Nombre del/la estudiante: Erick Onan Hernandez Santos

Cuenta No.: 202010110513

Materia: Sociología del trabajo
Período: Tercer periodo
Fecha: 11/10/2022

Instrucciones: Una vez leída la lección 3, que trata sobre los factores sociales,
usted escogerá 3 de ellos y para cada uno detallará 2 acciones (formas o
razones) que expliquen cómo afectan los ambientes laborales o las conductas
de los empleados o colaboradores.

Tabla: Factores sociales y su influencia en los ambientes laborales

Factores sociales Cómo afectan Cómo afectan
positivamente negativamente
1.- Estilo de liderazgo: a.- Su impacto dentro a.-La falta de liderazgo
de las relaciones en una empresa, afecta
laborales puede ser severamente su forma
sumamente importante, de operación, esto
debido a que un buen desde las relaciones
líder conduce de la laborales que son
mejor forma a sus fundamentales en el
subordinados y también ejercicio laboral de cada
el destino de la empleado y su aporte al
empresa, en este caso crecimiento empresarial
hay mayor coordinación
y manejo del personal
b.- Un líder autoritario,
b.- El saber dirigir y puede influir
delegar funciones con negativamente en el
autoridad, genera ambiente laboral de las
mayor solidez en el empresas, puede
trabajo a desempeñar, causar división, falta de
un buen liderazgo rendimiento, decepción
construye un sistema y hasta complicaciones
 eficiente, con financieras de la
oportunidades y empresa, es por ello
opiniones que un buen líder se
forma con humildad y
disciplina

2.- El sistema de a.- El supervisar el a. - Impacta

trabajo: trabajo de los negativamente la
empleados y reconocer falta de
las habilidades de cada conocimiento de
uno, genera eficiencia y las funciones de
mayor compromiso que cada empleado,
aporta en gran medida no hay claridad
sostenibilidad a la en lo que debe
empresa hacer, eso
genera
b.- El delegar la función conflictividad en
laboral a cada cada área de
empleado según su trabajo y perturba
capacidad profesional, el funcionamiento
es sumamente de la empresa
importante para un
buen funcionamiento en b.- También, cuando el
las relaciones laborales, sistema de trabajo en su
se crea compresión y coordinación interna no
también mayor se establece bajo
recepción en los buenos parámetros,
empleados y sus impacta negativamente
obligaciones en las relaciones
laborales de la
empresa, ya que el
trabajador no mira
 seriedad en sus jefes y
esto puede generar una
especie de exceso de
confianza en cada
función

3.- Las edificaciones, a.- Las facilidades que a.- Una empresa que
maquinarias e
puede tener la empresa, mantenga maquinaria y
instrumental:
para el desempeño de equipo desfasado, no
las funciones laborales permite una producción
de cada trabajador, de calidad, y ocasiona
ayuda mucho a malestar en sus
mantener buena empleados, mismos que
producción y además a en conflictividad pueden
generar confianza al caer en rebeldía y no
momento de realizar él acatar las disposiciones
trabaja que emite la gerencia

b.- La variedad de b.- Se corre un riesgo

maquinaria y equipo, inminente, tanto para la
permite ahorrar tiempo y salud de los empleados
estrés en los empleados como para la integridad
que ejecutan la mano física de los mismos, ya
de obra, por tal razón que el no contar con
esto ayuda a mantener equipo especializado
un equilibrio en las deja una crisis laboral
relaciones laborales, sin profunda al momento de
malestar por deficiencia ejecutar las funciones
en el equipo que se laborales, que se verán
utiliza obstaculizadas por la
mala calidad