PLAN DE CURSO

NOMBRE DEL CURSO: Gestión Responsable NÚMERO DE SESIONES: 16

Crea soluciones y planes de acción innovadoras frente a

distintos problemas que se presentan en las
LOGRO DE APRENDIZAJE: organizaciones utilizando herramientas para ser un líder
FECHAS: Del 02/10/2021 al 14/11/2021
responsable con visión global.

MODALIDAD: Presencial LINK DE ZOOM: Ver pestaña de Zoom en Canvas

Logro de Sincrónico (S) / Actividades preparatorias Actividades de aprendizaje Actividades de evaluación

Unidad Sesión Fecha Subcontenidos a trabajar
aprendizaje Asincrónico (A) (previas a la sesión síncrona) (durante la sesión) (durante o posterior a la sesión)
- Contribución en clase: Se evaluará de
manera continua la participación oral de
- Actividad: Galería de Citas
los estudiantes en clase.
- Uso de Mentimeter: ¿Cuáles son las
características de un líder?
1y2 02-Oct S Cambio de mentalidad del líder. - Desarrollo de prueba DISC - Develop Me: Se evaluará el avance
- Explicación de conceptos con PPT
de las actividades en la plataforma
- Reflexiones sobre tu propio estilo de
hasta el final del curso.
liderazgo
- Autoevaluación previa al cruso
Diseña planes de
acción que lleven a - Actividad: El conflicto es similar a...
Unidad 1: - Actividad: ¿El conflicto es necesario o
desarrollar - Tarea preparatoria: Se evaluará el
Responsable Permitiendo el conflicto - Test del Conflicto Productivo no?
herramientas para 3y4 03-Oct S avance de las actividades preparatoras
Ante Mi Mismo productivo. - Identificar conflictos pasados - Actividad: ¿Cómo aprovechar el
para cada sesión.
ser responsables conflicto productivo
ante sí mismo. - Reflexión sobre conflictos pasados

- Reflexión Grupal: Uso eficiente del

dinero y el tiempo
- Actividad: Desafíos para administrar
- Tarea preparatoria: Se evaluará el
- Sus Prioridades su tiempo
5y6 16-Oct S Manejo del tiempo y prioridades. avance de las actividades preparatoras
- Registro de Tiempo de un Día - Actividad: Relación entre estrés y
para cada sesión.
desempeño
- Actividad: Importante vs. urgente
- Actividad: Uso de las 4 Ds

- Análisis: Actores que hacen que un

equipo sea exitoso
- Actividad: Entender el propósito de su
7y8 17-Oct S Alineando equipos para el éxito.
equipo
- Uso de la herramienta Raci
- Actividad: Fijar objetivos SMART

- Actividad: La guerra por el talento

- Discusión: Su rol en el desarrollo de
- Elija una situación actual con un otras personas - Tarea preparatoria: Se evaluará el
Elabora cursos de 9 y 10 30-Oct S Desarrollando a otros. colega en la que tenga la oportunidad - Discusión: ¿Por qué dar avance de las actividades preparatoras
Unidad 2:
acción para ser de dar retroalimentación retroalimentación es retador? para cada sesión.
Responsable
responsables ante - Uso de la herramienta Sbid para dar
Ante Mi Equipo
su equipo. retroalimentación

- Actividad: Analisis de una situación de

- Identificar tareas de rutina que realiza
delegación. ¿Qué estuvo bien o mal?
a diario, de forma semanal y mensual. - Tarea preparatoria: Se evaluará el
¿Cómo se debería haber realizado?
11 y 12 31-Oct S Delegar efectivamente. Considere si usted podría delegar esa avance de las actividades preparatoras
- Actividad grupal: Beneficios de delegar
tarea. para cada sesión.
- Actividad: Complejidad vs. confianza al
momento de delegar una tarea
...

- Actividad: El efecto del cambio

- Exposición sobre la definición de
cambio
- Piense en un cambio que usted y su - Análisis grupal: ¿Qué dificulta el - Tarea preparatoria: Se evaluará el
13 y 14 13-Nov S Manejando el cambio. equipo hayan experimentado cambio en su organización? avance de las actividades preparatoras
recientemente en su organización. - Exposición: Modelo de cambio basado para cada sesión.
en comportamientos
Desarrolla - Exposición: La función del líder
Unidad 3:
mecanismos para responsable durante el cambio
Responsable
ser responsables
Ante Mi
ante su
Organización - Uso de Mentimeter: ¿Cuáles son las
organización.
características de un líder?
- TAF (grupal e individual): La
- Exposición sobre el Contrato de
- Lectura: ¿ESTÁ LISTO PARA SER coevaluación y entrega se realizan
Ejerciendo como un líder Liderazgo
15 y 16 14-Nov S UN BUEN LÍDER DE PRIMERA después de la última sesión
responsable. - Firma del Contrato de Liderazgo
LÍNEA? por Vince Molinaro (autor de
- Videos: LHH-DBM
The Leadership Contract™). - Autoevaluación al final del curso
- Reflexión: ¿Qué es lo que más
rescatan de este programa?