UNIVERSIDAD NACIONAL SAN CRISTÓBAL DE

HUAMANGA FACULTAD DE CIENCIAS SOCIALES

ESCUELA PROFESIONAL DE CIENCIAS DE LA COMUNICACIÓN

TEMA:
Plan de negocios

CURSO:
Administración de Empresas en Comunicación (CC - 348)

PROFESOR:
Naveros Castro, Rafael

Martín GRUPO: 1

INTEGRANTES:

Almonacid Morán, María Teresa.

Gutiérrez Claudio, Víctor
Frederick López Vega, Brenda.
Oriundo Huamán, Cristhian Valerio.
Pretel Martel, Lizeth Ximena.
Vallejo Luján, Kariel.

Ayacucho -

Perú 2021
 PARTICIPACIÓN POR PARTE DE LOS INTEGRANTES DEL GRUPO 1:

 Almonacid Morán, María Teresa……..100%

 Gutiérrez Claudio, Víctor Frederick…. 20%
 Lopez Vega, Brenda………………….. 100%
 Oriundo Huamán, Cristhian Valerio…. 100%
 Pretel Martel, Lizeth Ximena………… 100%
 Vallejo Luján, Kariel…………………. 100%

1. GENERALIDADES:

a. IDENTIFICACIÓN:
- Nombre de la empresa: Agencia de Publicidad “Kalibre MC”.
- Forma jurídica:
- Localización:

b. HISTORIA E INTENCIÓN DE LA EMPRESA:

La empresa de publicidad audiovisual se apertura en el año 2021, teniendo como
sede la ciudad de Huamanga. Esta fue creada para cubrir la demanda del
creciente mercado ayacuchano, alineándose con los objetivos de negocio y
marketing de las pequeñas y medianas empresas. La empresa logró su
formación, gracias a la relación académica de los miembros fundadores:
Kariel Vallejo Luján, Brenda Lopez Vega, Lizeth Ximena Pretel Martel,
María Teresa Almonacid Morán y Cristhian Valerio Oriundo Huamán.
Asimismo, el nombre de la empresa es el resultado de la unión de los
acrónimos de los fundadores: Kalibre MC.

c. SERVICIOS:

● Spot Publicitario. Este servicio se realizará para transmitir de manera

audiovisual un mensaje específico para promocionar la empresa u organización.
Tendrá una duración de aproximadamente 35 segundos.
● Videos corporativos: Este servicio contará con una duración aproximada de
25 segundo y tendrán como finalidad dar a conocer más sobre la empresa u
organización. Nuestro equipo creativo y técnico se hará cargo desde la idea
inicial hasta la producción final del rodaje.

2. ESTUDIO ESTRATÉGICO

a. DETERMINACIÓN DE LA MISIÓN Y VISIÓN:

- Misión: Producir publicidades audiovisuales para

organizaciones, empresas públicas y privadas socialmente responsables,
que quieren dar a
 conocer sus proyectos y colocar sus productos, satisfaciendo las
expectativas de los clientes a través de la creatividad y proactividad,
con las tecnologías adecuadas.

- Visión: Ser líderes y consolidarnos en el mercado ayacuchano como

una empresa integral que ofrece servicios audiovisuales de calidad,
anticipándonos a necesidades futuras del mundo empresarial y
expandiendo nuestras prestaciones con la incorporación de la técnica del
marketing.

b. ANÁLISIS INTERNO Y EXTERNO DE LA EMPRESA

b.1 ANÁLISIS EXTERNO:

AMENAZAS:
i. Escepticismo y desconfianza de los consumidores.
ii. La improvisación está muy arraigada en el país.
iii. Intrusismo en el sector.
iv. Competencia de precios de los servicios
v. Las crisis económicas y políticas del país.

OPORTUNIDADES
i. Actitudes Hacia Los Negocios (Mayor interés de inversión de la población)
ii. Empleados poco calificados de la competencia.
iii. Avances tecnológicos web.
iv. Lo oriundo está de moda.
v. Regulaciones gubernamentales.

b.2 ANÁLISIS INTERNO

DEBILIDADES:
i. La empresa no se encuentra bien posicionada frente a sus competidores.
ii. Los gerentes financieros de la empresa no tienen experiencia.
iii. El personal de investigación y desarrollo es deficiente.
iv. Escaso conocimiento de los sistemas de información de las
empresas rivales.
v. La actualización de los datos del sistema es limitada.

FORTALEZAS:
i. La empresa cuenta con capital de trabajo suficiente
ii. Las instalaciones están ubicadas estratégicamente ya que el local se
 encuentra en el centro.
iii. La comunicación con las otras unidades de la organización son eficaces.
iv. Usamos sistemas computarizados tecnológicamente competitivos.
v. Todos los usuarios del sistema de información entienden las
ventajas competitivas que la información puede ofrecer a las empresas.

c. DETERMINACIÓN DE OBJETIVOS:
- Introducirnos y posicionarnos en el mercado como una agencia de
publicidad con precios justos.
- Fidelizar a los clientes y de ese modo acaparar aún más público
del esperado.
- Creación de una infraestructura propia en la ciudad de Huancayo.

d. PLANTEAMIENTOS DE LA ESTRATEGIA:
● Introducirnos y posicionarnos en el mercado
- Realizar más publicidad sobre nuestra empresa y así haya
una mayor participación de nuestro servicio dentro del
mercado (Penetración del Mercado)
- Usar de manera sostenible los materiales en función al
servicio que se está ofreciendo.
- Adquisición de materiales de un proveedor confiable que
mantenga precios económicos, para así poder mejorar
nuestro servicio y aumentar las ganancias. (Desarrollo del
Producto)
● Fidelizar a los clientes:
- Establecer productos de cortesía por cada servicio
brindado (Diversificación Concéntrica).
- Ofrecer una calidad de servicios, y ello se medirá bajo
una calificación del 1 al 5 por el cliente.
● Creación de nueva infraestructura propia en la ciudad de Huancayo
- Con una óptima administración financiera, se agilizará la
gestión para la creación de una nueva infraestructura.
- Ofrecer un producto nuevo, lo cual es crear aplicaciones
empresariales personalizadas. (Diversificación
Horizontal)