de obtener
resultados exitosos.
Los objetivos juegan un papel muy importante dentro de la planeación estos le dan sentido de
orientación a las organizaciones teniendo en cuenta que estos se deben realizar de forma puntuales ya
que es necesario conocer y crearlos de acuerdo a las diferentes áreas de las organizaciones. Para
realizar unos objetivos bien definidos se hace ineludible guardar la jerarquía que existe entre ellos. Otra
de las ventajas que tiene esta implementación es que al hacer partícipe a los trabajadores a la
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formulación de estos se logra mejores resultados debido a la motivación y compromiso que se obtienen
al momento de la creación, lo que hace que se esfuercen por conseguir el cumplimiento de estos.
Teniendo en cuenta lo antes mencionado podemos decir que la toma de decisiones dentro de una
Una organización que lleve a cabo la planeación estratégica siempre va a tener objetivos
definidos con claridad y métodos para lograrlos ayudando así a prever los problemas antes que surjan y
a dar soluciones a oportunas, permite así mismo identificar oportunidades significativas y precisar las
ventajas y desventajas de los mercados competitivos. Este tipo de proceso ayudan a la organización a
tener una mejor administración del ente, debido a que la búsqueda esta orientada a obtener resultados
exitosos, las personas dentro de la organización tienen clara sus funciones y responsabilidades, su
Una de las desventajas de la planeación estratégica es la alta inversión que esta demanda, ya
que para llevar a cabo este proceso se hace necesario en algunas organizaciones contratar mano de
obra especializada que le permitan generar estrategias en las diferentes áreas de la organización, así
mismo como el entrenamiento de las personas en este tipo de procesos debido a que implica mucho
autocontrol y autodirección.
Unos objetivos mal trazados pueden llegar a perjudicar a la empresa ya que se pierde el
horizonte, esto implica aquellos objetivos que no tienen método de verificación y pueden generar
Debido al querer obtener buenos resultados algunos miembros de las organizaciones pueden
El asociar los resultados de cada proceso a la evaluación de desempeño puede llevar a crear
Referencias
Ebooks7-24 (uniminuto.edu)
https://www.holmeshr.com/blog/planeacion-estrategica/#:~:text=La%20planeaci%C3%B3n
%20estrat%C3%A9gica%20es%20una,y%20demandas%20de%20su%20entorno.