La teoría científica de la administración, también conocida como la teoría clásica de la

administración, se desarrolló a principios del siglo XX y se centra en la eficiencia y la

productividad en las organizaciones. Sus principales características son la división del
trabajo, la jerarquía, la estandarización de procesos y la aplicación de principios científicos
para mejorar la eficiencia laboral.

Los principales autores de esta teoría son Frederick Taylor, Henri Fayol y Max Weber.
Frederick Taylor es conocido como el padre de la administración científica y su enfoque se
basa en la aplicación de métodos científicos para mejorar la eficiencia en el trabajo. Henri
Fayol, por otro lado, desarrolló los principios generales de la administración, como la
división del trabajo, la autoridad y la disciplina. Max Weber introdujo el concepto de
burocracia como una forma eficiente de organización.

Las principales aportaciones de la teoría científica de la administración incluyen la

estandarización de procesos, la mejora de la eficiencia laboral, la división del trabajo para
aumentar la productividad y la aplicación de principios científicos para la toma de
decisiones. Esta teoría sentó las bases para el desarrollo posterior de otras teorías
administrativas.

Agüero, J. O. (2007). TEORÍA DE LA ADMINISTRACIÓN: UN CAMPO FRAGMENTADO Y

MULTIFACÉTICO. Revista Científica "Visión de Futuro", 7(1).

La teoría científica de la administración, también conocida como teoría clásica de la

administración, se desarrolló a principios del siglo XX y se centra en la eficiencia y la
productividad en las organizaciones. Sus principales características son la división del
trabajo, la jerarquía, la estandarización de procesos y la aplicación de principios científicos
para mejorar la eficiencia laboral. Los principales autores de esta teoría son Frederick
Taylor, Henri Fayol y Max Weber. Frederick Taylor es conocido como el padre de la
administración científica y su enfoque se basa en la aplicación de métodos científicos para
mejorar la eficiencia en el trabajo. Henri Fayol, por otro lado, desarrolló los principios
generales de la administración, como la división del trabajo, la autoridad y la disciplina.
Max Weber introdujo el concepto de burocracia como una forma eficiente de
organización. Las principales aportaciones de la teoría científica de la administración
incluyen la estandarización de procesos, la mejora de la eficiencia laboral, la división del
trabajo para aumentar la productividad y la aplicación de principios científicos para la
toma de decisiones. Esta teoría sentó las bases para el desarrollo posterior de otras
teorías administrativas.

La teoría clásica de la administración, también conocida como teoría de la administración

científica, se desarrolló a principios del siglo XX y se centra en la eficiencia y la
productividad en las organizaciones. Sus principales características son la división del
trabajo, la jerarquía, la estandarización de procesos y la aplicación de principios científicos
para mejorar la eficiencia laboral. Los principales autores de esta teoría son Frederick
Taylor, Henri Fayol y Max Weber. Frederick Taylor es conocido como el padre de la
administración científica y su enfoque se basa en la aplicación de métodos científicos para
mejorar la eficiencia en el trabajo. Henri Fayol, por otro lado, desarrolló los principios
generales de la administración, como la división del trabajo, la autoridad y la disciplina.
Max

La teoría científica de la administración, desarrollada por Frederick Taylor, se enfoca en la

eficiencia y la productividad en el trabajo. Taylor propuso la aplicación de métodos
científicos para mejorar la eficiencia de los trabajadores, a través de la división del trabajo,
la estandarización de los procesos y la supervisión directa. Su principal aporte fue el
estudio de los tiempos y movimientos para determinar la mejor manera de realizar una
tarea.

La teoría clásica de la administración, desarrollada por Henri Fayol, se basa en la

estructura organizativa y la división del trabajo. Fayol identificó cinco funciones
administrativas: planificación, organización, dirección, coordinación y control. Su enfoque
se centra en la eficiencia y la jerarquía dentro de la organización. Fayol también introdujo
los principios de la administración, como la unidad de mando y la disciplina.

La teoría relacionista, también conocida como teoría de las relaciones humanas, se

desarrolló como una crítica a la teoría clásica. Esta teoría, liderada por Elton Mayo, se
centra en las relaciones sociales y psicológicas en el lugar de trabajo. Mayo realizó el
famoso experimento de Hawthorne, que demostró la importancia de los factores sociales
y psicológicos en la productividad de los trabajadores. La teoría relacionista enfatiza la
motivación, la comunicación y el liderazgo como elementos clave para mejorar el
desempeño de los empleados.

La teoría estructuralista, desarrollada por Max Weber, se basa en la idea de que las
organizaciones son sistemas complejos compuestos por diferentes elementos
interrelacionados. Weber introdujo el concepto de burocracia como una forma eficiente
de organizar y gestionar grandes organizaciones. La teoría estructuralista también se
enfoca en el estudio de los roles y las relaciones dentro de la organización, así como en la
influencia del entorno externo en la estructura y el funcionamiento de la organización.

El artículo examina la evolución de las prácticas de gestión organizacional y su pertinencia

en el mundo actual. Se hace una retrospección de los distintos enfoques y teorías
modernas, como la Teoría Neoclásica, el Desarrollo Organizacional, la Gestión basada en el
conocimiento, entre otros. Estas teorías se enfocan en planear, ejecutar y controlar los
procesos y recursos para alcanzar las metas de la entidad. La metodología utilizada es
cualitativa y documental.
Antes de 1950, las organizaciones operaban con técnicas y herramientas rígidas para
obtener el máximo rendimiento de los trabajadores. Luego, la teoría neoclásica plantea
que la gerencia debe apuntar a múltiples objetivos mediante la innovación, adaptación al
ambiente y tomando decisiones eficientes y productivas. Además, se busca la
automatización del proceso productivo.
Se presentan diferentes teorías de gestión organizacional, categorizadas en prácticas
destinadas a maximizar beneficios, métodos holísticos y dinámicos que consideran
elementos externos de las organizaciones, y enfoques centrados en el contexto
interorganizacional y en el trabajador como pilar básico para el crecimiento
organizacional.
Se destaca la importancia de gestionar recursos para controlar el oportunismo de los
agentes mediante mecanismos de salvaguardia. También se menciona la necesidad de un
liderazgo mediador entre el entorno cambiante y el sistema operativo burocrático,
implementando estrategias. La estrategia se define como el conjunto de herramientas,
decisiones y actividades que diferencian a una organización y orientan al logro de
objetivos.
Se enfatiza en la importancia de adoptar herramientas y técnicas innovadoras para lograr
la excelencia y eficacia operacional. Se mencionan cuatro premisas importantes: satisfacer
las necesidades del cliente interno y externo, colaborar mediante alianzas y/o autonomía,
favorecer el desarrollo orgánico y disminuir.

Por supuesto, aquí tienes un cuadro comparativo que resalta las diferencias clave entre las
teorías de la administración que mencionaste, así como algunas características de la
administración en el siglo XXI:

| Teoría de la Administración | Enfoque Principal | Principales

Características | Autor(es) Clave |
|-----------------------------------|------------------------------------------|--------------------------------------
-------------------------|---------------------------------------|
| Teoría Científica de la Administración | Eficiencia y productividad | - División del
trabajo. | Frederick Taylor |
| | | - Establecimiento de estándares de tiempo
y movimientos. | |
| | | - Supervisión directa y control.
| |
| Teoría Clásica de la Administración | Estructura organizativa y funciones | - Funciones
administrativas: planificación, organización, | Henri Fayol |
| | administrativas | dirección, coordinación y control.
| |
| | | - Principios de la administración.
| |
| Teoría Relacionista o de las | Relaciones sociales y psicológicas en | - Experimento
de Hawthorne. | Elton Mayo |
| Relaciones Humanas | el lugar de trabajo | - Énfasis en motivación,
comunicación y liderazgo. | |
| Teoría Estructuralista | Organizaciones como sistemas complejos| - Concepto de
burocracia. | Max Weber |
| | interrelacionados | - Estudio de roles, relaciones y
entorno organizacional. | |
| Teoría de Sistemas | Organizaciones como sistemas interconectados | -
Enfoque en adaptabilidad y respuesta al entorno. | Teoría de Sistemas General |
| Administración en el Siglo XXI | Adaptación a un entorno empresarial global | -
Enfoque en agilidad, innovación y adaptación al cambio. | Enfoque en tecnología
avanzada, análisis de datos y automatización. | Enfoque en diversidad, sostenibilidad,
responsabilidad social y liderazgo transformacional. | Varios autores y enfoques en la
administración contemporánea. |
| | y tecnológicamente avanzado. | |

Este cuadro comparativo resalta las diferencias clave entre las teorías de la administración
clásicas y cómo la administración en el siglo XXI ha evolucionado para enfrentar los
desafíos cambiantes en el entorno empresarial actual.
| Teoría de la Administración | Enfoque Principal | Principales Características
| Autor(es) Clave |
|-----------------------------------|---------------------------------|-----------------------------------------------
----------------|---------------------------------------|
| Teoría Científica de la Administración | Eficiencia y productividad | - División del trabajo.
| Frederick Taylor |
| | | - Establecimiento de estándares de tiempo y
movimientos. | |
| | | - Supervisión directa y control. |
|
| Teoría Clásica de la Administración | Estructura organizativa y funciones | - Funciones
administrativas: planificación, organización, | Henri Fayol |
| | administrativas | dirección, coordinación y control.
| |
| | | - Principios de la administración.
| |
| Teoría Relacionista o de las | Relaciones sociales y psicológicas en | - Experimento
de Hawthorne. | Elton Mayo |
| Relaciones Humanas | el lugar de trabajo | - Énfasis en motivación,
comunicación y liderazgo. | |
| Teoría Estructuralista | Organizaciones como sistemas complejos| - Concepto de
burocracia. | Max Weber |
| | interrelacionados | - Estudio de roles, relaciones y entorno
organizacional. | |
| Teoría de Sistemas | Organizaciones como sistemas interconectados | -
Enfoque en adaptabilidad y respuesta al entorno. | Teoría de Sistemas General |
| Administración en el Siglo XXI | Adaptación a un entorno empresarial global | -
Enfoque en agilidad, innovación y adaptación al cambio. | Enfoque en tecnología
avanzada, análisis de datos y automatización. | Enfoque en diversidad, sostenibilidad,
responsabilidad social y liderazgo transformacional. | Varios autores y enfoques en la
administración contemporánea. |

Por supuesto, aquí tienes un resumen de cada teoría de la administración en forma de

párrafo único que incluye las características principales y los autores clave, adecuado para
un trabajo universitario:

1. **Teoría Científica de la Administración:**

La Teoría Científica, desarrollada por Frederick Taylor, se enfoca en la búsqueda de
eficiencia y productividad en las organizaciones mediante la aplicación de métodos
científicos. Sus pilares incluyen la división del trabajo para especialización, la
estandarización de procesos y la supervisión directa. Taylor es conocido como el "padre"
de esta teoría, destacando la importancia de estudiar los tiempos y movimientos para
optimizar el trabajo.

2. **Teoría Clásica de la Administración:**

La Teoría Clásica, propuesta por Henri Fayol, se centra en la estructura organizativa y la
identificación de funciones administrativas clave. Destaca cinco funciones principales:
planificación, organización, dirección, coordinación y control. Fayol también estableció
principios generales de la administración, como la unidad de mando y la disciplina, que
continúan siendo relevantes en la gestión organizacional.

3. **Teoría Relacionista o de las Relaciones Humanas:**

La Teoría de las Relaciones Humanas, liderada por Elton Mayo, resalta la importancia de
las relaciones sociales y psicológicas en el lugar de trabajo. A través del famoso
experimento de Hawthorne, esta teoría demostró que los factores sociales y emocionales
influyen en la productividad de los empleados. Se enfoca en motivación, comunicación y
liderazgo como elementos clave para mejorar el desempeño laboral.

4. **Teoría Estructuralista:**
La Teoría Estructuralista, introducida por Max Weber, considera que las organizaciones
son sistemas complejos compuestos por diferentes elementos interrelacionados. Weber
promovió el concepto de burocracia como una forma eficiente de organización y estudió
roles, relaciones y la influencia del entorno en la estructura organizacional. Esta teoría
destaca la importancia de comprender la organización como un sistema interconectado.

5. **Teoría de Sistemas:**
La Teoría de Sistemas ve a las organizaciones como sistemas interconectados en los que
un cambio en una parte afecta a todo el sistema. Se centra en la adaptabilidad y la
respuesta al entorno. En esta teoría, se analiza cómo los cambios en una parte del sistema
tienen un impacto en otras partes, y se aplica a una variedad de contextos
organizacionales.

6. **Administración en el Siglo XXI:**

 La administración en el siglo XXI se adapta a un entorno empresarial global altamente
competitivo y tecnológicamente avanzado. Se enfoca en la agilidad, la innovación y la
adaptación al cambio constante. Utiliza tecnología avanzada, análisis de datos y
automatización. También se centra en la gestión de la diversidad, la sostenibilidad y la
responsabilidad social. El trabajo en equipo, el liderazgo transformacional y el
empoderamiento de los empleados son pilares de esta perspectiva moderna de la
administración. Varios autores y enfoques contribuyen a la gestión contemporánea.

Por supuesto, aquí tienes una conclusión para cada teoría de la administración, resaltando
su importancia en el sistema administrativo actual y por qué es relevante conocer estas
distintas teorías y sus orígenes:

**Teoría Científica de la Administración:**

La Teoría Científica, con su enfoque en la eficiencia y la productividad, sigue siendo
relevante en la gestión actual. La aplicación de métodos científicos para mejorar los
procesos y el trabajo es fundamental en un entorno empresarial competitivo. Conocer sus
fundamentos es crucial para optimizar la eficiencia laboral y la productividad en las
organizaciones, aprovechando al máximo los recursos disponibles.

**Teoría Clásica de la Administración:**

La Teoría Clásica, que se centra en la estructura organizativa y las funciones
administrativas, proporciona una base sólida para la gestión moderna. Sus principios
generales y funciones administrativas son fundamentales para la planificación,
organización y control en las organizaciones actuales. Conocer esta teoría es esencial para
establecer estructuras organizativas eficientes y fomentar la coordinación y el control en
las empresas.

**Teoría Relacionista o de las Relaciones Humanas:**

La Teoría de las Relaciones Humanas, al destacar la importancia de las relaciones sociales
y psicológicas en el trabajo, subraya la relevancia de la motivación, la comunicación y el
liderazgo en la administración actual. En un entorno donde la satisfacción y el bienestar de
los empleados son cruciales, esta teoría proporciona herramientas para gestionar y
motivar equipos de manera efectiva.

**Teoría Estructuralista:**
La Teoría Estructuralista, que se centra en comprender las organizaciones como sistemas
complejos, es esencial en la administración contemporánea. Ayuda a analizar cómo los
elementos internos y externos interactúan y cómo los cambios en una parte afectan al
sistema en su conjunto. Esta perspectiva es crucial en un mundo donde la complejidad y la
interconexión son la norma.

**Teoría de Sistemas:**
La Teoría de Sistemas, que ve a las organizaciones como sistemas interconectados, es
esencial en un mundo globalizado e interdependiente. Comprender cómo los cambios en
una parte de la organización afectan a todo el sistema es vital para la toma de decisiones
informadas y la adaptabilidad en un entorno empresarial en constante cambio.

**Administración en el Siglo XXI:**

La administración en el siglo XXI se enfrenta a desafíos únicos, como la rápida innovación
tecnológica y la globalización. La adaptación, la agilidad y la responsabilidad social son
esenciales. Conocer las teorías clásicas proporciona una base sólida, pero también es vital
estar al tanto de las tendencias actuales y las mejores prácticas. La gestión moderna
requiere un enfoque holístico que abarque la eficiencia, la innovación y el compromiso
social.