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introduccion.................................................................................................................................1
¿Qué es el análisis PEST?..............................................................................................................1
Factores que intervienen en el análisis PEST................................................................................1
Político.....................................................................................................................................1
Económico................................................................................................................................1
Social........................................................................................................................................2
Tecnología................................................................................................................................2
Pasos para realizar un análisis PEST.............................................................................................2
1. Realiza una lluvia de ideas....................................................................................................3
2. Identificar las oportunidades................................................................................................5
3. Identifica las amenazas.........................................................................................................5
4. Implementa las medidas......................................................................................................5
Consejos para realizar un análisis PEST........................................................................................6
Ventajas del análisis PEST.............................................................................................................6
Conclusión....................................................................................................................................6
introduccion
El análisis PEST, también conocido como PESTEL, puede resultar de gran utilidad para
evaluar las características y los cambios del entorno que pueden afectar el éxito de una
empresa, a partir de lo cual se pueden tomar decisiones acertadas en el momento oportuno.
Si te gustaría conocer en qué consiste exactamente, cuáles son sus ventajas y cómo
desarrollarlo paso a paso, en este artículo hemos recopilado toda la información que necesitas
saber.
Con los resultados que ofrece el análisis PEST es posible tener una visión favorable al llevar a
cabo una investigación de mercados, crear estrategias de marketing, desarrollar productos y
tomar mejores decisiones para la organización.
Factores que intervienen en el análisis PEST
Como mencionamos anteriormente, PEST es el acrónimo de Político, Económico, Social y
Tecnológico. A continuación, tenemos la definición de cada uno de estos puntos que te
ayudarán a hacer un mejor análisis de mercado:
Político
Las regulaciones gubernamentales y los problemas legales afectan la capacidad de una
empresa para ser rentable y exitosa. El análisis PEST se encarga de evaluar la forma en la que
esto puede suceder.
Los temas que deben considerarse incluyen pautas fiscales, aplicación de la ley de propiedad
intelectual y derechos de autor, estabilidad política, regulaciones comerciales, política social y
ambiental, leyes laborales y regulaciones de seguridad.
Las compañías también deberían considerar su estructura de poder local y federal, y discutir
cómo los cambios anticipados en el poder podrían afectar sus negocios.
Económico
Consiste en examinar los problemas económicos externos que pueden desempeñar un papel
en el éxito de una empresa.
Este factor consiste en la evaluación de diferentes aspectos como las tasas de interés, el
cambio de inflación, el desempleo, el producto interno bruto y la disponibilidad de crédito.
Social
Con el factor social, las empresas pueden realizar una evaluación del entorno socioeconómico
del mercado, lo que les permite comprender cómo se forman las necesidades de los
consumidores y qué los motiva a realizar una compra.
Entre los elementos que deben evaluarse se encuentran las tasas de crecimiento de la
población, la distribución por edad, las actitudes hacia el trabajo y las tendencias del mercado
laboral.
Tecnología
La tecnología desempeña un papel importante en los negocios, ya que puede afectarlos de
manera negativa o positiva.
Entre los elementos específicos que deben analizarse se incluyen el gasto del gobierno en
investigación tecnológica, el ciclo de vida de la tecnología actual, el papel de Internet y el
impacto de la tecnología de la información potencial.
Aquí te contamos de la importancia del análisis de datos para el crecimiento de tu negocio.
Puedes tener una inicial con un grupo grande de personas o dividir en unidades más pequeñas
y posteriormente, compartir sus contribuciones para obtener una visión general.
Entre las preguntas que deben responder para cada elementos del análisis PEST durante la
lluvia de ideas se encuentran:
Factor político
Factor económico
Factor social
¿Cómo influyen las creencias y valores de nuestros clientes en sus hábitos de compra?
¿Cómo juegan un papel las tendencias culturales y el comportamiento humano en
nuestro negocio?
¿Cuál es la tasa de crecimiento de la población y el perfil de edad? ¿Qué tan probable
es que esto cambie?
¿Es probable que los cambios generacionales en la actitud afecten lo que estás
haciendo?
¿Cuáles son los niveles de salud, educación y movilidad social de su sociedad?
¿Cómo están cambiando y qué impacto tiene esto?
¿Qué patrones de empleo, tendencias del mercado laboral y actitudes hacia el trabajo
puede observar? ¿Son diferentes para cada grupo de edad?
¿Qué actitudes sociales y tabúes podrían afectar el negocio? ¿Ha habido cambios
socioculturales recientes que podrían afectar esto?
¿Cómo afectan las creencias religiosas y las opciones de estilo de vida a la población?
¿Es probable que otros factores socioculturales impulsen el cambio para tu negocio?
Factor tecnológico
Para este paso permite que las personas pertinentes se involucren y ofrezcan su opinión.
Posteriormente, agrupa las ideas similares y elimina las duplicadas. Podrás sacar grandes
conclusiones.
Tal vez te interese leer este artículo sobre el análisis de datos para la toma de decisiones
Por ejemplo, si una parte central del mercado está en declive demográfico, ¿podrías abrir otras
áreas del mercado? O si la tecnología amenaza a un producto clave, ¿puedes dominar esa
tecnología y mejorar el producto?
Permite que tus empleados califiquen cada una de las ideas en función del nivel de impacto
que creen que tendrá en la organización.
Cuando todos piensan en los diversos factores, están alineados, reconocerán y comprenderán
mejor los desafíos que enfrentan los demás.
El análisis PEST proporciona una descripción completa de las oportunidades y amenazas que
enfrenta la organización ahora y en el futuro. Comparte los resultados con las partes
interesadas relevantes y usa el informe para monitorear el progreso.
Es necesario repetir el proceso a intervalos regulares para estar al tanto de los cambios en el
entorno externo y mantener las estrategias y planes actualizados.
Conclusión
El análisis PEST es ideal para todas las organizaciones que quieran conocer y medir los
mercados actuales y futuros.
Es importante mencionar que el enfoque que le da una organización a cada factor en el análisis
PEST depende del sector en el que se enfocan.
La política en Recursos Humanos en GLORIA SA, es respetar los derechos de las personas a las que se considera
su principal recurso y de quienes exigen profesionalismo, iniciativa y creatividad, trabajo en equipo, sentido de
pertenencia, honestidad y máximo rigor
Es política del Grupo Gloria en general, contar con el personal más capacitado e idóneo para el
desempeño de cada uno de los puestos existentes en la organización y para ello se han
implementado programas de selección, contratación y capacitación de personal, evaluando
permanentemente la productividad del trabajador y el mejor uso de sus habilidades en el
futuro, así como las remuneraciones adecuado con sistemas salariales competitivos
Así también se puede no tar que la empresa tiene un buen sistema del reclutamiento de personal,
por lo mismo que manenegrandes expectativas sobre estos. Es así que Gloria S.A. ene a
personas de gran experiencia y potencial para un adecuadodesempeño y desenvolvimiento
dentro del área en el cual laboran
El proceso incluye dos sub procesos, Publicación Oferta de Trabajo y Proceso de Selección