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GESTIÓN DEL TIEMPO

Amilkar E. ILAYA-AYZA, Ph.D.

UNIVERSIDAD FACULTAD
TÉCNICA NACIONAL DE
DE ORURO INGENIERÍA
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Objetivos
• Comprender el concepto “tiempo” y los factores y
elementos que lo condicionan.
• Evaluar la gestión de nuestro tiempo.
• Ser conscientes de la necesidad de planificar
adecuadamente el tiempo y las prioridades para alcanzar
todos nuestros objetivos, tanto académicos como
personales.
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Introducción
Perder el tiempo
• El tiempo en sí mismo no se pierde, es una interpretación
o percepción personal de no aprovecharlo del modo que
nos hiciera sentirnos satisfechos.
No tener tiempo
• Todos los seres humanos tienen 24 horas al día, por tanto
cada persona dispone de todo el tiempo que existe.
Ahorrar tiempo
• No es posible ahorra tiempo, sí que podemos asignar el
tiempo óptimo para cada actividad
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Principio de Pareto

80%
resultados

20%
trabajo
No se trata de trabajar duro, sino inteligentemente.
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Clasificación de tareas

• Son las más importantes


Tareas A • No son delegables

• Son tareas importantes


Tareas B • Son delegables

• De menor valor
Tareas C • Son las que consumen mayor
parte de nuestro tiempo
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Ley de Parkinson

Todo trabajo se dilata indefinidamente


hasta ocupar todo el tiempo disponible
para su completa realización

El reto es asignar tiempo suficiente, pero no excesivo


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Leyes de Murphy
“Nada es tan sencillo como parece al principio”

“Todo lleva más tiempo de lo que se pensaba al


principio”

“Si algo puede ir mal, irá mal”


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Leyes de Acosta
• “El tiempo que requiere una tarea crece cuando la
interrumpimos y la reanudamos”

Tarea 1 Interrupción Recordar Tarea 1

Tarea 1
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Multitarea
Te hace trabajar a un menor ritmo

Te hace más descuidado

Te hace más distraído

Genera estrés y ansiedad

Hace que pierdas el control

Lo mejor: una a una y terminarla


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Leyes de Acosta

• “Para una tarea corta siempre hay un


minuto, para una larga nunca hay
tiempo”
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Leyes de Acosta
• “Lo perfecto no resulta rentable”
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Gestionar bien el tiempo NO es cuestión de:


• Trabajar más deprisa
• Trabajar más horas
• Reducir el tiempo empleado en las actividades
• Hacer varias cosas a la vez
• Trabajar como un robot
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Invertir el tiempo en el logro de nuestros


objetivos implica:

Definir los objetivos

Analizar las actividades

Programar el tiempo

Realizar lo que se ha previsto


hacer
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Elaborar una lista de tareas

• Elabora una lista de tareas pendientes (que dependen de ti),


cuando tengas la lista cumplida sentirás que tienes tiempo.
• Una de las cosas que mayores sensaciones te da de tener
tiempo es tener libre la cabeza
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• Actividad
• Elaborar una lista de tareas personal
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Diferenciar entre lo importante y lo


urgente
IMPORTANTE

• Vencimiento de plazos • Planificación


MÁS

• Crisis • Organización, anticipación


• Problemas • Oportunidades, relaciones
IMPORTANTE

• Interrupciones • Pérdidas de tiempo


MENOS

• Inmediatez, cambios • Actividades gratas


• Correspondencia

URGENTE NO URGENTE

• ¿Qué es urgente? Se refiere a aquellas actividades que deben


hacerse enseguida. La pregunta ¿Para cuando?
• •Y ¿qué es importante? las actividades que se relacionan con
nuestros objetivos. La pregunta ¿Para qué?
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• Actividad
• Priorizar tareas
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Diferenciar entre lo importante y lo urgente –


Si me mantengo en este cuadrante

• Más estrés
IMPORTANTE

• Agotamiento
MÁS

• Fracaso
• Disminución de rendimiento
• Desmotivación
IMPORTANTE
MENOS

URGENTE NO URGENTE
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Diferenciar entre lo importante y lo urgente –


Si me mantengo en este cuadrante

• Actividades que sirven para


IMPORTANTE

satisfacer las prioridades y


MENOS

expectativas de los demás


• Desmotivación
• Apatía
• Ansiedad

URGENTE NO URGENTE
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Diferenciar entre lo importante y lo urgente –


Si me mantengo en este cuadrante

• Irresponsabilidad
IMPORTANTE

• Fracaso
MENOS

• Pérdida de tiempo

NO URGENTE
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Diferenciar entre lo importante y lo urgente –


Si me mantengo en este cuadrante

• Equilibrio
IMPORTANTE

• Disciplina

MÁS

Eficacia
• Desarrollo
• Bienestar
• Confianza, Motivación

URGENTE NO URGENTE
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Planificación
• PLANIFICAR significa ganar tiempo, decidir qué se ha
de hacer para disminuir las incertidumbres que presenta
el futuro.
• Planificar es importante porque al hacerlo anticipas:
• Los resultados que quieres alcanzar.
• Las actividades que debes realizar.
• Los obstáculos que pueden surgir.
• Los medios que vas a utilizar.
• La información que debes recoger.
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Planificación
Características
Personal

Realista

Flexible

Revisable, sencillo y práctico


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Propios

Claros y específicos

Pocos (7 ± 2)

Compatibles entre sí
Definir los
Fases de la Planificación

objetivos
Alcanzables

Mensurables

Tener plazos

Estar escritos, flexibles y realistas

Operativizar los
Desglosar en pequeñas tareas
objetivos
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Ladrones del tiempo


Interrupciones
Rompen el ritmo de trabajo

Te hacen más lento

Son fuente de estrés

Tras una interrupción


podemos llegar a tardar
hasta 10 minutos en
recobrar la concentración
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Ladrones del tiempo


Improvisación
La improvisación se combate
con la Planificación

Planifica un día antes, planifica


para la semana, el mes, etc.

Identifica las tareas clave

Espacio para imprevistos

Evita la Multitarea

Divide y vencerás
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Ladrones del tiempo

Televisión Internet Celular

Gratificación instantánea
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Ladrones del tiempo


No saber decir NO
Actuamos con el temor de
perder el afecto de los demás
si no hacemos lo que ellos
quieren

Con frecuencia, cuando


hacemos un favor a alguien
cuando no sabemos decir no
estamos abandonando
nuestra responsabilidad.

Abandonar nuestra
responsabilidad propia para
atender una petición ajena de
menor importancia
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Ladrones del tiempo


Posponer
Algunas tareas nos
desagradan

Otras tareas nos dan miedo


(no nos sentimos preparados
o estamos saturados)

A primera hora deberíamos


hacer nuestro objetivo más
importante

Lo pendiente cansa más que


lo hecho
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Ladrones del tiempo


Desorden
Aprende a ordenar: Lugar de
trabajo / archivos computadora

El lugar de trabajo será más


placentero

Nos ayuda a realizar nuestro


trabajo de forma más
eficiente

Nos asegura tener un mayor


control de la situación

Nos conduce a un mayor


rendimiento
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• No
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Herramientas
• Agenda: solo marca:
• Las citas
• Los deadline (fechas límite)
• Recordatorios tuyos, lo que te
deben o tienen que hacer algo para
ti (¿ha pasado ya?, ¿alguien tiene
que hacerlo?).

• Listas: listas de cosas
importantes que te permiten
tener la cabeza vacía.
• Listas clasificadas.

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