EJERCICIO PRÁCTICO

1. Cree la definición del ERP enfocada a la empresa a la cual está desarrollando su proceso
formativo.
RESPUESTA:
La empresa inprollantas Ltda. Ha implementado un sistema de información (ERP) con el fin
de apoyar a sus clientes, dar tiempos rápidos de respuesta a sus problemas, así como un
eficiente manejo de información que permita la toma de decisiones y minimizar los costes,
además se creó pensando en el tamaño, tipo, procesos y recursos que esta maneja.

2. Construya como sería un antes y un después en su empresa.

RESPUESTA:

ANTES DESPUES

- Desconocimiento de las nuevas - Utilizan software especializado

tecnologías.
- Pérdida de capital por demora en
procesos.
- Demora en corrección de errores.
- Detrimento de ventas por lentitud
en procesos.
- Bajo rendimiento al ofrecer
servicios y en procesos
administrativos.
- Riesgo de pérdida de información
confidencial.
- Ignorar nuevas oportunidades de
negocio.
que agilicen la búsqueda de
información.
- mejores resultados económicos
para la empresa.
- Minimiza los errores en tiempo
real y los corrige en el momento.
- Disminución de pérdida de
oportunidades de ventas.
- Mejora en la planificación de
compras y servicios.
- Dominio en los procesos y nuevas
oportunidades de negocio e
incremento en la productividad.
- Seguridad de la información
confidencial de fácil acceso
disponible en tiempo real.

3. Determine los objetivos y la inversión a realizar en la misma organización.

RESPUESTA:
- Optimizar los procesos administrativos en la empresa.
- Obtener acceso a la información de forma confiable precisa y oportuna.
- Eliminar procesos innecesarios.
- Compartir información entre todos los componentes de la organización.

La inversión depende del tamaño y tipo de empresa, podría ser de prueba y ajustarlo poco
a poco, por lo cual no se puede dar un valor especifico ya que es una inversión a largo
plazo.
 4. Analice los pasos antes de implementar y créelos.
RESPUESTA:

Necesidades concretas:

 Incrementar las ventas de los productos

 Buscar la satisfacción del cliente
 Mejorar los procesos

Volumen de trabajo

 Buen rendimiento y mayor compromiso para que las cosas salgan bien.
 Tener iniciativa

¿De qué presupuesto dispongo?

 Se debe establecer el presupuesto

 Reducir gastos
 Se debe centrar en los clientes actuales.
 Mantener los inventarios actualizados
 Cinco a siete millones para implementar el software

5. Identifique los beneficios de la implementacion del software le puede traer a la empresa.

RESPUESTA:

 Ahorro a largo plazo

 Calidad y relación con el cliente
 Seguridad
 Crecimiento seguro