Escuelas

Escuela o comente de Representante Teoría o aportación

administración
En la actualidad la teoría de la administración considera
simultáneamente cinco variables: tareas, estructura,
Contemporánea Peters y Waterman personas, tecnología y ambiente, las cuales son
interdependientes e interactuantes.

Peter Drucker Se encargó de determinar conceptos básicos y principios

Neoclásica Ernest Dale fundamentales dentro de las organizaciones.
Lawrence Appley

La teoría estructuralista está enfocada hacia varios

enfoques que se caracteriza por considerar conjunto de
Estructuralismo Renate Mayntz
Amitai Etzioni
datos como un sistema de interrelación el cual genera una
vista critica de organización en base a la estructura del
Ralph Dahrendorf funcionamiento para poder ampliar sus objetivos.

Cuantitativa matemática Dantzig Sus principales aportaciones fueron el control estadístico de

la producción, el ciclo de la calidad, el grafico de control y
Von Newman los departamentos de medición de calidad.
‌

Proceso Administrativo El proceso administrativo comprende las actividades

Administración científica
Humano relacionismo
Neohumano relacionismo
Burocrática
interrelacionadas de: planificación, organización, dirección
Henri Fayol y control de todas las actividades que implican relaciones
humanas y tiempo.
Plantea que la administración debe ser estudiada de
Frederick W. Taylor manera científica y no empírica. Establece la
Charles Babbage racionalización del trabajo mediante estudios de
Henry Metcalf tiempos y movimientos.
El objetivo primordial de este enfoque es lograr una
mejor productividad del trabajador a través de la
Robert Owen satisfacción de sus necesidades psicológicas y de
grupo, basándose en estudios de motivación,
participación y equipos de trabajo, entre otros.
Abraham Maslow Maslow postula que la motivación de las personas depende
de la satisfacción de cinco tipos de necesidades:
Frederick Herzberg
Doglas McGregor fisiológicas, de seguridad, de afecto, de estima y de
autorrealización.
La burocracia es la forma más eficiente de
Max Weber organización, y ésta cuenta con una línea bien
Robert Merton definida de autoridad. Tiene reglas y reglamentos
Alvin Gouldner claros, las cuales son estrictamente seguidas.

Escuela de Fred fidler

Afirma que la administración de una
organización no se puede realizar de forma
contingencia homogénea
La calidad es el cumplimiento de los requisitos para
la satisfacción de las necesidades del cliente.
Calidad total Kaoru Ishikawa

Desarrollo Las estrategias del desarrollo organizacional son los medios

y técnicas que se utilizan para el cambio; estas técnicas son
Warren Bennis
organizacional Richard Beckhard
diversas y su aplicación depende de los recursos,
características y necesidades de cada organización.