Fase 2 - Análisis de la administración y los ambientes organizacionales

Actividad Individual

Nombre del estudiante: Mayerli Rodríguez Santanilla

Identificación: 1004159198

Grupo: 400

Nombre del docente: Gloria Amparo Serrato

Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD.

Programa contaduría publica

Pitalito

Septiembre /2022
 Introducción

conoceremos la historia, las habilidades y que es la administración y como podemos aplicarlas

en la vida cotidiana
también conoceremos algo de historia sobre el parque arqueológico de san Agustín sus
debilidades y fortalezas u oportunidades y amenazas que pueda tener la empresa.
 Desarrollo de la actividad

Elaborar un cuadro sinóptico que contenga la historia de la administración, ¿qué es la

administración? y las habilidades del administrador.

Desde la antigüedad los primitivos

empezaron a utilizar algunos principios de
la admiración, al aparecer distintas
civilizaciones se fue profundizando más la
La Historia administración desarrollándose en distintas
de la administración áreas. Al paso del tiempo la administración
se convirtió en una ciencia

Es el proceso que nos ayuda a planear

organizar y dirigir las empresas con mayor
facilidad y no tener ningún conflicto al
¿Qué es administración? momento de entregar cuentas o detalles de
culla empresa

Administración
• Lograr objetivos
• Tomar decisiones y
Habilidades del ejecutarlas
Administrador • Previsión, planeación y
control
• Mantener sistema de
información
• Seleccionar personal
• Capacitar personal
• Promotor de la
participación
• Usar efectivamente la
autoridad
• Motivar y entusiasmar
• Reconocer el cambio
•
 Estudio de caso
1. Diagnóstico de la empresa
1.1 Elabórese un breve historial de la empresa seleccionada: el parque arqueológico de San
Agustín el año 1993 fue declarada como monumento nacional y el 1995 la UNESCO lo declaró
como patrimonio cultural de la humanidad por ser representación de la antigua cultura
agustiniana.
1.2 Marque con una X según actividad económica,tamaño y tipo de sociedad:

Tabla No. 1. Características de la empresa (parque arqueológico de San

Agustín)

Actividad Marca con Tamaño Marca con Tipo de Marca con

económica una X una X empresa una X

Mineras Micro S.A.S X

Agropecuarias Pequeña X LTDA

Comerciales Mediana UNIPERSONAL

Servicios X Grande OTRA

Industriales

Fuente: elaboración propia

2. Factores claves del éxito (FCE) (parque arqueológico de San Agustín)

Según ICOMO y la UNESCO los medios para lograr el éxito de la empresa de San Agustín y
valorar la identidad cultural y conserva el patrimonio

Tabla No. 2. Factores claves del éxito de (parque arqueológico de San Agustín)

Factores Actividades

Turismo Visitantes de diferentes partes

Patrimonio Estatuas y tumbas

Historia Tierras, senderos, la fuente del lava patas, el

terraplén.

Fuente: elaboración propia

3. Diagnóstico Interno
Según ICANH, UNESCO, nos muestran algunas debilidades y fortalezas que tiene la empresa
del parque arqueológico de San Agustín, ya que cada empresa tiene sus alzas como decadencias
en cada momento.
3.1 Realice un análisis preliminar de las fortalezas y debilidades internas:
Tabla 3 Fortalezas de la Empresa que selecciono como estudio de caso (parque arqueológico de
San Agustín)

Califique: siendo 1 la menor

Variable Fortaleza y 5 la mayor nota
Cuenta con un grupo de
Investigación 5
investigación ICANH
capacitado para cada
procedimiento
Es uno de los parques más
Desarrollo 4
importantes de Colombia
al trascurso del tiempo
encontraron muchos
tesoros arqueológicos
Se generan ingresos por
finanzas 4
medios del turista que son
utilizados para seguir
conservando el parque
Fuente: elaboración propia
Análisis de la fortaleza

El parque arqueológico de San Agustín nos muestra que es un entorno muy capacitado para
bridarle lo mejor al turista ya con sus investigaciones y museo nos muestran una gran historia
antigua y arqueológica.

Tabla 4 Debilidades de la Empresa que selecciono como estudio de caso (parque arqueológico
de San Agustín)

Califique: siendo 1 la menor

Variable Debilidades y 5 la mayor nota
Se están llevando las estatuas 2
Investigación y lo investigado para otros
lugares
Los yacimientos 1
desarrollo
arqueológicos y los resto que
han encontrado pueden ser
peligroso para el medio
ambiente
Si el dinero ingresado por 2
Finanzas medio del turista, no es
invertido se lo llevan el
 gobierno

Fuente: elaboración propia

Análisis de las debilidades

Como en todo siempre van a ver defectos y debilidades en alguna empresa en el parque tienen
estas debilidades que no le dan nada de orgullo a la región ya que no se recibe aportes y ni
ayudas que se merecen por parte del gobierno.

4. Diagnóstico externo
Según David (2013), dice que las oportunidades y amenazas externas, se refieren a las tendencias
y acontecimientos económicos, sociales, culturales, demográficos, ambientales, políticos, legales,
gubernamentales, tecnológicos y competitivos que podrían beneficiar o perjudicar de modo
significativo a una organización en el futuro.
Las oportunidades y amenazas siempre están fuera del control de una sola empresa, es ahí, el uso
de la palabra externas. (Fred David, 2013, p. 26).
A continuación, se presentan algunas de las oportunidades y amenazas a las que se enfrentan
muchas empresas:
• La disponibilidad de capital ya no se puede dar por hecho.
• Los consumidores esperan operaciones y productos ecológicos.
• El marketing está trasladándose con rapidez a Internet.
• Los precios de los alimentos básicos están aumentando.
• La tensión política en Medio Oriente está provocando un aumento en los
precios del petróleo.
• La actividad de los hackers informáticos ha ido en aumento.
• La intensa competencia de precios ha afectado a la mayoría de las
empresas.
• Las tasas de desempleo y subempleo permanecen altas.
• Las tasas de interés están en aumento.
• Los ciclos de vida de los productos se acortan.
• Los gobiernos estatales y locales son financieramente débiles.
• Los disturbios y la violencia en México se han elevado.
• Los inviernos son más fríos y los veranos más calurosos que antes.
• Los precios de la vivienda siguen siendo excepcionalmente bajos.
• Los mercados globales ofrecen el crecimiento más alto en ingresos

4.1 Realice un análisis preliminar de las Oportunidades y amenazas, que enfrenta la empresa
en su ambiente:
Tabla 5 Oportunidades de la Empresa que selecciono como estudio de caso (parque
arqueológico de San Agustín)

Califique: siendo 1 la menor

Variable Oportunidades y 5 la mayor nota
Culturales Conservación de la historia 5
de los antes pasado
Ambientales Trae conservación de la 5
vegetación original
 Social Conservación, investigación 5
y comunica a la sociedad
los aspectos antepasados

Fuente: elaboración propia

Análisis de las Oportunidades (el parque arqueológico nos enseña a conocer la historia de
nuestro antepasado para que perdure)

Tabla 6 Amenazas de la Empresa que selecciono como estudio de caso (parque arqueológico de
San Agustín)

Califique: siendo 1 la menor

Variable Amenazas y 5 la mayor nota
Cultural Los restos encontrados 2
pueden hacer mucho daño
a la población
ambiental Muchos yacimientos se han 1
destruido
Social Esta desaparecido muchos 1
aspectos culturales

Fuente: elaboración propia

Análisis de las Amenazas los parques arqueológicos son buenos para recordar, pero también
para poder investigar en algunos casos dañan y destruyen el medio ambiente.
 Conclusión

En realizar este trabajo de investigación me sirvió y les servirá al lecto para conocer cada fase
de la contabilidad, como tener en cuenta lo malo y bueno de una empresa y conocer a
profundidad cada historia y cada paso de la empresa seleccionada.
 Referencias bibliográficas

Blandez, R. M. D. G. (2014). Proceso administrativo. Introducción a la

Administración (pp. 4-15). Enfoque de los negocios (pp. 16-25). Los ambientes de
las organizaciones (pp. 27-36). Ciudad de México: Editorial Digital
UNID. https://elibro-net.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/41174/

Fuente:
https://www.icanh.gov.co/sala_prensa/actualidad_icanh/san_agustin_centenari
o_7251/parque_arqueologico_nacional_san_7741_7741