REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA

CIENCIA Y TECNOLOGIA.
“UNIVERSIDAD POLITÉCNICA TERRIITORIAL DE CARACAS
MARISCAL SUCRE”
UNiDAD CURRICULAR: GESTION Y PLANiFICACION
SECCIÓN: 1022 – TURNO NOCHE

MATRIZ DOFA

FACILITADOR INTEGRANTES:

Pérez Naccely Gerez Milainye CI.V- 20.307.469

Urbina Anamileth C.I V-18.842.414

Silva Carlos CI V- 17 718 627

Mendoza Jennifer CI.V-12.095.410

Caracas, 25 de Marzo de 2022

 Matriz DOFA

Laboratorio Berenz C.A, fundado en el año 2000 actualmente disponible en el

mercado, su misión es ofrecer resultados de análisis de sangre agrupados en
varios perfiles, adaptándose a las necesidades del cliente.

Esta empresa no cuenta con un sistema ni administrativo, el cual guarde en su

base de datos la información de dichos resultados, es esa la necesidad
organizacional latente para el momento en dicha empresa. Su implantación
amerita de una inversión pero se estima que el gasto sea favorable tanto para la
empresa como para el cliente.

A continuación será aplicada una matriz DOFA para que la gerencia junto con los
socios puedan tomar una decisión que en base a la información arrojada sea la
más correcta.
 Matriz DOFA Laboratorio Berenz CA
Debilidades
 Se emiten cantidades de
cantidades de resultados que
muchas veces no son retirados,
se traspapelan y esto representa
una perdida para la empresa.
 Requiere de mayor número de
personal para realizar las
funciones de oficina.
 A parte requiere un personal
para realizar estadística,
información contable para el
cierre final de ejercicio.
 Se ocupa de mucho espacio por
el uso de mobiliario requerido
para el almacenamiento de
tantos resultados.
Fortalezas
 Se brindaría una
información correcta tanto al
cliente como en
administración o
contabilidad
 Serviría de gran fuente para
Oportunidad
 Se reduce el tiempo de
espera del cliente lo que
trae satisfacción al mismo
y en otra oportunidad
disfruta de nuestros
servicios.
 Requiere de menor
personal, ya que las tareas
serán reducidas.
 La empresa por sus
servicios sería competitiva
y ganaría prestigio en el
mercado.
 Cambiarían para bien las
operaciones, las gestiones
y el proceso.
Amenazas
 Aplicar un sistema no acuerdo
con las necesidades.
 Se puede en algún momento
perder la información en una
base de datos.
 Si el sistema no crece al
mismo tiempo que la
 la toma de decisiones.
 Los gastos o pérdidas de
material serán reducidos.
 Mejora la productividad de la
 El sistema puede ser techados
empresa.
 La información requerida
productividad de la empresa el
mismo no responderá a las
necesidades y estrategias
planificadas.
por los miembros de la
organización.

será más confiable y

obtenida en menor tiempo.