UNIVERSIDAD NACIONAL JOSE FAUSTINO SANCHEZ

CARRION
FACULTAD DE INGENIERÍA INDUSTRIAL, SISTEMAS E
INFORMATICA
ESCUELA PROFESIONAL DE INGENIERÍA DE SISTEMAS

CURSO:

SEGURIDAD INFORMÁTICA

TEMA:

ACTIVOS DE INFORMACIÓN EN LA IMPRENTA TB EN HUACHO

DOCENTE:

BARRERA LOZA, ANA DORIS MAGDALENA

Pineda Carrión, Leonardo Manuel

Autores del trabajo
Dominik Cristofer Espinoza Garay
(apellidos y
Llachua Meza, Francisco Marcelo
nombres)
Ramos Pomar, Jeysson

HUACHO – PERU
2022
1.- Reseña histórica de la empresa:

La formulación e idea de negocio nació una década atrás realizada por Carlos Meza
YSalinas y su familia, ellos se dedicaban al rubro de copias e impresiones en la región
de Sayán y decidieron migrar a Huacho, ellos pudieron ver la oportunidad adecuada
para poder hacer rentable este negocio ya que Huacho es considerado una ciudad
céntrica, en donde se ubicaban todo tipo de instituciones como colegios, universidades,
institutos, bancos, fiscalías, etc.

Además, se observó que en la ciudad de Huacho existe buena oferta, pero muchas veces
con costos elevados causando que muchas de estas personas prefieran hacer un gran
gasto comprándose así una impresora, aunque otras personas no tienen esos recursos
económicos para realizar esa compra, como otros que no ven esa necesidad de
comprarse una impresora.

El negocio siguió creciendo los años posteriores a su migración en donde el negocio se

encargó de brindar el servicio de copias, impresiones, anillados, empastados, etc. Hasta
la llegada de la pandemia en 2020 en donde hubo un cese de operaciones hasta finales
del 2020 en donde se comenzó a brindar solo atención de delivery, fue de esa forma que
a mediados de 2021 se restauró el servicio normal y se eliminó la función de delivery.

2.- Objetivos estratégicos

• Incrementar las ventas para lograr tener mayor posicionamiento en el mercado.

• Invertir en herramientas para que el personal sea más productivo.
• Mejorar las habilidades técnicas y analíticas de los empleados.
• Desarrollar planes de capacitaciones para el personal.
• Impulsar asesorías con clientes brindándoles nuevas soluciones.
• Impulsar participación con fines de innovación tecnológica.
• Desarrollar planes de fidelización con clientes actuales y potenciales.
• Implementar la nueva estructura organizacional de la compañía.
• Ingresar a nuevos mercados (nacional e internacional).
• Maximizar el impacto en la Comunidad.

3.- Misión

Somos una empresa peruana con más de 10 años de experiencia en el sector gráfico, lo
que respalda nuestro trabajo diario brindando soluciones eficientes y efectivas a
nuestros clientes, de una manera personalizada y con precios reducidos.

4.- Visión

Ser una empresa líder, consolidada y destacada dentro del sector grafico nacional por
nuestros altos estándares de calidad, que contribuya al desarrollo sostenible, a través de
adecuado uso de todos los recursos empleados en el proceso de producción, así como
garantizar la satisfacción de nuestros clientes sobrepasando sus expectativas y
exigencias mediante la innovación en nuestros procesos, productos y servicios

5.- Procesos de negocios estratégicos o los rubros a los que se dedican

Según la Clasificación Internacional Industrial Uniforme (Secciones CIIU- Rev. 4)

presentado por el INEI, que tiene por finalidad establecer una clasificación de las
actividades económicas productivas; a la imprenta TB le correspondería la siguiente
clasificación:

• División C: Industrias Manufactureras

• Sección 18: Impresión y reproducción de grabaciones
• Grupo 181: Impresión y actividades de servicio relacionadas con la impresión.

6.- Descripción problemática en cuanto a seguridad

La empresa brinda diferentes tipos de servicio: El primero de ellos es el servicio de

envío a distancia y recojo en donde el cliente manda su documento mediante WhatsApp
y luego pasa por el negocio para recoger los documentos. Y el segundo es el de
autoservicio en donde el cliente entra a una máquina para ingresar sus documentos e
imprimirlos. Por lo que hay posibles riesgos al hacer algunos de estos procesos como
que el cliente puede enviar archivos dañados o con malwares, ya sea por WhatsApp o
mediante USB, la medida de seguridad que existe es que está instalada un congelador en
la máquina; sin embargo, esto no asegura que sea propensa a sufrir daños mientras el pc
no sea reiniciado. Otro riesgo puede ser que los clientes en las máquinas tienen libre
acceso a internet en donde encuentran varias páginas (Gmail, Facebook, etc) y pueden
descargar también todo tipo de malwares o keyloggers. Otro problema podría ser que las
impresoras con wifi son propensas a ser hackeados ya que no tienen algún tipo de
protección.

7.- Alcance del sistema gestión de información

El alcance que tiene el sistema de gestión de información es en el proceso del servicio al

cliente y a la creación del producto.

8.- Inventario de activos (4 tablas)

https://docs.google.com/spreadsheets/d/1UHH7_RpHKk37FCus9__0BN9E8alKoi7
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