ECONOMIA DE LA EMPRESA

1. INTRODUCCIÓN

1.1. ALGUNOS CONCEPTOS BÀSICOS DE LA ECONOMIA

La economía es la ciencia que estudia el comportamiento humano como actividad para satisfacer
unas necesidades prácticamente ilimitadas con recursos escasos de usos alternativos. La economía
estudia también lo que es la escasez.

Los principales problemas económicos que encontramos son:

·La escasez de recursos para satisfacer necesidades. Hay que elegir cómo y en qué gastar.

·Las necesidades humanas son ilimitadas mientras que los recursos económicos son limitados.

Coste de
Necesidades Recursos Escasez Elección
oportunidad

COSTE DE OPORTUNIDAD

El coste de oportunidad es todo aquello a lo que se renuncia al hacer una elección. Así, se define
como retribución de un factor en su mejor uso alternativo. Asimismo, es un coste muy difícil de
calcular ya que no se puede medir con exactitud.

La economía intenta responder a 4 preguntas: ¿qué, cómo, cuándo, para quién?

QUÉ se va a necesitar, producir...

CÓMO se va a conseguir ese recurso, producirlo...

CUANDO lo voy a necesitar, lo voy a tener en el momento en el que lo necesite...

PARA QUIÉN cuál es ese mercado, público...

LA NECESIDAD

La necesidad es la sensación de carencia de algo unido al deseo de hacer desaparecer esa sensación,
no existe necesidad sin el deseo de querer solucionar eso. Por lo tanto, las necesidades son
subjetivas, ilimitadas.

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 AUTOR
REALIZ
ACIÓN

ESTIMA/
RECONOCIMIENTO
Éxito, respeto, confianza

SOCIALES
Amistad, afecto, intimidad

SEGURIDAD
Seguridad física, de empleo, de recursos, moral, familiar y de salud

FISIOLÓGICAS
Respirar, alimentarse, descansar, sexo ,homeóstasis

LOS BIENES

Un bien es aquello que satisface una necesidad, ya pueden ser productos o servicios.

·Clasificación de los bienes:

SEGÚN LA DISPONIBILIDAD

-Bienes libres. Aquellos que se disponen con facilidad que la gente puede ir a por ellos. No son
propiedad de ninguno, son ilimitados o muy abundantes. (el sol)

-Bienes económicos. Aquel que es escaso, que no es fácil de obtener.

SEGÚN LA NATURALEZA

-Bienes de consumo. Aquellos que directamente son para satisfacer necesidades.

En sí mismo, que se destruye cuando se utiliza (bocadillo)

Uso, se puede utilizar varias veces (portátil)

-Bienes de producción (bien de capital). Bien que ayuda a producir otro bien.

SEGÚN LA TANGIBILIDAD

-Bienes materiales. Tangibles, que se pueden almacenar y tienen una propiedad física

-Bienes inmateriales. Intangibles (servicios)

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SEGÚN EL ORDEN (MENGER )

-Bienes de primer orden. Bienes que satisfacen necesidades (primera necesidad)

-Bienes de segundo orden. Bienes necesarios para producir bienes de primer orden

-Bienes de tercer orden. Producen de segundo orden

SEGÚN LA PROPIEDAD

-Bienes públicos. No son de nadie en concreto.

-Bienes privados. Propiedad de una persona.

UTILIDAD

La utilidad es la capacidad de un bien para satisfacer necesidades, la utilidad entonces también es

subjetiva, eso quiere decir que para personas diferentes un bien puede ser útil y para el otro no
serlo, que sea útil quiere decir que satisface alguna necesidad. SI ALGO NO ES ÚTIL NO SE PUEDE
DECIR QUE SEA UN BIEN.

VALOR

El valor es una escala de orden de preferencia sobre un bien, porque dependiendo de la utilidad y de
la escasez, para los individuos un bien tendrá más o menos valor. Cuando algo es muy útil tiene
mucho valor, por lo contrario, tiene menos valor.

El valor no se tiene que confundir con el precio, no es lo mismo.

+ UTLIDAD= +VALOR

+ ESCAZEZ= +VALOR

PRECIO

El precio es un acuerdo entre dos o más personas (normalmente el vendedor y el comprador) del
número de unidades monetarias necesarias para obtener un bien.

PRINCIPIO DE ECONOMICIDAD (PRINCIPIO DE RACIONALIDAD ECONÓMICA) (MÍNIMO MEDIO )

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Es un principio de eficiencia (aquella capacidad de conseguir algo con los mínimos recursos
necesarios), su finalidad es conseguir el máximo resultado con los mínimos medios económicos a
utilizar. Máxima satisfacción con el mínimo esfuerzo

Para el consumidor es la máxima satisfacción con el mínimo gasto

Para una empresa máximo resultado con el mínimo coste.

PRODUCCIÓN

La producción (según un criterio de resultado) es la cantidad de bienes económicos obtenidos con

determinados medios en un periodo de tiempo.

La producción (según el proceso) serie de actividades necesarias para obtener ciertos bienes. Se
puede analizar desde:

-Sentido técnico: como la producción hace que yo consiga aumentar la cantidad o calidad de los
bienes (como aumentar la utilidad).

Ej. MaderaMesa

-Sentido económico: aquello que hace el principio de economicidad, aquello que se obtiene al ser
más útil tiene más valor (incremento del valor).

Ej. Mesa (producción 100€)Mesa (vendida 300€)

ESTRUCTURA Y ELEMENTOS INTEGRANTES EN EL PROCESO PRODUCTIVO

·Inputs. Materias primas para fabricar en un producto.

·Outputs. Aquellos bienes finales.

Factores de producción: K, L (el trabajo es la mano de obra), naturaleza (las características

ambientales naturales en las cuales se realizará esa producción), organización (dirección, empresa,
como se organiza la producción).

1.2. EMPRESA COMO A UNIDAD DE PRODUCCIÓN: EXPLOTACIÓN Y EMPRESA

EXPLOTACIÓN (UNIDAD TÉCNICA)

Unidad TÉCNICA. Una explotación es el conjunto de medios humanos y materiales coordinados en

un determinado lugar y en un momento de tiempo se dedican a la producción de bienes o servicios
bajo una dirección única. En la explotación se da la producción en sí. (ZARA)

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EMPRESA (UNIDAD ECONÓMICA DE PRODUCCIÓN)

Unidad ECONÓMICA de PRODUCCIÓN. La empresa es aquella persona natural o jurídica que se

dedica por cuenta propia a la producción de bienes o servicios para lo que cuenta con una o varias
explotaciones. (Inditex).

EMPRESA
UNA VARIAS
EXPLOTACIÓN

Empresa compuesta (la construcción de una

Empresa simple (bar de la autopista) Varias empresas se juntan para
UNA esquina, peluquería propia, construir algo en concreto, pero no son las
librería) mismas) Se necesita mucho dinero y entre
varios bancos se lo prestan.

Empresa diversificada simple

VARIAS Empresa conglomerada o compleja
(Pans&Company, ZARA)

CLASIFICACIÓN DE LAS EMPRESAS

SEGÚN EL TAMAÑO ( número de empleados, cifra ventas, activo)

·Microempresa (-10)

·Pequeñas (10-50)

·Medianas (50-250)

·Grande empresa (+250)

SEGÚN NATURALEZA DE LA ACTIVIDAD, SEGÚN LA CNAE ( clasificación nacional de actividades

económicas)

·Educativa…

SEGÚN LA TITULARIDAD DE SU CAPITAL SOCIAL (de quien es la empresa)

·Empresas públicas. Propiedad del ESTADO

·Empresas mixtas. Propiedad de los TRABAJADORES

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·Empresas privadas. Propiedad de PARTICULARES

SEGÚN LA FORMA JURÍDICO-FINANCIERA

·Empresas individuales

·Empresas mercantiles (varios empresarios asociados)

SEGÚN EL ÁMBITO ESPACIAL

·Empresas locales

·Provinciales

·Regionales

·Nacionales

·Multinacionales

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2. LA EMPRESA I EL EMPRESARIO/EMPRESARIA

2.1. TIPOS DE EMPRESAS. LA FORMA JURÍDICA DE LA EMPRESA

Lpyme.org

EMPRESA INDIVIDUAL

Una sola persona aporta todos los recursos financieros y asume todo el riesgo. Responde frente
terceros ante cualquier deuda u obligación. Su responsabilidad es ilimitada, responderá con sus
bienes presentes y futuros frente cualquier deuda.

Una de las ventajas es que las decisiones son muy rápidas porque recaen en una sola persona, no se
requiere a mas gente para llegar a un acuerdo, el inconveniente es el mismo, que solo recae en una
sola persona, esta persona tiene que estar muy bien formada, con conocimientos y tener
patrimonio.

Este tipo de empresa se da en comercio detallista, no deja de ser la típica figura del autónomo (en
vez de trabajar a cuenta de otro trabaja a cuenta propia). Para que pueda trabajar tiene que estar
identificado fiscalmente, aunque no es obligatorio que se registre en el registro mercantil.

SOCIEDAD MERCANTIL

Ya no hablamos del individuo sino varios individuos, empresarios, unidos para hacer una sociedad
mercantil. Tiene que existir un contrato entre los socios en la que se obligan entre ellos a compartir
derechos y obligaciones.

Deben basar la sociedad en una escritura pública, luego esa escritura debe ser inscrita en el registro
mercantil, debe aparecer cuál es el objetivo de la sociedad (para que sirve esa sociedad, que

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actividad va a realizar). En esa escritura habrá que detallar cual va a ser la forma jurídica, que tipo de
empresa será.

-Personalistas.

SOCIEDADES COLECTIVAS. Cada socio responde de forma personal, solidaria e ilimitada frente a
terceros, todos en la misma proporción hacen frente a las deudas. Igual que en las obligaciones, que
todos tienen los mismos derechos y ganancias.

Todos los socios pueden ser administradores de la sociedad, pero se puede acordar que no todos lo
sean. Las decisiones se deben tomar con unanimidad por los socios administradores, esto provoca
que la toma de decisiones no sea fácil.

En este tipo de sociedades el número de socios no suele ser muy alto y esto a la vez dificulta para
tener recursos financieros, además cuando los socios aportan algo pueden aportar tanto capital
como trabajo, al socio que aporta capital se le llama socio capitalista y al que aporta trabajo, socio
industrial, este último tiene los mismos derechos que el socio capitalista.

Se denomina una sociedad regular colectiva cuando solo hay socios capitalistas, los socios no
pueden traspasar su condición de socio a no ser que se llegue a un acuerdo entre el resto de los
socios. Con lo cual hay un alto riesgo de disolución de esta sociedad.

Cuando te inscribes se debe formar con el nombre y apellido de todos los socios y al final debe
figurar “y compañía”.

Los socios no pueden actuar a cuenta propia o ajena a otro tipo de sociedades.

Arquitectos, abogados, despachos de médicos, empresas familiares…

Inconvenientes. Responsabilidad ilimitada, falta de agilidad en los acuerdos, fiscalmente se regula

con otras sociedades, numero de socios no muy alto.

·SOCIEDAD COMANDITARIA

Simple. Existen dos tipos de socios, el colectivo y el comanditario. El socio colectivo tiene
responsabilidad ilimitada y el socio comanditario tiene responsabilidad limitada (solo responderá
ante deudas y obligaciones con la aportación que hace en la sociedad). La ley obliga que para que

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exista este tipo de sociedad tiene que haber como mínimo un socio colectivo y un socio
comanditario.

La dirección recae sobre el socio colectivo, para diluir la sociedad debe existir una unanimidad entre
todos los socios. La calidad de socio no se puede transmitir en ninguno de los dos socios, solo si
entre todos los socios están de acuerdo.

La razón social tendrá el nombre de alguno o todos los socios colectivos y pondrá “y compañía
Sociedad en Comandita”.

Inconvenientes. Responsabilidad ilimitada de los socios colectivos, pero ventaja que permite mayor
acumulación de capital gracias a los socios comanditarios ya que sobretodo aportan capital, pero no
dirigen la empresa.

Por acciones. En este caso el capital social de la empresa esta representado por acciones. Los
comanditarios son los que toman las decisiones, normalmente porque el capital que aportan es mas
grande y quieren tomar las decisiones y direcciones de la empresa. Esta empresa esta regida según
los mandados de la ley de sociedades anónimas. La calidad del socio es transmisible sobretodo en
los socios comanditarios.

La razón social será el nombre de algún socio o de todos y será “y compañía Sociedad en Comandita
por acciones” “sociedad en comandita por acciones”.

-Capitalistas

·S. A. Ley 19/1989 de 25 julio

Es una sociedad capitalista que se constituye con aportaciones dinerarias o en especie (que en vez
de dinero pueden ser edificios, bienes, muebles…). La responsabilidad de los socios es limitada a la
aportación de capital que hace cada socio en la sociedad.

Es una sociedad regida de forma democrática, los acuerdos se toman por mayoría de capital
presente o válidamente representado en junta general de accionistas. Son sociedades abiertas, la
aportación del socio es de libre transmisión, para ser administrador de la empresa no hace falta ser
socio, puedes serlo, pero no tienes porque serlo.

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Es una sociedad por acciones, por lo cual, el capital social se divide por acciones, los socios pueden
tomar decisiones y tienen ganancias de la sociedad en la proporción a las acciones que tienen. (mas
acciones, mas derecho a voto. Mas acciones, mas beneficio).

Capital social mínimo de 60.000€.

El numero mínimo de socios para crear una sociedad anónima es de 1.

En la razón social aparecerá el nombre de la empresa y al finalizar se pondrá S. A.

Este tipo de sociedades son características de grandes empresas (gran numero trabajadores (+250),
volumen de ventas (+50M€), activo total (+43M€)), por lo cual facilita las grandes cantidades de
recursos que puede obtener la sociedad.

La sociedad anónima se debe inscribir en B. O. R. M. E (Boletín Oficial del Registro Mercantil) 

LAS ACCIONES.

Las acciones son las partes en las que se divide el capital de una empresa. Cada inversor de una
compañía posee un número determinado de acciones, por lo que será dueño del porcentaje que
esos títulos representen de la compañía. El valor de todas las acciones de la compañía es
su capitalización de mercado. A nivel legal se les llama valores mobiliarios, es un titulo que
representa una parte del capital social de la sociedad anónima.

Quien tiene una acción de una empresa es socio de esa empresa y puede participar en las decisiones
y los beneficios en proporción a las acciones que tiene. El capital social de una empresa esta dividido
en acciones y cada una tiene el mismo valor, se dice que las acciones tienen el mismo valor alícuota.

Las acciones tienen tres valores:

·Valor nominal. Valor que no cambia, valor inicial de la acción.

Capital social/Numero acciones= VN

·Valor real. Valor actual de la acción que aumenta o disminuye en función de la situación nominal de
la empresa.

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·Valor cotización bolsa. Es el valor que tiene la acción por aumento o disminución dependiendo de la
oferta y demanda de esa acción. El precio que aparece en bolsa es el ultimo precio en el que se ha
vendido y comprado esa acción.

Las acciones pueden ser:

·Nominativas. Aparece el titular de la acción, requieren un papeleo.

·Al portador. No aparece el titular, simplemente son del que las posee.

·Ordinarias. Son las habituales con las características de siempre

·Privilegiadas. Tienen ciertas ventajas para sus propietarios como tener beneficios antes que el
resto, en caso de disolución de la empresa ser los primeros en cobrar una parte del activo.

Los derechos de un accionista son, el derecho a participar del dividendo de la empresa en función
del capital aportado, derecho a suscripción preferente en la emisión de nuevas acciones, derecho de
voto y asistencia a junta general de accionistas, derecho a información de todo lo que pasa en la
empresa, derecho a la impugnación en los derechos sociales, derecho a participar en el patrimonio
resultante de la liquidación de la sociedad.

La obligación de un accionista es cumplir el compromiso de desembolso.

Junta general accionistas. Es el órgano soberano de la sociedad anónima, toman decisiones como la
aprobación de balances, aprobación de distribución de beneficios, aumentos o reducciones de
capital, fusiones, modificación de estatutos. (decisiones de gran envergadura, estratégicas).

Puede ser ordinaria o extraordinaria. La ordinaria es la que se deben reunir obligatoriamente una
vez al año dentro de los seis primeros meses del ejercicio económico de esa empresa, cuando es
extraordinaria es porque es una junta de accionistas a aparte de la obligatoria porque almenos los
accionistas que poseen un 5% del capital social lo piden. Dentro de la extraordinaria existe la junta
universal, esta se da cuando en un mismo lugar y momento coinciden todos los socios de la empresa
y en ese momento deciden crear una empresa.

Las juntas se convocan en primera y segunda convocatoria si almenos no asisten mínimo el 25% del
capital suscrito por derecho a voto, se pasa a segunda convocatoria.

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Para que haya junta de accionistas se tiene que publicar en el BORNE y en algún diario importante
de la provincia con 15 días de antelación.

Consejo de administración. Órgano ejecutivo y representativo que lleva la gestión cotidiana de la

sociedad.

Puede ser una única persona, pueden ser dos o puede ser un grupo de personas que serán llamados
consejeros delegados y que cada uno tenga una función dentro de este consejo. Aquí aparece la
figura del CEO (consejero administrativo, toma decisiones del día a día, ejecuta el mandando de la
junta de accionistas) para formar parte de este grupo no hace falta ser accionista.

Suelen hacer el desembolso de dividendos, convocar las juntas generales de accionistas, formular las
cuentas anuales, depositar las cuentas en el registro mercantil, representar a la empresa frente a
terceros.

VENTAJAS/INCONVENIENTES SA. Responsabilidad limitada a las aportaciones hechas por los socios,
permite gran acumulación de capital. No es recomendable para sociedades pequeñas de tipo
familiar.

·S. L / S.R.L

Su responsabilidad es limitada, se habla de participaciones, no de acciones, las participaciones de la

sociedad son transmisibles, pero se debe comunicar a la sociedad, se puede encargar la dirección de
la sociedad a 1 o mas personas que pueden ser socios o no.

El mínimo de personas para iniciar un SN es 1, en el momento de constitución de la sociedad el

capital debe estar totalmente suscrito y desembolsado.

El capital mínimo es de 3000€. Suele ser una sociedad característica de empresas pequeñas.

Los órganos del gobierno en una SN los tiene la junta general de socios, de forma democrática.
También están los administradores que llevan la ejecutiva y gestión de la sociedad.

Los acuerdos tomados en junta general de socios se tendrán en cuenta si se aprueban con el mínimo
de un tercio de los votos. La junta general se reúne 1 vez al año para aprobar las cuentas del
ejercicio, también existe la junta ordinaria, extraordinaria y universal.

VENTAJAS/INCONVENIENTES. Responsabilidad limitada, es una sociedad mucho mas simplificada

(gestión mas simple).

SOCIEDAD LIMITADA NUEVA EMPRESA.

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Para acelerar la creación de nuevas empresas. Se le pone los dos apellidos y alguno de los nombres
de los socios fundadores seguido con un código alfanumérico (números y letras) y al final se debe
colocar S. L. N. E.

El número de socios no puede superar los 5 socios y solo pueden ser socios personas físicas, no
personas jurídicas (otras empresas). La aportación inicial mínima son 3000€ pero la máxima 12000€
y solo se tienen en cuenta las acciones dinerarias, no en especie (no edificios, material…). Una vez el
mínimo son aportaciones dinerarias, entonces ya pueden aparecer aportaciones en especie.

Responsabilidad limitada

Para ser administrador de la empresa se debe ser socio.

La contabilidad es simplificada y también hay de inicio beneficios fiscales.

IPP y actos jurídicos documentados, impuestos que se pagan para hacer escrituras.

OTRAS FORMAS SOCIALES

-SOCIEDADES LABORALES. La sociedad laboral puede ser de dos tipos.

Sociedad anónima laboral (S.A.L) o Sociedad limitada laboral (S.L.L)

Para que exista sociedad laboral primero ha tenido que haber existo una sociedad anónima o una
sociedad limitada. Esto ocurre en el momento en el que la mayoría del capital social pasa a ser
propiedad de los trabajadores, los trabajadores pueden pedir la creación de la sociedad laboral. Esta
figura siempre aparece en épocas de crisis.

Es una sociedad de autogestión porque los cargos directivos los tienen los trabajadores.

No por ser trabajador o no serlo se obtienen mas beneficios.

El organismo se le llama fundación que es la que tiene la gestión de la empresa.

Limitación de responsabilidad. Los trabajadores que son socios de la empresa solo lo podrán ser
aquellos con contrato definido.

Para ser sociedad laboral el ministerio de trabajo y asuntos sociales te lo tiene que permitir.

Las acciones que pertenecen a los trabajadores se les llama clase laboral y las que no pertenecen a
los trabajadores clase general.

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Este tipo de sociedad esta obligada a constituir un fondo especial de reserva en el que se dota un
10% del beneficio liquido de cada ejercicio.

A las sociedades laborales se les conceden beneficios fiscales, seguramente no hay que pagar
impuesto sobre el beneficio los primeros años ni algún otro impuesto.

-COOPERATIVAS. Su gestión es democrática, existe libre adhesión y baja voluntaria. Los socios
deben tener intereses socioeconómicos comunes. La cooperativa busca conseguir beneficios
socioeconómicos para la sociedad (empresa), pero también para la comunidad.

Clases de cooperativas. Primer grado. Los socios pueden ser tanto personas físicas como jurídicas. El
numero de socios tendrá que ser mayor a 5.

Segundo o mas grados. Solo pueden ser socios otras cooperativas. El numero de socios tendrá que
ser mínimo dos cooperativas.

Tipos de cooperativas. Cooperativas de producción, de consumidores, de viviendas, de transportes,

seguros…

Todas las decisiones se toman a través del voto, para ser socio se puede acceder forma libre, todos
los socios tienen el mismo poder de voto. Una cooperativa tiene neutralidad política y religiosa.
Existe una retribución limitada del capital aportado por los socios, esa retribución esta fijada desde
el principio, independientemente de que haya mas o menos beneficio. Si después de pegar las
retribuciones existe beneficio, este excedente se destina a la financiación de servicios comunes.

Se debe marcar si la responsabilidad es limitada o ilimitada, normalmente suele ser limitada.

Dentro de la cooperativa aquellos que aportan trabajo, son los que llevan la gestión y se encargan de
la economía de la empresa. Los órganos de gobierno son la asamblea general, el consejo rector y los
interventores de cuentas.

Inconvenientes de las cooperativas. Dificultad en conseguir capital suficiente. Dificultad para

mantener autoridad y la cadena de mando dentro de la cooperativa (Los socios cooperativistas a
veces no aceptan lo de los demás). Los nuevos cooperativistas se aprovechan del riesgo que han
sufrido los otros.

-SOCIEDAD DE SOCIEDADES

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·Sociedad garantía recíproca.

Son sociedades que se agrupan para obtener o mejorar sus fuentes de financiación, de por si sola no
podría obtener dinero, por eso se adhiere a otra sociedad para que esta responda ante un impacto.

Se rige según las leyes de sociedad anónima. La finalidad de este tipo de sociedad es la de servir para
obtener financiación. Hay que cumplir los requisitos que marcan la sociedad de garantía anónima y
pagar anualmente una cuota que pasa al fondo de garantía (con el que se hace frente a las posibles
deudas de la sociedad).

Responsabilidad limitada.

La denominación es S. G. R.

El ministerio de economía y hacienda autoriza que una sociedad pueda ser de garantía recíproca.

·Agrupación de Interés Económico

Intentan facilitar o desarrollar actividades económicas de los socios.

Los socios pueden ser todo tipo de empresas. Tienen un carácter no lucrativo, no buscan la ganancia
o el beneficio sino el poder desarrollar su actividad. A veces tienen un gran sentido por la
investigación.

La denominación es el nombre que tenga la sociedad y A. I. E.

·Sociedad capital riesgo O entidad de capital riesgo

Una sociedad de capital riesgo o SCR es una sociedad anónima cuyo objeto social principal es la

adquisición de participaciones temporales en el capital de empresas no financieras, cuyos valores no
coticen en el primer mercado de las Bolsas de Valores.

Para la consecución de su objetivo social, la sociedad de capital riesgo podrá facilitar préstamos
participativos, así como otras formas de financiación, si bien, este último caso solo podrá hacerlo en
sociedades participadas. Además, podrá realizar actividades de asesoramiento.

La adquisición de estas participaciones de otras sociedades, normalmente de pequeñas y medianas

empresas, tienen como fin maximizar su valor generando gestión y asesoramiento profesional, de
manera que una vez madurada la inversión, la SRC se retira obteniendo un beneficio con la venta de
sus participaciones.

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2.2. CRECIMIENTO EMPRESARIAL

Dos autores que hablaban de como las empresas dependiendo de la forma, del ámbito se pueden
clasificar de diferentes maneras

ROBINSON.

Clasifico las empresas en (de menos a más internacionalización):

Nacional, que solo trabajan en un país.

Internacional, mantiene la independencia de gestión entre lo que es la empresa matriz y las

establecidas en el extranjero. Disponen de un centro dedicado a dirigir estrategias y operaciones de
penetración en los mercados extranjeros, hasta el punto de realizar inversiones directas a dichos
países, pero manteniendo independientemente la gestión de la empresa matriz y la del extranjero.

Multinacional, donde la dirección depende solo de la empresa matriz. Tienen inversiones en el

extranjero que considera como verdaderas filiales de la empresa matriz, contemplan las principales
estrategias con criterios de globalidad, siendo uninacional la dirección de la empresa porque
depende solamente del país de origen

Transnacional, donde la propiedad y dirección corresponde a personas de distinta nacionalidad.

Tienen la propiedad y la dirección de la empresa matriz en manos de personas de distintas
nacionalidades.

Supranacional, están desvinculadas de cualquier país, no están sujetas a la legislación de un solo

país, sino a unos organismos internacionales.

PELMUTTER.

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Clasifico las empresas según el grado de centralización de las decisiones y del origen de los
directivos.

Etnocéntricas, orientadas al país de origen, los ejecutivos de las empresas matrices como filiales son
del país originario de la empresa. Todas las decisiones se toman desde la sede central (matriz), no
hay descentralización de decisiones.

Policéntricas, control de la matriz menos regido, mas descentralización, las empresas están mas
orientas al país extranjero de donde están. Las personas que ocupan los cargos directivos son
personas del país donde esta la matriz y la filial.

Geocéntricas, filial y matriz adoptan decisiones de forma conjunta, la dirección de cada empresa son
aquellas personas mejor capacitadas por el puesto, independientemente del país de donde sean. En
este tipo de empresas llega un extremo en el que a veces se olvida cual es la empresa matriz y cuales
son las filiales.

La concentración vertical entre

empresas pretende
fundamentalmente aumentar el
beneficio mediante
la reducción de costes. Es cierta. La
concentración horizontal pretende
un mayor dominio de los
mercados de productos,
aumentando o disminuyendo la
gama de artículos. Parecería que
al

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reducirse el número de competidores,
se reduce la competencia en el
sector, pero también puede
pasar que la competencia se refuerce
al aunar varias empresas débiles.
2 ASPECTOS, como las empresas crecen

-Punto de vista técnico, concentración que puede ser para suprimir competidores o evitar
competidores futuros (barrera de entrada), porque buscan la estabilización, porque quieren
conseguir mayores recursos financieros, porque quieren eliminar o disminuir el riesgo, porque
quieren racionalizar las producción y distribución, otro de los motivos son motivos legales o
modificaciones fiscales.

·VERTICAL. Entre diferentes fases del proceso de producción. Características: se busca el incremento
del beneficio a través de la reducción del coste, existe la ascendente (sube la concentración en el
proceso productivo) y la descendente. Este tipo de concentraciones se puede dar por fusión,
absorción… de otras empresas.

·HORIZONTAL. Unión de empresas que están al mismo nivel del proceso de producción.
Características: aumenta la capacidad productiva de las empresas porque están al mismo nivel del
proceso productivo, lo que se busca es el incremento del beneficio, pero en la horizontal se busca el
incremento de vendas, ingresos. Cuando hay concentración horizontal suele incrementarse la gama
de productos de esa empresa. Al existir concentración horizontal se disminuye la competencia.

-Punto de vista formal:

-ABSORCIÓN. Una empresa toma o otra por compra de acciones y esta ultima desaparece. Una
primera empresa se hace con el control de la otra. A+B=A. Ej. CaixaBank.

-FUSIÓN. Dos empresas independientes deciden juntar sus patrimonios y como resultado aparece
una tercera personalidad jurídica diferente a las dos. A+B=C. Ej. Catalunya Caixa

-GRUPOS DE EMPRESAS. Diferentes empresas con diferentes personalidades jurídicas que deciden
juntarse, pero manteniendo la personalidad jurídica de cada una. A+B+C=ABC. Ej. Grupo Volkswagen

-TRUST

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·Voting trust, una cesión que existe de acciones entre empresas por las cuales cada empresa cobra
un beneficio, pero no tiene derecho a voto.

·Delegación de representantes, cogen representantes de cada una de las empresas y los colocan en
los aparatos directivos de las otras.

·Holding, un conjunto de empresas relacionadas entre ellas, que se suman entre ellas, pueden ser de
actividades diferentes, en este caso aparece una empresa que gestiona todo este grupo de
empresas. Cuando esta empresa que gestiona no ejerce otra tarea que la de gestionar, se llama
HOLDING PURO, cuando la empresa que gestiona aparte tiene otra actividad se denomina HOLDING
MIXTO.

-CARTEL. Hay una asociación de empresas sin que exista la perdida de personalidad jurídica, con su
actividad, con sus decisiones de ninguna de ellas, pero en momentos concretos deciden tomar
decisiones concretas que les beneficien. Ej. OPEP (exportadores de petróleo). Los cartel en occidente
están prohibidos, porque normalmente cuando las empresas toman decisiones como cartel, esto
suele perjudicar al consumidor.

-CONSORCIOS. Empresas que se juntan en un momento concreto porque tienen algún beneficio por
estar allí, a parte de que se benefician entre ellos, porque se dan servicios.

-UTE (Unión Temporal de Empresas). La unión de empresas que en algún momento determinado se
juntan para la realización de alguna obra, servicio o suministro. Son muy típicas de cuando hay que
construir una autopista, aeropuerto…

-JOINT VENTURES. Es una asociación estratégica temporal (de corto, mediano o largo plazo) de

organización, una agrupación o alianza de personas o grupos de empresas que mantienen su
individualidad e independencia jurídica pero que actúan unidas bajo una misma dirección y normas,
para llevar adelante una operación comercial determinada, donde se distribuyen las inversiones, el
control, responsabilidades, personal, riesgos, gastos y beneficios. Se traduce como un negocio
conjunto, una inversión conjunta o una “colaboración empresarial”. Ej. El pollo campero.

2.3. CREACIÓN DE EMPRESAS I EMPRENDERÍA

La creación de empresas, según las estadísticas dicen que son una medida de ver la salud económica
de un país, cuando la economía va mal, es cuando mas creación de empresas ha habido. Crear una
empresa tiene que ver también con la innovación, de la investigación, de la idea.

EMPRENDEDOR.

Aquel que decide crear una empresa, decide arriesgarse. Debe tener un nivel de formación mas alto
que el del conjunto de la población.

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Un emprendedor debe tener un nivel de motivación muy alto porque tiene que soportar ritmos de
trabajo muy altos, capacidad de resolución de problemas. Un emprendedor debe tener una fuerte
necesidad de realización personal, mucha confianza en si mismo, en lo que puede hacer.

LA IDEA.

De que va mi empresa, que necesidad va a satisfacer, que la hace mejor. Estas ideas salen de:

-De la imitación de experiencias de otras personas.

-Nuevos negocios que son nuevas oportunidades en nuevos mercados (conjunto de compradores
reales y potenciales de un producto).

-Conocimientos sobre tecnología.

-Experiencia del propio emprendedor como trabajador en otra empresa.

-El entorno familiar, los amigos, los conocidos, el hablar con la gente y relacionarse a veces te da esa
idea de saber que es lo que le hace falta a la gente y te surge la idea de cubrir esa necesidad.

-El leer, la lectura sobretodo de revistas personalizadas, lectura económica, científica.

PLAN DE EMPRESA (BUSSINES PLAN)

Documento en el que se identifica, se describe y analiza la oportunidad de negocio, examina la

viabilidad de mercado técnica, económica y financiera y donde se desarrollan todos los
procedimientos y estrategias necesarias para convertir la idea en un proyecto empresarial.

Documento que detalla como va todo, esta todo planificado, estudiado. Tiene 3 funciones:

·Interna, para seguir esa coherencia del proyecto.

·Externa, porque en ella aparecen datos necesarios para terceras personas, proveedores y creedores
o otros socios que pueden intervenir.

·Hoja de ruta, como un mapa, camino a seguir.

Estructura plan de empresa

Descripción idea empresarial, de que va a ir la empresa.

Descripción del producto o servicio, que vas a ofrecer, hacer, características.

Estudio de mercado, se analicen tanto los clientes como la competencia (DAFO, 5 fuerzas
competitivas de Porter).

Plan de marketing (4P).

20
Plan de operaciones, como se va a realizar la producción, materias primas que se van a necesitar, el
transporte).

Plan de organización y recursos humanos, que recursos humanos, perfil de trabajadores, salarios,
plan formación.

Plan jurídico y legal, que tipo de leyes esta sometido, impuestos a pagar, que permisos necesito,
producto normal o de riesgo para la salud.

Estudio económico y financiero, cuanto dinero gastare, que invertiré, compraré, alquilare, previsión
de ingresos y gastos.

Plan de contingencia o desinversión, planificar que puedes hacer tu con la empresa si la empresa no
funciona, no va como tu esperabas.

VIVEROS DE EMPRESAS

Lugares que facilitan la creación y el inicio de una empresa (START UP).

2.4. LA FIGURA DEL EMPRESARIO/EMPRESARIA

Joseph Alois Schumpeter dijo que la figura del empresario es aquel que daba algo nuevo, que no
existía. El empresario schumpeteriano rompe con ese equilibrio cuando innova comercializando
un nuevo producto, lo cual provoca una situación de desarrollo económico en la que
obtiene beneficios extraordinarios. El empresario schumpeteriano es aquel que APROVECHA LAS
CONDICIONES EXISTENTES, supera obstáculos, es disruptivo al PROPORCIONAR IDEAS, ROMPE
CON LA RUTINA, va en contra de la corriente y tiene una visión de negocio enfocada en el retorno
de inversión.

INNOVACIÓN

Tres definiciones:

 Creación y comercialización de nuevos productos o procesos.

 Una innovación es una introducción de cambios en la gestión empresarial.
 Es la introducción de cambios sociales vinculados con el papel de los recursos humanos
en las organizaciones.

Tres tipos de innovación:

 Radical o incremental. Radical cuando aparece un producto que no existía, con unas
características que no existían antes. Incremental es cuando se añade una característica
a un producto que hace que sea innovador.

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  Tecnológica o de mercado. La tecnológica es porque un producto que no existía y de
repente se vende, se fabrica. De mercado es un producto que se vendía en un mercado,
se vende a otro (a gente nueva). Ej. Refrescos, coches.
 Producto o proceso. Cuando la innovación esta en el propio producto. El proceso es
como se ha producido ese producto (se produce mas rápido, menos contaminante,
menos trabajadores, automatización).

2.5. EL PROCESO DE DIRECCIÓN EN LA EMPRESA

Dirección, proceso en el que la empresa se lleva a cabo.

Gestión, cada una de sus fases que conforman este proceso.

La dirección debe regir las diferentes actuaciones que hay en la empresa y adaptar la organización a
las condiciones cambiantes y realizar la mejora continua de la empresa.

SISTEMA DE DIRECCION

Sistema que se extiende a toda la organización relacionando esta con su entorno fijando los
objetivos, desarrollando sus planes estratégicos y operativos diseñando la estructura y estableciendo
procesos de control.

NIVELES DE DIRECCIÓN .

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·Alta dirección. Se encargan de tomar las decisiones estratégicas que relacionan la empresa con el
entorno, desarrollar planes a largo plazo, adquirir
otras empresas, que tipo de productos fabricar…

·Dirección media. Se encarga de cuestiones mas

especificas. Directores de fabrica, jefes de
decisiones. Se encargan de desarrollar planes y
procedimientos mas detallados para llevar a cabo
las decisiones mas estratégicas.

·Dirección operativa. Se encarga de la ejecución de

las operaciones de la empresa, quien tiene
contacto directo con los trabajadores.

FASES DEL PROCESO PRODUCTIVO.

·Planificación. Marcar los objetivos. Objetivos SMART. Específicos, medibles, adaptables, realizables,
temporalizables.

·Organización. Ordenar los diferentes recursos tanto humanos como materiales para conseguir los
planes.

·Gestión. El conjunto de funciones que conforman las diferentes actividades que se realizan para
conseguir todo lo demás.

·Control. Seguimiento de la ejecución de las diferentes actividades y comprar la planificación con la

realidad.

2.6. SUBSISTEMAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA

-Función de aprovisionamiento, encargado de la Nive

toma de decisiones de las compras que debe l
realizar la empresa, que materia prima, donde se estr
ateg
almacena, en que momento se compra.
icto/
Alta
-Función de producción, los que se encargan de
dire
transformar la materia prima en producto o cció
servicio, gracias al trabajo de la función de n
Nivel tàctico/
aprovisionamiento. Decisiones de cuanto se va a Direccion media
producir, donde se va a producir, que tecnología
se va a utilizar.

Nivel operativo/
Direccion operativa
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-Función comercial, se encarga de conectar la empresa y el producto con el cliente, se encarga del
estudio del mercado, toma decisiones como características del producto, precio, promoción,
distribución.

-Función financiera, se caracteriza por aprovisionar los recursos financieros de la empresa, conseguir
el dinero para que la empresa funcione, pero también de decidir como distribuir ese dinero dentro
de la empresa, tanto en los gastos, salario, así como decidir sobre inversiones de la empresa.

-Función de investigación y desarrollo, I+D+i, se encarga de la investigación de nuevos materiales,

procesos, productos que pueden ser útiles para la empresa. Lo malo de esta función es que muchas
empresas son escépticas porque invierten sin conseguir resultado.

-Función de recursos humanos, se encarga de la captación, motivación y desarrollo de las personas

que trabajan en la empresa.

-Función de dirección, la encargada de regirir toda la empresa, tomar las decisiones, esta por encima
de todos los otros subsistemas, relaciona la empresa con su entorno.

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