TERAPIA OCUPACIONAL VI - AÑO 2022

TRABAJO PRÁCTICO “CONDICIONES Y MEDIO AMBIENTE DEL TRABAJO”

Consignas:

1. Buscar un video en Youtube, donde se pueda observar un proceso de trabajo.

2. Tomando el marco de Trabajo de Terapia Ocupacional y la bibliografía de Neffa, trabajada en clase, completar la grilla donde de evaluación del  proceso
de trabajo seleccionado ( requerimientos y condiciones medioambientales) .

ANÁLISIS OCUPACIONAL
Versión con la aplicación del CIF

Fecha del Análisis ocupacional: 11/09/2022 Nombres: Barcia Maria Candelaria - Canepare Bianca Denise - Chavez Cindy Amira - Medina Jesica Mariel

Datos del Trabajo -

Nombre Encargado
Lugares donde se lleva a Edificio, colegios, empresas, etc.
cabo (calle, casa, etc)

Datos de los puestos de trabajo

* PT = Puesto de Trabajo
Nombre de los PT Encargado de edificio
Número de Hombres 1 Mujeres 0
trabajadores
Tipo de Servicio. Rutinario de Producción:
Ejemplificar ¿en qué En Persona:
lo ven ? Simbólico-Analítico:
Primario: Sí
Secundario: Sí
Formación requerida Terciario: No requiere
¿Requiere formación Universitario: No requiere
previa en algún ¿Requiere Requiere un entrenamiento informal dentro del edificio como también puede ser formal, si realiza cursos para conserjes y/o
puesto? entrenamiento porteros
previo? (si/no y
cuál)
No requiere experiencia previa
Valoración: Constantemente. Ocasionalmente. Ausente C O A Justificación*
Clasificación del (Marquen con una cruz y digan en qué lo ven)
Trabajo sedentario x Su trabajo incluye tanto el estar sentado cuidando el edificio como limpiarlo
 Gasto del y cuidarlo.
Energético que1 Trabajo Liviano x
(pueden Trabajo Mediano x
responder de Trabajo Pesado x
cualquier puesto) Trabajo muy Pesado x
Por Rendimiento (por producción entregada)
Por Tiempo de trabajo x
Sistema Mixto: remuneración básica (fija) y por rendimiento colectivo.
Remuneración Por Rendimiento
que se obtiene Incentivo Monetario (extra) Por Presentismo x
por trabajo Otro x Generalmente se le ofrece una vivienda dentro del edificio.

Encargado de edificio:
-Barrer el hall de entrada
Tareas -Limpiar los vidrios del hall
-Limpiar ascensores
-Sacar la basura
-Abrir y cerrar puerta central

1 Gasto Energético: Trabajo sedentario (levantar hasta 5kg./ Levantarse y caminar) Trabajo Liviano (levantar hasta 10 kg. / Caminar y estar de pie en grado significativo). Trabajo Mediano
(levantar hasta 25 kg. /Llevar frecuentemente más de 12 Kg.). Trabajo Pesado (levantar más de 50 kg / Llevar 25 kg.). Trabajo muy pesado (levantar más de 50 kg / Llevar frecuentemente más de
25 kg.)
2
 Barrere el hall de entrada:
a) Ir hacia el cuarto de materiales
Descripción b) Agarrar la escoba
del PT2 Operaciones c) Agarrar la pala
Elegido - (de una tarea d) Ubicarse en el hall de entrada
principal) e) Sujetar la escoba e inclinar levemente su cuerpo hacia adelante
f) Pasarlo por todo el piso

Supervisión que Interna x De los propietarios del edificio (consorcio)

reciben los Externa x De la empresa de empleados.
trabajadores
Tiempo libre para descanso y recreación en la jornada. x
Duración máxima de la jornada normal de trabajo X
Pausas autorizadas dentro de la jornada de trabajo X
Tiempo Períodos de descanso hebdomadario (semanal) X
de Horas y jornadas de trabajo de carácter extraordinario
Trabajo Trabajo nocturno x depende de las normas del edificio, no todos tienen 24hs.
Trabajo por turnos X
Trabajo por equipos
Edad mínima de ingreso al trabajo no requiere
Edad máxima de permanencia en la actividad no requiere
Servicios de restaurante, comedores.
Servicios Guarderías Infantiles

2 Tarea: Una fracción importante del trabajo realizado en el ejercicio de un puesto, se realiza en respuesta a un propósito definido. Implica el qué hace el trabajador y por qué lo hace.
La tarea resulta de la combinación de varias operaciones.
Operaciones: Son partes más de una tarea que poseen una identidad clara y definida. Responde a las preguntas ¿cómo realiza el trabajo?
Ejemplo:
Tarea: Limpiar y preparar la máquina para obtener un funcionamiento adecuado y una buena calidad en el producto impreso.
Operaciones o pasos:
a) Retirar los rodillos de la máquina desajustando los tornillos que lo sujetan.
b) Limpiar los rodillos de entintar, introduciéndose en piletones de aguarrás.
c) Secar los rodillos.
d) Colocar los rodillos en la máquina.
e) Sujetarlos con tornillos.

3
 Sociales y De la empresa Servicios de transporte
Asistenciales que y/o de las Servicio médico - asistencial x
se brindan organizaciones Provisión de vivienda X
en Beneficio del sindicales
Actividades culturales
Trabajador y su Servicios financieros
Familia

Demandas del Espacio (Relativo al Entorno Físico) Analizar presencia de /cómo se presentan en el trabajo estos factores. Marco con cruz y decir en qué lo ven.
Temperatura Ambiental X Sobre T. A. Debajo T. A. *
Ambiental (T.A.)
Ruido X *
x *Si utiliza alguna máquina limpiar el piso
Vibraciones
Iluminación Natural X Artificial X Adecuad Escas
a a
Condiciones Humo Olores X Polvo X Al aire libre Los olores fuertes debido a los productos de limpieza
Atmosféricas Vapor Gases Ventilación insuficiente Bajo techo X
Humedad *
¿Qué espacio *
se requiere
para realizar
el trabajo)
(Dimensiones
, distribución)
Valoración: Si. No. S N Justificación *
Orden y limpieza de los locales X *
Adecuado Maquinarias X *
estado Equipos X *
funcional Herramientas X *
¿Qué Ropa preventiva de accidentes de uso personal X *
Factores Artefactos preventivos de accidentes de uso personal X *
Tecnológicos Valoración: Alto. Bajo. Ausente A B Au Justificación *
y de Riesgo eléctrico X *
Seguridad es
Riesgo de incendio x *
necesario
tener en Riesgos por explosión (tóxicos) X *
cuenta?
Riesgo Mecánico X *
Riesgo Quemadura X *

4
 Riesgo por Objeto en Movimiento X *

Demandas Sociales (Relativas al Entorno Social, Cultural y habilidades de comunicación e interacción)

Valoración: S = Si. N = No. S N Justificación *
Respetar las Relaciones x *
Tolerancia en las Relaciones x *
Actitud Crítica en las Relaciones x *
Contacto Físico en las Relaciones x *
Interacciones Establecer Relaciones x *
Interpersonal Finalizar Relaciones x *
es Regular el Comportamiento en las Interacciones x *
Interactuar de acuerdo a las Reglas Sociales x *
Relacionarse con Extraños x *
Relacionarse con quien ejerce la autoridad x *
Relacionarse con Subordinados x *
Relacionarse entre Iguales x *
Valoración: S = Si. N = No. S N Justificación *
Manejo de Responsabilidades x *
Manejo Manejo del Estrés x *
Demandas Manejo de Crisis x *
Psicológicas
Mensajes no Verbales Gestos Corporales x *
Señales y Símbolos x *
Dibujos y Fotografías x *
Mensajes Escritos x *
Iniciar una Conversación x *
Mantener una Conversación x *
Conversación Finalizar una Conversación x *
Conversación Conversar con una Sola Persona x *
y Utilización Conversar con Muchas Personas x *
de Aparatos y Utilización de Dispositivos de Telecomunicación x *
Técnicas de Utilización de Dispositivos y Utilización de Dispositivos para Escribir x *
Comunicació Técnicas de Comunicación
n

Demanda de Acciones: Habilidades motoras, de procesamiento.

Valoración: S = Si. N = No. S N Justificación *
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 Llevar a cabo una única tarea independientemente x *
Llevar a cabo una única tarea en grupo x *
Llevar a cabo múltiples tareas independientemente x *
Llevar a cabo múltiples tareas en grupo x *
Dirigir Rutina Diaria x *Todas las mañanas lavar la entrada del edificio, por las noches sacar los
Llevar a Cabo Rutinas Diarias días que corresponde la basura y revisar espacios en común ,como
luces, ascensores.

Valoración: S = Si. N = No. S N Justificación *

Tumbarse x *
Cambiar y/o Mantener la Ponerse en Cuclillas x *
posición del Cuerpo Ponerse de Rodillas x *
Sentarse x *
Estar de pie x *
Inclinarse x *
Levantar y Levantar Objetos x *
Llevar Llevar Objetos x
Objetos

Mover Objetos con las Empujar con las extremidades X *

extremidades Inferiores
Llevar, Inferiores
Mover y Uso Fino de Recoger Objetos x *
Usar la Mano Agarrar x *
Objetos Manipular x *
Soltar x *
Tirar - Halar x *
Uso de la Empujar x *
Mano y el Alcanzar x *
Brazo

Andar Distancias Cortas x *

Andar Andar Distancias Largas x *
Andar y Desplazarse Dentro del lugar de trabajo x *
Moverse Desplazarse fuera del lugar de trabajo x *
Utilización de Vehículos de Tracción Humana x *
Desplazarse Utilización de Utilización de Medio de Transporte con Motor x *
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 Utilizando Medios de Utilización de Transporte Público x *
Medios de Transporte
Transporte

Requerimientos del PT relacionado a los hábitos del Trabajador

Valores: requerimiento Alto o Bajo o Nulo Justificación *
Apariencia Personal Nulo *
Estabilidad y autocontrol Alto *
Confianza en sí mismo Bajo *
Aceptación de supervisión Alto *
Rapidez de decisión bajo *
Originalidad e inventiva Nulo *
Responsabilidad Alto *
Gesto Profesional Alto *
Interés en el trabajo Bajo *
Organización Alto *
Orden Alto *
Limpieza Alto *

CARGA GLOBAL
INDICADORES DE CARGA FÍSICA Podemos encontrar indicadores de carga física en
toda su labor, ya que requiere el desgaste físico para
realizar todas las tareas asignadas. Esto puede llevar a
un mal uso o sobreuso en la postura adecuada.
Estática: No realiza
Dinámica:la tarea que se observa en el video requiere la
fuerza física aunque sea mínima, la agilidad, las
destrezas y la velocidad para desplazarse.

INDICADORES DE CARGA MENTAL
INDICADORES DE CARGA PSÍQUICA
Cuenta con una carga mental en las exigencias que
debe cumplir por jornada. Además requiere con mucha
atención a la hora del uso de máquinas o ascensores
como también en la seguridad del edificio, controlando
quién sale y entra o cuando debe mantener la puerta
abierta para limpiar.
Grado de iniciativa: alto

Grado de ambigüedad: alto

Status social: alto

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 Comunicación: alto

Relación o contacto con los usuarios, clientes y el

público: alta

Responsabilidad del manejo de dinero: nulo

Bibliografía utilizada para la confección de la guía:

1. Reich, Robert R. “El trabajo de las naciones”.
Cap. 14. Reich. Ed. Javier Vergara Editora.

2. Neffa, Julio C. ¿Qué Son Las Condiciones Y Medio Ambiente De Trabajo?

Ed. Humanitas. Pág. 57 - 135. Bs.As. 1988

3. Marco de Trabajo para la práctica de la Terapia Ocupacional: ámbito de competencia y proceso .

AJOT. Nov/Dic.2002. Vol.56. N° 6, pág. 4-8 y 19-28.

4. Pujol, Jaime. Análisis Ocupacional.

Manual de Aplicación para Instituciones de Formación Profesional. Montevideo 1980.

5. OMS (Organización Mundial de la Salud) - OPS (Organización Panamericana de la Salud) 2001 -

"Clasificación Internacional Del Funcionamiento, De La Discapacidad Y De La Salud" CIF

6. Bustingorri, María Laura. "Análisis Ocupacional" Ficha de Cátedra.