ESCUELA SUPERIOR POLITÉCNICA DE CHIMBORAZO

FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

TEMA:
IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EN UNA ORGANIZACIÓN

NOMBRE:
BUENAÑO ALLAICA ERIKA MISHELL

PROFESOR:
GIOVANNY JAVIER ALARCON PARRA

ASIGNATURA:
GESTIÓN ESTRATÉGICA EMPRESARIAL

NIVEL:
SEXTO SEMESTRE

PARALELO:
2

FECHA DE PRESENTACIÓN:
Lunes, 6 de noviembre del 2023
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Facultad de Administración de Empresas
Carrera de Administración de Empresas

IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA EN UNA

ORGANIZACIÓN

En este documento, trataremos la importancia que tiene la planificación estratégica en

cada una de las empresa como una forma de tomar decisiones de manera acertada o establecer un

camino para seguir y evitar los riesgos que siempre están presentes en las actividades normales

de los trabajadores. Además, los beneficios que esta deja al aplicarla, como la de mejor

comunicación con los trabajadores y una mayor tendencia a cumplir metas y objetivos en el

tiempo planificado.

RESUMEN

La administración ha existido en toda la historia de nuestra sociedad, puesto que una

persona ya nace siendo un administrador por naturaleza, pero ha esto se le ha puesto especial

atención desde la Revolución Industrial con la llegada de la máquina de vapor, lo que llevo a la

sociedad a organizarse de mejor manera para obtener mejores ganancias. La planificación

estratégica ayuda a las empresas y organizaciones a anticipar sus actividades con estrategias

acertadas para el crecimiento de las mismas o a su vez para incrementar su productividad y por

ende su rentabilidad, por lo que juega un papel importante a tener en cuenta para los gerentes que

tiene como objetiva llevar al siguiente nivel su entidad.

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DESARROLLO

¿QUÉ ES LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA?

Es una herramienta de gestión que permite apoyar la toma de decisiones de las

organizaciones en torno al quehacer actual y al camino que deben recorrer en el futuro para

adecuarse a los cambios y a las demandas que les impone el entorno y lograr la mayor eficiencia,

eficacia y calidad en los bienes y servicios que se proveen (Armijo, 2011).

La planificación estratégica es clave para la correcta toma decisiones de una empresa,

puesto que esta ayuda a formar un camino que se puede seguir para el cumplimiento de metas y

objetivos con una serie de actividades ha cumplir. Podemos decir que también cumple dos

propósitos que son fundamentales, el protector y el afirmativo. El protector nos ayuda a prevenir

riesgos dentro de la empresa, minimiza la incertidumbre que puede ser de graves consecuencias

su no es atendida de la manera correcta, ya que es muy común en el área de los negocios. El

afirmativo que ayuda a elevar el nivel de éxito organizacional coordinando esfuerzos y recursos.

COMPONENTES DEL PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

Debemos entender que la forma en que se realice una planificación estratégica puede ir

variando dependiendo de la metodología y las necesidades de la misma empresa. Teniendo esto

en cuenta, la planificación estratégica debe ser sencilla, con un lenguaje fácil de comprender por

todos los colaboradores, para evitar confusión y malos manejos del mismo.

Además, este debe contener un alto grado de calidad o requisitos que haga su aplicación

mucho mas útil, con objetivos y actividades alcanzables y realizables. A continuación, se

muestra un diagrama con un proceso básico para aplicarlo en cualquier organización:

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Ilustración 1
Fases del Proceso de Planificación Estratégica

IMPORTANCIA DE LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

Como ya lo hablamos en la parte, básicamente la planificación estratégica construye un

camino previo que la empresa puede seguir para el cumplimiento de las metas y objetivos que la

empresa se plantee, gracias a esto se puede reducir la incertidumbre y evitar los riesgos en la

misma.

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Su importancia radica en los prevenida que debe estar la empresa ante riesgos potenciales

y la toma de una decisión rápida e inteligente en medio de la crisis, podríamos decir que la

planificación es un tronco fundamental de un árbol imponente, del que van creciendo las ramas

de la organización, la dirección y el control, con el propósito de facilitar mucho mas el

cumplimiento de los objetivos. Es importante recalcar que la planificación es un proceso

continuo por lo que es importante que siempre se este revisando y evaluando su ejecución.

Planificar no es seguir las corazonadas de nuestro interior, sino mas bien tomar

decisiones con una metodología, plan o lógica, puesto que así se establecen objetivos y

definimos procedimientos que ayuden al cumplimiento de los mismos. Es importante porque son

una guía para:

 Utilizar los recursos para el cumplimiento de objetivos.

 Los colaboradores realicen actividades y tomen decisiones en línea con los objetivos y

los procedimientos previamente escogidos.

 Controlar el logro de estos objetivos.

Por otro lado, prioriza algunas actividades, permitiendo así la concentración en las

fortalezas de la organización, ayudando a la adaptación de la empresa a los cambios de los

factores externos que la puedan afectar.

Entre otras razones por las cuales es importante implementar la planificación estratégica

están:

 Formula estrategias utilizando un enfoque lógico y sistemático.

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 Ayuda que exista una mejor comunicación de los gerentes con cada uno de sus

trabajadores, mostrando compromiso por el cumplimiento de los objetivos, puesto que

saben que lo están haciendo por la empresa y todo lo que hay detrás de eso. Así se

vuelvan mucho más creativos e innovadores fomentando el crecimiento su empresa.

 Empodera a los colaboradores. Gracias al dialogo y la comunicación interna en cada una

de las etapas del proceso fortalece el sentido de efectividad y las iniciativas del empleado.

Brinda un norte claro de hacía donde debe ir la organización, con objetivos medibles.

También es un recursos muy poderoso para dirigir las decisiones operativas y directivas,

evaluando el avance conquistado y aplicando los cambios de enfoque que sean requeridos para

continuar con el progreso. Esta requiere de la participación de todos los trabajadores, pero su

responsabilidad de que se realice va a caer en la gerencia y sus directivos, puesto que cuentan

con las formación, habilidades y experiencia necesaria para llevar este proceso.

La planificación puede verse afectada por eventos que son totalmente inesperados, como

la resistencia al cambio, insuficiente información, falta de habilidad para utilizar estos métodos,

el costo elevado de realización, etc.

CONCLUSIONES

 La planificación estratégica es muy necesaria para poder asegurar la formulación de una

estrategia acertada para la empresa, puesto que esto ayuda a la toma de decisiones con

toda la información necesaria para minimizar los riesgos y las consecuencias negativas de

la misma.

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 Ayuda a la minimización de la incertidumbre a la hora de analizar una opción de

decisión, además de la correcta distribución de los recursos que tiene la empresa con el

objetivo de poder ajustar las necesitas y tener un buen ambiente de trabajo empoderando

a cada uno de los trabajadores.

 Mejora la relación que un gerente puede tener con sus trabajadores gracias a la

colaboración que dan en la elaboración de la planificación estratégica y crecer

profesionalmente en un futuro.

BIBLIOGRAFÍA

 Armijo, M. (2011). Planificación estratégica. Instituto Latinoamericano y del Caribe de

Planificación Económica y Social (ILPES), 69, 15.

 Barriga, L. (2009). La planificación. Breve Introducción en: http://www. geocities.

com/WallStreet/District/7921/Planification. html. Bishwapriya Sanya. Planning as

anticipation of resistance en: http: www. seweb. uci. edu/ppd/ufiles/Sanyal%

20Resistance. pdf.

 Peñafiel-Loor, J. F., Pibaque-Pionce, M. S., & Pin-Sancan, J. A. (2019). La importancia

de la planificación estratégica para las pequeñas y medianas empresas (PYMES). Revista

Científica FIPCAEC (Fomento de la investigación y publicación científico-técnica

multidisciplinaria). ISSN: 2588-090X. Polo de Capacitación, Investigación y

Publicación (POCAIP), 4(1 ESPECIAL), 107-133.

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 Ortega, C. (s.f.). QuestionPro. Obtenido de

https://www.questionpro.com/blog/es/planificacion-estrategica/

 Sulbarán, I. (19 de abril de 2023). TIFFIN University. Obtenido de

https://global.tiffin.edu/noticias/la-planeacion-estrategica-y-su-importancia

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