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PREGUNTA 1: En esta unidad se contemplan conceptos relacionados al alcance del proyecto,

desde su punto de vista ¿Cuáles son los pasos a tener en cuenta para la gestión del alcance del
proyecto?

El plan de gestión está basado en una visión detallada definiendo y descomponiendo, los
entregables y metas del proyecto en unidades de trabajo más pequeñas para lograr el
cumplimiento de los requerimientos establecidos por los interesados en el proyecto

Los pasos para tener en cuenta relacionados parar la gestión y alcance del proyecto son los
siguientes procesos:

Planeación de la gestión del alcance

Recolectar requerimientos

Definir alcance

Creación de la estructura de Desglose de trabajo

Validar el alcance

Controlar el alcance

La buena gestión del alcance se necesita una buena comunicación para permitir que todos los
miembros del equipo del proyecto entiendan el alcance del mismo y recuerden la mejor manera
de logarlo con las restricciones de presupuesto y tiempo establecidas.

el alcance del proyecto es el área del con cocimiento el cual se incluye todos los procesos a tener
en cuenta para garantizar que todo el proyecto incluya todas las tareas necesarias para completar
el proyecto con éxito debo tener en cuenta cuales son mis stakeholders una gestión del alcance
optima permite un proyecto eficiente centrarse el las tareas y acciones aque deben ser ejecutadas
para entregar el producto o servicio resultante.

Definir el problema

Buscar alternativas a la solución

Planear el proyecto

Ejecutar el plan

Monitoreo y control

Retroalimentación

Cierre
PREGUNTA 2: Si usted fuera un inversionista y teniendo en cuenta la situación actual que
atravesamos debido al COVID-19 ¿Invertiría en un proyecto? Sustente su respuesta.S

Si fuese un inversionista y tengo la oportunidad de invertir teniendo en cuenta la problemática


actual por supuesto que invertiría porque al tener los recursos para hacerlo realizaría un análisis
de propuestas o en las que quiero invertir en qué áreas puedo ver más rentabilidad ya que la
industria de alimentos y construcción son opciones para optar para realizar inversiones en
proyectos , también debemos mirar el porcentaje de ganancias, ya que debe haber un equilibrio
entre el riesgo y el porcentaje a mayor riesgo es sustentable que se dé un porcentaje mayor para
hacer que como inversionista pueda llegar a un acuerdo.

Invertir o no en crisis sanitaria covit 19 si fuese un inversionista es una opción que tomaría porque
las oportunidades también se dan en situaciones difíciles como la actual miraría puntos donde
evaluaría en que sector podría invertir ya que siempre habrá una demanda ante las necesidades
que surgen y la oportunidad de realizar proyectos que satisfagan esa necesidad donde haya un
beneficio mutuo, evaluaría la parte de rentabilidad y porcentaje de ganancia.

PREGUNTA 3: También se estudiaron temas de liderazgo y dirección del proyecto, ¿Quien es el


director del proyecto? ¿Cuáles son sus funciones? ¿Cuál sería el valor agregado que le puede
aportar desde su rol?

Director de proyectos: es la persona encargada de dirigir el proyecto y conseguir un resultado de


éxito. Tiene que tener Pleno conocimiento que se debe hacer quien debe hacerlo cuando y la
cantidad de recursos para hacerlo. Por lo cual tiene Capacidad de gestionar un proyecto siendo
eficaz y productivo para asegurar la satisfacción de los interesados.

Director de proyectos: Es encargado por la organización de liderar un equipo responsable de


alcanzar los objetivos del proyecto, entre ellos encontramos una buena gestión de recursos
presupuesto, cronograma y alcance de proyectos debe tener la autoridad y control del proyecto el
éxito es la toma de decisiones el éxito depende efectividad de sus decisiones

Las funciones corresponden a:


Guiar al equipo, Planificación, organización, resolución de conflictos, liderazgo, realización
seguimiento y control del proyecto, coordinación, gestión de cambios, cumplimiento de objetivos.

Cuál sería el valor agregado que le puede aportar desde su rol: el valor es la capacidad de tener las
habilidades y talentos para mejorar continuamente la negociación, manejo de situaciones
complejas motivar al equipo.

Aporte desde su rol: una comunicación efectiva para garantizar el desarrollo de las acciones en los
procesos que contribuyan a resultados de éxitos de los proyectos, que el equipo Coopere de
manera efectiva y sin fricción.