Análisis de Nómina

Análisis de
Nómina
Datos Generales
Modalidad:
Online
Índice
Introducción Beneficios Obje2vo
Nómina en la Nómina en la Análisis de la

Atracción de Planeación Nómina
Talento Estratégica
Nómina en el Nómina en el Nómina en el

Reclutamiento Desarrollo Plan de Salida
y Selección Organizacional Laboral
Introducción
Es un curso de Introducción a la Nómina

= Análisis de Nómina.
Introducción
Director de RH
Director de Director de Director de

Director de
Planeación Atracción de Cultura
Compensaciones
Estratégica Talento Organizacional
Gerente de
Compensaciones
Especialista en
Especialista de
Relacones
Nóminas
Laborales
Analista de
Nóminas
Índice
Introducción Beneficios Objetivo


Beneficios
1. Aprenderás a Analizar la nómina
2. Conocerás los aspectos fundamentales del área de Compensaciones.
3. Sabrás como aplica e impacta la Nómina en el departamento de RH y

en la Rentabilidad de la Empresa.
Índice


Objetivo
Que la/él participante

pueda analizar y elaborar
una nómina.
Índice


Relación de Trabajo
Análisis de Nómina
Salarios Mínimos
Ley Federal del
Trabajo
Prestaciones
Laborales
PTU
Riesgos de Trabajo
Enfermedades y
Maternidad
Ley del Seguro Social Invalidez y Vida
Bonos y Comisiones Fondo de Ahorro
Aportaciones al
INFONAVIT
Importancia de la Planeación y
Análisis de la Nómina
Caso
Lionel
Messi y
Barcelona.
Dinámica
¿Qué hubieras hecho para

retener a Messi sin afectar los
sueldos de tus colaboradores?
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LEY FEDERAL DEL TRABAJO
1. Relaciones de Trabajo
2. Salarios Mínimos
3. Prestaciones Laborales
4. ParOcipación de los Trabajadores en las UOlidades
RELACIONES DE TRABAJO
Ley Federal del Trabajo
Ar#culo 1o.- La presente Ley es de observancia general en toda la República y

rige las relaciones de trabajo comprendidas en el arFculo 123, Apartado A, de
la ConsHtución.
Ar#culo 2o.- Las normas del trabajo Henden a conseguir el equilibrio entre los
factores de la producción y la jusHcia social, así como propiciar el trabajo
digno o decente en todas las relaciones laborales.
Ley Federal del Trabajo
Ar#culo 123. Apartado A de la Cons6tución Mexicana
Toda persona Hene derecho al trabajo digno y socialmente úHl; al efecto, se

promoverán la creación de empleos y la organización social para el trabajo,
conforme a la ley.
(Artículo 20 LFT).
Se entiende por relación de
trabajo, cualquiera que sea el acto
que le dé origen, la prestación de
un trabajo personal, subordinado
a una persona, mediante el pago
de un salario.
Subordinado
Trabajador es la persona 6sica que presta a otra,
ArFculo 8 LFT. 6sica o moral, un trabajo personal subordinado.
Patrón
Es la persona 6sica o moral que u8liza los servicios
ArFculo 10 LFT. de uno o varios trabajadores.
Salario
Es la retribución que debe pagar el patrón al
Artículo 82 LFT. trabajador por su trabajo.
Subordinados
Artículo 9. LFT.
La categoría de trabajador de confianza depende de la
naturaleza de las funciones desempeñadas y no de la
designación que se dé al puesto.
Dirección Inspección Vigilacia Fiscalización Carácter General Trabajos Personales

Representantes del Patrón
ArMculo 11. LFT.
Directores, Gerentes, Líderes de Equipo Quien realiza trámites o contrataciones laborales.

Dinámica
En la empresa donde trabajas, donde trabajaste o el
lugar donde estudias, ¿Quiénes serían los patrones?
Patrones
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
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Cuestiones del Trabajo. Artículo 20.
• Ar#culo 24.- Las condiciones de trabajo
deben hacerse constar por escrito cuando
no existan contratos colecHvos aplicables. Se
harán dos ejemplares, por lo menos, de los
cuales quedará uno en poder de cada parte.
Contrato por
• Ar#culo 35. Las relaciones de trabajo
Escrito pueden ser para obra o Hempo
ArCculo 24. determinado, por temporada o por Hempo
indeterminado y en su caso podrá estar
sujeto a prueba o a capacitación inicial. A
falta de esHpulaciones expresas, la relación
será por Hempo indeterminado.
Condiciones de Trabajo
Artículo 56. LFT.
• Ar#culo 56. Las condiciones de trabajo basadas en el principio de igualdad sustan8va

entre mujeres y hombres en ningún caso podrán ser inferiores a las fijadas en esta Ley y
deberán ser proporcionales a la importancia de los servicios e iguales para trabajos iguales,
sin que puedan establecerse diferencias y/o exclusiones por mo8vo de origen étnico o
nacionalidad, sexo, género, edad, discapacidad, condición social, condiciones de salud,
religión, opiniones, preferencias sexuales, condiciones de embarazo, responsabilidades
familiares o estado civil, salvo las modalidades expresamente consignadas en esta Ley.
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Jornadas de Trabajo
• Ar1culo 58.- Jornada de trabajo es el Oempo durante el cual el trabajador está a disposición del
patrón para prestar su trabajo.
• Ar1culo 59.- El trabajador y el patrón fijarán la duración de la jornada de trabajo, sin que pueda
exceder los máximos legales.
Ar1culo 60.-
• Jornada diurna es la comprendida entre las seis y las veinte horas.
• Jornada nocturna es la comprendida entre las veinte y las seis horas.
• Jornada mixta es la que comprende períodos de Eempo de las jornadas diurna y nocturna,
Jornadas de Trabajo
• Ar#culo 61.- La duración máxima de la jornada será:

• ocho horas la diurna,
• siete la nocturna y
• siete horas y media la mixta.
Jornadas de Trabajo
• Ar#culo 62.- Para fijar la jornada de trabajo se observará lo dispuesto en el arNculo 5o., fracción III. ArNculo 63.-
Durante la jornada conTnua de trabajo se concederá al trabajador un descanso de media hora, por lo menos.
• Ar#culo 64.- Cuando el trabajador no pueda salir del lugar donde presta sus servicios durante las horas de
reposo o de comidas, el ;empo correspondiente le será computado como ;empo efec;vo de la jornada de
trabajo.
• Ar#culo 65.- En los casos de siniestro o riesgo inminente en que peligre la vida del trabajador, de sus
compañeros o del patrón, o la existencia misma de la empresa, la jornada de trabajo podrá prolongarse por el
;empo estrictamente indispensable para evitar esos males.
• Ar#culo 66.- Podrá también prolongarse la jornada de trabajo por circunstancias extraordinarias, sin exceder
nunca de tres horas diarias ni de tres veces en una semana.
Jornadas de Trabajo
• Ar#culo 67.- Las horas de trabajo a que se
refiere el ar3culo 65, se retribuirán con una
can;dad igual a la que corresponda a cada una
de las horas de la jornada.
Las horas de trabajo extraordinario se pagarán

con un ciento por ciento más del salario que
corresponda a las horas de la jornada.
• Ar#culo 68.- Los trabajadores no están

obligados a prestar sus servicios por un ;empo
mayor del permi;do de este capítulo.
Dinámica
En una Consultora que cierra a las 6:00 pm
¿Cómo crees que sería la Jornada laboral?
Hora / Día Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes Sábado Domingo
En un Restaurante Bar que cierra a las 2:00 am

Dinámica
En una Universidad que cierra a las 10:00 pm
En una Planta de Nueces que está abierta las 24 horas

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SALARIO Y SALARIOS MÍNIMOS
SALARIO
• Ar#culo 82.- Salario es la retribución que debe pagar el patrón al trabajador por su
trabajo.
• Ar#culo 83.- El salario puede fijarse por unidad de 8empo, por unidad de obra, por
comisión, a precio alzado o de cualquier otra manera.
Integrar Salario. Artículo 84.
Cualquier Cantidad que se entregue

Artículo 84.- El salario se integra con los al trabajador por realizar su trabajo
pagos hechos en efectivo por cuota diaria,
gratificaciones, percepciones, habitación, Comisiones
primas, comisiones, prestaciones en especie

y cualquiera otra cantidad o prestación que Primas
se entregue al trabajador por su trabajo.

Gratificaciones
Pagos por cuota diaria

Salario Mínimo. Capítulo VI. LFT
• Ar#culo 90.- Salario mínimo es la can,dad menor que debe recibir en efec,vo el
trabajador por los servicios prestados en una jornada de trabajo.
• Ar#culo 91.- Los salarios mínimos podrán ser generales para una o varias áreas
geográficas de aplicación, que pueden extenderse a una o más en8dades federa8vas o
profesionales, para una rama determinada de la ac8vidad económica o para profesiones,
oficios o trabajos especiales, dentro de una o varias áreas geográficas.
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• Ar#culo 92.- Los salarios mínimos generales regirán para todos los trabajadores del área o áreas
geográficas de aplicación que se determinen, independientemente de las ramas de la ac:vidad económica,
profesiones, oficios o trabajos especiales.
• Ar#culo 93.- Los salarios mínimos profesionales regirán para todos los trabajadores de las ramas de
ac:vidad económica, profesiones, oficios o trabajos especiales que se determinen dentro de una o varias
áreas geográficas de aplicación.
• Ar#culo 94.- Los salarios mínimos se fijarán por una Comisión Nacional integrada por representantes de
los trabajadores, de los patrones y del gobierno, la cual podrá auxiliarse de las comisiones especiales de
carácter consul:vo que considere indispensables para el mejor desempeño de sus funciones.
• Ar#culo 95.- La Comisión Nacional de los Salarios Mínimos y las Comisiones

ConsulHvas se integrarán en forma triparHta, de acuerdo a lo establecido por
el Capítulo II del Título Trece de esta Ley.
• Ar#culo 96.- La Comisión Nacional determinará la división de la República en

áreas geográficas, las que estarán consHtuidas por uno o más municipios en
los que deba regir un mismo salario mínimo general, sin que necesariamente
exista conHnuidad territorial entre dichos municipios.
• Ar#culo 97.- Los salarios mínimos no podrán ser objeto de compensación, descuento o
reducción, salvo en los casos siguientes:
• Pensiones alimen8cias
• II. Pago de rentas a que se refiere el arMculo 151. Este descuento no podrá exceder del
diez por ciento del salario.
• III. Pago de abonos para cubrir préstamos provenientes del Fondo Nacional de la Vivienda
para los Trabajadores des8nados a la adquisición, construcción, reparación, ampliación o
mejoras de casas habitación o al pago de pasivos adquiridos por estos conceptos.
Indicadores de Salario
$141.7 $213.3 $89.6
Salario Mínimo General Salario Mínimo General Unidad de Medida y

Zona Libre Frontera Norte Actualización
• Salario Diario: es el salario
ordinario expresado en días.
• Salario Diario Integrado

Salario Diario
Parte proporcional de Aguinaldo,
Vacaciones y Prima Vacacional.
• Fórmula de Salario Diario: Sueldo

Salario Diario Mensual / 30 días.
Ejemplo.
Persona 1:
Sueldo Mensual $6,000 mx / 30 días
= $200 mx.
• Salario Diario Integrado (SDI) es el

salario diario + las prestaciones que
la ley puede obligar. (LSS).
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Ar#culo 132.- Son obligaciones de los patrones:
Obligaciones • I.- Cumplir las disposiciones de las normas de

trabajo aplicables a sus empresas o
del Patrón establecimientos;
• II.- Pagar a los trabajadores los salarios e
ArMculo 132. indemnizaciones, de conformidad con las normas
vigentes en la empresa o establecimiento;
LFT
• Fracciones III a XXVIII.
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Obligaciones de los Trabajadores
Ar;culo 134. LFT.
• Ar#culo 134.- Son obligaciones de los trabajadores:

• I.- Cumplir las disposiciones de las normas de trabajo que les sean
aplicables;
• II. Observar las disposiciones contenidas en el reglamento y las normas
oficiales mexicanas en materia de seguridad, salud y medio ambiente de
trabajo, así como las que indiquen los patrones para su seguridad y
protección personal;
• Fracciones III a XI.

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Formación y Capacitación a los Trabajadores.
ArCculo 153: A – X.
• Ar#culo 153-A. Los patrones Henen la obligación de proporcionar a todos
los trabajadores, y éstos a recibir, la capacitación o el adiestramiento en su
trabajo que le permita elevar su nivel de vida, su competencia laboral y su
producHvidad, conforme a los planes y programas formulados, de común
acuerdo, por el patrón y el sindicato o la mayoría de sus trabajadores.
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PRESTACIONES LABORALES
Tipos de Prestaciones
Prestaciones de Ley Prestaciones Superiores a Prestaciones Extralegales Prestaciones de Salario
(Mínimas) la Ley Emocional
Es lo mínimo que pide la Son Prestaciones que Se refiere a Prestaciones Son Prestaciones que van
LFT que un patrón debe superan las condiciones que no están señaladas en enfocadas a garantizar un
otorgar a sus mínimas a las que la LFT la LFT. progreso en la Calidad de
Colaboradores. establece. Vida del Colaborador.
Aguinaldo, Vacaciones, Las mismas que las de Ley, Seguro de Gastos Médicos Viernes medio día.
Prima Vacacional, Jornada pero con montos mayores Mayores. Ausentismo en
laboral, Días de Descanso, a lo que establece la LFT. Gimnasio Cumpleaños.
Prima dominical, Pago de Automóvil. ½ día al mes para asistir a
Tiempo Extraordinario y Ejemplo: Vales de Despensa asuntos familiares.
PTU. Aguinaldo 20 días. Escuela de hijas/os. Entre otros.
Vales de Gasolina
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Prestaciones Mínimas
• Pago de Tiempo Extraordinario
• Aguinaldo
• Vacaciones
• Prima Vacacional
• Jornada laboral
• Días de Descanso
• Prima dominical
• PTU.
Pago de Tiempo Extraordinario
Artículo 66. LFT
• Ar#culo 66.- Podrá también prolongarse la

jornada de trabajo por circunstancias
extraordinarias, sin exceder nunca de tres horas
diarias ni de tres veces en una semana.
Artículo 68. LFT
# Hrs L M M J V S D Total
Total 3 1 3 2 1 5 0 15
Laboradas
Dobles a 3 1 3 2 9
Pagar
Triples a 1 5 0 6
Pagar
Ar1culo 68.- Los trabajadores no están obligados a prestar sus servicios por un Oempo mayor del
permiOdo de este capítulo.
La prolongación del Oempo extraordinario que exceda de nueve horas a la semana, obliga al patrón a
pagar al trabajador el Oempo excedente con un doscientos por ciento más del salario que corresponda a
las horas de la jornada, sin perjuicio de las sanciones establecidas en esta Ley.
Artículo 68. LFT
Fórmula Horas Dobles
Persona 1 Persona 1
Sueldo Mensual $ 6,000.00 Salario por Hora $ 25
Salario Diario $ 200.00 (X) 2 (doble) $ 2
(/) 8 horas = Valor de la Hora Doble $ 50
Salario por Hora $ 25 (X) Número de horas a pagar 9 hrs
Total a pagar en Horas Dobles $ 450

Artículo 68. LFT
Fórmula Horas Triples
Persona 1 Persona 1
Sueldo Mensual $ 6,000.00 Salario por Hora $ 25
Salario Diario $ 200.00 (X) 3 (triple) $ 3
(/) 8 horas = Valor de la Hora Triple $ 75
Salario por Hora $ 25 (X) Número de horas a pagar 6 hrs
Total a pagar en Horas Dobles $ 450

Artículo 68. LFT
Total de Tiempo Extraordinario
Persona 1 Persona 1
Sueldo Mensual $ 6,000.00 Horas Dobles 9
Salario Diario $ 200.00 Horas Triples 6
(/) 8 horas Total a Pagar $ 900
Salario por Hora $ 25

Dinámica
Persona 2 tiene un sueldo mensual de $9,600 mx y estas fueron sus
horas extras trabajadas. ¿Cuánto le corresponde?
# Hrs L M M J V S D Total
Total 2 1 3 2 1 4 0
Laboradas
Dobles a
Pagar
Triples a
Pagar
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• Ar#culo 69.- Por cada seis días de trabajo
disfrutará el trabajador de un día de descanso, por
lo menos, con goce de salario íntegro.
Días de
Descanso
1 día de Con Día de

descanso Salario Descanso
Íntegro
• Ar#culo 70.- En los trabajos que requieran una labor
con;nua, los trabajadores y el patrón fijarán de común
acuerdo los días en que los trabajadores deban disfrutar
de los de descanso semanal.
Días de
Descanso
Dependiendo el Giro de cada Negocio

Se establece el día de descanso.
• Ar#culo 71.- En los
reglamentos de esta Ley se
procurará que el día de
descanso semanal sea el
domingo.
• Los trabajadores que

Días de presten servicio en día
domingo tendrán derecho
Descanso a una prima adicional de
un vein:cinco por ciento,
por lo menos, sobre el
salario de los días
ordinarios de trabajo.
Fórmula de
Prima
Dominical
Días de
Salario Diario
Descanso
* 25 % de
prima
Prima Dominical
• Ar1culo 71.- En los reglamentos de esta Ley se procurará que el día de descanso semanal sea el domingo.
Colaboradores que trabajen en domingo se le otorgará una Prima adicional del

25% sobre el salario de días ordinarios.
Persona 1 Persona 2
Sueldo Mensual $ 6,000.00 Sueldo Mensual $ 7,500.00
Salario Diario $ 200.00 Salario Diario $ 250.00
(*) % de Prima Dominical 25% (*) % de Prima Dominical 25%

Total de Prima Dominical $ 50.00 Total de Prima Dominical $ 62.50
Dinámica
Persona 1 trabaja en un Restaurante y tiene que trabajar los domingos,
su día de descanso son los Martes.
¿Cuánto le corresponde extra?
Cuenta con un Sueldo Mensual de $12,200 mx.
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Trabajo en día de Descanso
Artículo 73 LFT.
• Ar#culo 73.- Los

trabajadores no están
obligados a prestar
servicios en sus días de
descanso.
• Si se quebranta esta
disposición, el patrón
pagará al trabajador,
independientemente del
salario que le corresponda
por el descanso, un salario
doble por el servicio
prestado.
Fórmula de Salario en Día de Descanso
Trabajo en día de Aplica cuando su día de Descanso NO es Domingo
Descanso
Artículo 73 LFT. Salario Diario
(+) Doble
Persona 1
Sueldo Mensual $ 6,000
Salario Diario $ 200
(+) Salario Doble $ 400
Salario en Día de Descanso $600

Fórmula de Salario en Día de Descanso
Trabajo en día de Aplica cuando su día de Descanso SÍ es Domingo
Descanso Salario Diario

Artículo 73 LFT. (+) Doble
(+) Prima Dominical
Persona 1
Sueldo Mensual $ 6,000
Salario Diario $ 200
(+) Salario Doble $ 400
(+) Prima Dominical (25% salario diario) $ 50
Salario en Día de Descanso $ 650

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Días de Descanso Obligatorios en México
Artículo 74. LFT
• El 1o. de enero;
• El primer lunes de febrero en conmemoración del 5 de febrero;
• El tercer lunes de marzo en conmemoración del 21 de marzo;
• El 1o. de mayo;
• El 16 de sep8embre;
• El tercer lunes de noviembre en conmemoración del 20 de noviembre;
• El 1o. de diciembre de cada seis años, cuando corresponda a la
transmisión del Poder Ejecu8vo Federal;
• El 25 de diciembre, y
• El que determinen las leyes federales y locales electorales, en el caso de
elecciones ordinarias, para efectuar la jornada electoral.
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Vacaciones
Capítulo IV y Artículos 76-81 LFT
Artículo 76.- Los trabajadores que Años laborados Días de Vacaciones

Correspondientes
tengan más de un año de servicios
1 6
disfrutarán de un período anual de
2 8
vacaciones pagadas, que en ningún
3 10
caso podrá ser inferior a seis días
4 12
laborables, y que aumentará en dos
5a9 14
días laborables, hasta llegar a doce,
10 16
por cada año subsecuente de
Fórmula de Vacaciones
servicios. # de Días * Salario Diario
Dinámica
¿Cuántos días de vacaciones les corresponde a cada persona?
Personas Años en la Empresa ¿Cuántos días?

Persona 1 6 meses
Persona 2 19 meses
Persona 3 39 meses
Persona 4 76 meses
Persona 5 146 meses
Vacaciones
Capítulo IV LFT
Persona 1 # de Días * Salario Diario
Sueldo Mensual $ 6,000.00
Salario Diario $ 200.00
Años en la Empresa 1
Días de Vacaciones 6
(*) Salario Diario $ 200.00
Total Días Pagados $ 1,200.00

Vacaciones
Capítulo IV LFT
Persona 2 Fórmula de Vacaciones

# de Días * Salario Diario

Vacaciones
Capítulo IV LFT
Persona 3 # de Días * Salario Diario

Vacaciones
Capítulo IV LFT
Persona 4 Fórmula de Vacaciones


Dinámica
Personas Años en la Empresa Sueldo Mensual ¿Cuántos días? Monto de Vacaciones

Persona 1 6 meses $7,200
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• Ar#culo 80.- Los trabajadores tendrán derecho a
una prima no menor de veinDcinco por ciento
sobre los salarios que les correspondan durante el
período de vacaciones.
Prima
Vacacional • Ar#culo 81.- Las vacaciones deberán concederse
a los trabajadores dentro de los seis meses
Capítulo IV siguientes al cumplimiento del año de servicios.
LFT • Los patrones entregarán anualmente a sus

trabajadores una constancia que contenga su
an;güedad y de acuerdo con ella el período de
vacaciones que les corresponda y la fecha en que
deberán disfrutarlo.
Prima Vacacional
Capítulo IV LFT
Persona 1 Fórmula de Prima Vacacional

Sueldo Mensual $ 6,000.00 Total a pagar de Vacaciones
* 25 %
(*) % de Prima Vacacional 25%
Total de Prima Vacacional $ 300.00
Prima Persona 2
Vacacional
Capítulo IV LFT Sueldo Mensual $ 7,500.00
Fórmula de Prima Vacacional Días de Vacaciones 10
Total a pagar de Vacaciones
* 25 % (*) Salario Diario $ 250.00
Prima Vacacional
Capítulo IV LFT
Persona 3

Fórmula de Prima Vacacional
* 25 %

Prima Vacacional
Capítulo IV LFT
Persona 4 Fórmula de Prima Vacacional

Sueldo Mensual $ 10,000.00 * 25 %
Total de Prima Vacacional $ 1,166.67
Dinámica
Persona Años en la Sueldo Mensual ¿Cuántos Monto de Vacaciones Monto de Prima

s Empresa días? Vacacional del 25%
Persona 6 meses $7,200
1
2
3
4
5
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Aguinaldo. ArMculo 87.
Artículo 87.- Los trabajadores tendrán derecho a un aguinaldo
anual que deberá pagarse antes del día veinte de diciembre,
equivalente a quince días de salario, por lo menos.
Los que no hayan cumplido el año de servicios, tendrán derecho

a que se les pague la parte proporcional del mismo.
Cálculo de Aguinaldo
Aguinaldo Mínimo de Ley 15 días
Persona 1
(/30 d) Salario Diario $ 200.00
Número de días correspondientes 15

Aguinaldo Anual $ 3,000.00
La Persona 1 colaboró durante todo el año, por lo tanto cuenta con los 15 días de aguinaldo de la
prestación mínima.
Fórmula para Aguinaldo
Persona 2
( Meses Trabajados / 12 meses ) * 15 días Sueldo Mensual $ 6,400.00

Colaborador Fecha Inicio
Número de días correspondientes 11.25
Persona 2 mar-21
De Marzo a Diciembre hay 9 meses, entonces sería:
( 9 meses trabajados / 12 meses ) * 15 días
11.25
Dinámica
¿Cuánto le corresponde a cada persona de Aguinaldo?
La empresa otorga 15 días de Aguinaldo al año.
Personas Meses laborados ¿Cuántos días? Monto de Aguinaldo

en la empresa
Persona 1 6 meses
Persona 2 19 meses
Persona 3 39 meses
Persona 4 76 meses
Persona 5 146 meses
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Prestaciones Superiores
Vacaciones • Empresas que otorgan Vacaciones
superiores a las que marca la LFT.
Superiores
Días de Vacaciones
Años laborados
Correspondientes
1 6
2 8
3 10
4 12
5a9 14
10 16
Vacaciones
Superiores
• Ejemplos:
• 10 días hasta los
primeros 3 años,
después igual de ley.
• 15 días hasta los 10

años de trabajo,
posteriormente igual
que ley.
• 30 días para Todos los

Colaboradores.
Vacaciones
Persona 1 – 10 Días # de Días * Salario Diario

Vacaciones
Persona 2 – 15 Días Fórmula de Vacaciones


Vacaciones
Persona 3 – 30 Días # de Días * Salario Diario
Total Días Pagados $ 6,000

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• Ar#culo 80.- Los trabajadores tendrán derecho a
una prima no menor de veinDcinco por ciento
sobre los salarios que les correspondan durante el
período de vacaciones.
Prima
Vacacional
Capítulo IV Empresas que otorgan Prima Vacacional
superior a las que marca la LFT.
LFT
Prima Vacacional
Persona 1 – 50% Fórmula de Prima Vacacional

Sueldo Mensual $ 6,000.00 Total a pagar de Vacaciones
* Porcentaje % Establecido
Prima Vacacional
Persona 1 – 75%
Fórmula de Prima Vacacional
Salario Diario $ 200.00 Total a pagar de Vacaciones
* 25 %
Prima Vacacional
Persona 1 – 100% Fórmula de Prima Vacacional

Sueldo Mensual $ 6,000.00 * 25 %
Total de Prima Vacacional $ 1,200.00
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Aguinaldo. Artículo 87.
Artículo 87.- Los trabajadores tendrán derecho a un aguinaldo anual que deberá pagarse antes
del día veinte de diciembre, equivalente a quince días de salario, por lo menos.
Los que no hayan cumplido el año de servicios, tendrán derecho a que se les pague la parte
proporcional del mismo.
Empresas que otorgan un Aguinaldo Superior

Al que marca la LFT.
Aguinaldo Superior de Ley 20 días
Persona 1

La Persona 1 colaboró durante todo el año, por lo tanto cuenta
con los 20 días de aguinaldo de la prestación mínima.
Aguinaldo Superior de Ley 30 días
Persona 1

La Persona 1 colaboró durante todo el año, por lo tanto cuenta
con los 30 días de aguinaldo de la prestación mínima.
Dinámica
¿Cuánto le corresponde a cada persona de: Vacaciones, Prima Vacacional y Aguinaldo?
Prestaciones Superiores:
- Vacaciones 20 días a todos los colaboradores
- Prima Vacacional 90%
- Aguinaldo de 45 días
Personas Sueldo Vacaciones Prima Vacacional Aguinaldo

Mensual
Persona 1 $6,000
Persona 2 $9,000
Persona 3 $14,000
Persona 4 $18,000
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Prestaciones Extra Legales
Prestaciones Extralegales
• Son aquellas Prestaciones que otorga la

Organización de manera voluntaria, que no se
encuentran en la LFT y las ofrecen como un
beneficio adicional a sus colaboradores.
Prestaciones Extra Legales
Las más comunes • Vales de restaurante
• Seguro de gastos médicos mayores • Vales de uniforme
para el empleado y familia, seguro • Pago/Apoyo de Gimnasio
dental y de visión.
• Seguro de vida • Pago / Apoyo de Nutriólogo
• Bonos de produc:vidad o • Pago / Apoyo de Guardería
desempeño (si son resultados • Automóvil o Car Allowance
individuales o de la empresa, es a • Compra de acciones o Stock Op:on
consideración de la misma).
• Pago/apoyo con cursos
• Fondo de ahorro cer:ficaciones y/o maestría
• Vales de despensa • Apoyo de renta/ mudanza (en caso
• Vales de gasolina de reubicación)
Prestaciones
Extralegales
Mayormente
Ofrecidas en
México
Fuente: Guía de Mercado Laboral 2018-2018 Un Análisis de Tendencias y Salarios en México. Pg 11/56.
Dinámica
¿Cuáles de las prestaciones extra legales ofrecen en tu empresa?
Prestaciones Extralegales
1 2 3
4 5 6
7 8 9
10 11 12
13 14 15
16 17 18
19 20 21
22 23 24
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Seguro de Gastos Médicos Mayores
• Objetivo: Cobertura requerida por parte del asegurado ante un accidente o enfermedad, se puede incluir la
atención por maternidad.
• Inversión Anual: Varía entre $10,000 mx y $35,000 mx
• Aplica: Suele aplicar para los colaboradores de Contrato Indeterminado.
Datos Generales Prestaciones

Nombre Sueldo Mensual en MXN Fórmula SGMM Mensual
Costo Anual / 12 meses

Persona 1 $6,000.00 $1,250
Considerando un Seguro
de $15,000 mx anual.
Dinámica
• ¿Cuánto pagará la empresa por otorgar un SGMM a sus colaboradores?
Contemplando los siguientes datos:
Número de Colaboradores: 127
Costo Anual de SGMM por Colaborador: $14,000 mx
SGMM
Costo Mensual para la Costo Anual para la
empresa empresa
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Seguro de Vida
• Objetivo: Prevención que cubre el riesgo de defunción, su cobertura busca proteger a los seres queridos del
asegurado.
• Inversión Anual: Varía entre $17,000 y $55,000 (Plan a 20 años)

Nombre Sueldo Mensual en MXN Fórmula SV Mensual
$20,000 SV / 20 años
Costo de Seguro / = 1,000 / 12 meses
Persona 1 $6,000.00 20 años
Resultado / 12 meses. $83.33
Considerando $20,000 mx
Dinámica
• ¿Cuánto pagará la empresa por otorgar un SEGURO DE VIDA a sus colaboradores?
Costo Anual de SV por Colaborador: $19,100 mx
SEGURO DE VIDA
empresa empresa
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Telefonía
• Objetivo: Que la/él colaborador pueda contar con una herramienta de trabajo que le permita facilitar su proceso
de comunicación.
• Inversión Anual: Varía entre $5,000 mx y $35,000 mx por aparato y Varía entre $50 mx y $1,500 el plan.
• Aplica: Suele aplicar para los colaboradores del área de Ventas y Altos Mandos.

Nombre Sueldo Mensual en MXN Fórmula Telefonía Mensual
Aparato $15,000 /
Costo Aparato / 12 m = $1,250
Persona 1 $6,000.00 12 meses +
+ $500 Plan mensual
Costo Plan Mensual $1,750
Dinámica
• ¿Cuánto pagará la empresa por otorgar un TELEFONÍA a sus colaboradores?
Número de Colaboradores con Teléfono: 16
Costo Anual de Plan Telefonía por Colaborador: $11,900 mx
Costo de 1 aparato: $13,000
TELEFONÍA
empresa empresa
Fondo de Ahorro
LO VEREMOS EN
LA LEY DEL SEGURO SOCIAL
Días de Vacaciones adicionales a lo legal
LO VIMOS EN
PRESTACIONES SUPERIORES
Días libres por matrimonio y cumpleaños
LO VEREMOS EN
SALARIO EMOCIONAL
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Vales Gasolina
• Objetivo: Beneficio como medio de pago para la gasolina, diésel y otros combustibles. Suele entrgearse en forma
de tarjeta electrónica. Son deducibles hasta $170,000 mx.
• Inversión Anual: Promedio al mes $500 mx a $6,000 mx
• Aplica: Suele aplicar para Choferes, Ventas y Altos Mandos.

Nombre Sueldo Mensual en MXN Fórmula VG Mensual
$12,000 Plan /
Costo Anual / 12 meses 12 meses
Persona 1 $6,000.00
Considerando un Plan de $1,000
$12,000
Dinámica
• ¿Cuánto pagará la empresa por otorgar un VALES DE GASOLINA a sus colaboradores?
Número de Colaboradores con VALES DE GASOLINA: 32
Costo Anual de Plan VALES DE GASOLINA por Colaborador: $6,000 mx
VALES DE GASOLINA
empresa empresa
Auto Corporativo
• Objetivo: Apoyar al colaborador en sus traslados y gastos de automovil.
• Inversión Anual: Varía según Marca y Modelo.. Para este ejemplo varía entre $400,000 mx y $650,000 mx
• Aplica: Suele aplicar para Altos mandos.

Nombre Sueldo Mensual en MXN Fórmula AC Mensual
Costo Leasing
Persona 1 $90,000.00 $18,000
Considerando un Auto
Valor $400,000 su
Leasing promedia in
$18,000 mx mensual.
Flexibilidad de Horario
LO VEREMOS EN
SALARIO EMOCIONAL
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Home Office o Tele Trabajo
• Objetivo: Modalidad laboral en la que los colaboradores realizan su trabajo vía remota, sin tener que presentarse
físicamente en la oficina.
• Inversión Anual: Apoyo Internet, Equipo de Trabajo y Luz.
• Aplica: Suele aplicar para los colaboradores oficina.

Nombre Sueldo Mensual en MXN Fórmula HO Mensual
3,000 PAI / 12 m
Plan Anual Internet / = 250
Persona 1 $6,000.00 12 meses +
+ (1,200 M + 500 S) / 36 m
(Costo Mesa + Silla) / = 47.22
36 meses $297.22
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Opción a Préstamos
• Objetivo: Apoyar a los colaboradores con el flujo de su día a día. De acuerdo a la LFT, los descuentos no serán
mayores del 30% del excedente del salario mínimo.
• Inversión Anual: Salario Mínimo $141.7

Nombre Sueldo Mensual en MXN Fórmula OP Mensual
2,000 / 12m
Préstamo / 12 meses
Persona 1 $6,000.00 $166.67
Considerando un
Préstamo de $2,000 mx
anual.
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Plan Odontológico
• Objetivo: Cubre los procedimientos para poder prevenir enfermedades orales y promover un auto cuidado de la
salud oral. Se limita a operaciones de grado mayor (Ejemplo. Endodoncias).

Nombre Sueldo Mensual en MXN Fórmula PO Mensual

Persona 1 $6,000.00 $333.33
Considerando un PO de
$4,000 mx anual.
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Estudio de Idiomas para Empleados
• Objetivo: Capacitar al personal en el aprendizaje de un nuevo idioma. Por lo general en México se pretende incluir
el Inglés, Alemán y Chino Mandarín.

Nombre Sueldo Mensual en MXN Fórmula EI Mensual

Persona 1 $6,000.00 $1,000
Considerando un Estudio
de Idiomas de $12,000
mx anual.
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Vales de Restaurantes
• Objetivo: Prestación adicional al sueldo, equivalente a una cantidad económica canjeable en ciertos restaurantes
de convenio con la organización.

Nombre Sueldo Mensual en MXN Fórmula VR Mensual

Persona 1 $6,000.00 $250
Considerando un Vales
de Restaurantes de
$3,000 mx anual.
Dinámica
• ¿Cuánto pagará la empresa por otorgar un VALES DE RESTAURANTES a sus colaboradores?
Número de Colaboradores con VALES DE RESTAURANTES: 109
Costo Anual de Plan VALES DE RESTAURANTES por Colaborador: $10,000 mx
VALES DE RESTAURANTES
empresa empresa
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Plan para Farmacias / Ópticas
• Objetivo: Apoyar al personal en descuentos de la industria farmacéutica y en clínicas ópticas.

Nombre Sueldo Mensual en MXN Fórmula PF/O Mensual

Persona 1 $6,000.00 $450
Considerando un Plan de
Descuento de $5,400 mx
anual.
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Estudios Superiores para Empresarios
• Objetivo: Contribuir en el progreso del Desarrollo Profesional de su personal, con estudios, tales como Cursos,
Diplomados, Licenciaturas, Maestrías o Doctorados. Suelen estar sujetas a tiempo trabajado en la organización así
como a un promedio en calificaciones.
• Inversión Anual: Varía dependiendo la Categoría. Por ejemplo en Maestrías varía de $40,000 mx a $1,000,000 mx.

Nombre Sueldo Mensual en MXN Fórmula ESE Mensual
Costo Anual / Número

Persona 1 $6,000.00 meses de Estudio $5,000 + Políticas de
Inscripción.
Considerando una
Maestría de 18 meses de
valor $90,000
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Vales de Alimentación
• Objetivo: Proveer servicios de alimentación subsidiada, busca obtener aumento en la productividad, menos
pérdida de tiempo, aumentar estado anímico y generar una fuerza laboral más saludable.
• Inversión Anual: Varía por tipo de alimentación elegida y número de colaboradores.

Nombre Sueldo Mensual en MXN Fórmula VAL Mensual
Costo Total de Subsidio / 10,000 Costo Total /

Persona 1 $6,000.00 Número de 200 Colaboradores
Colaboradores $50
Empresa de 200 C.
Plan Subsidio $10,000
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Plan de Gimnasio
• Objetivo: Contribuir en la salud física, mental y emocional del personal.
• Inversión Anual: Varía entre $3,000 mx y $18,000

Nombre Sueldo Mensual en MXN Fórmula PG Mensual
Costo Anual / 12 meses 7,800 / 12

Persona 1 $6,000.00
Considerando un $650
Gimnasio de $7,800 mx
anual.
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Plan Nutricional
• Objetivo: Contribuir en la salud física, mental y emocional del personal. Suele componerse por 1 sesión mensual. Si
se detecta que el colaborador no tiene resultados perderá dicha prestación.

Nombre Sueldo Mensual en MXN Fórmula PN Mensual

Persona 1 $6,000.00 $500
Considerando un
Nutriólogo de $6,000 mx
anual.
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Plan Psicológico
• Objetivo: Contribuir en la salud física, mental y emocional del personal. Suele componerse por 1 sesión mensual. Si
se detecta que el colaborador no tiene resultados perderá dicha prestación.

Nombre Sueldo Mensual en MXN Fórmula OO Mensual

Persona 1 $6,000.00 $500
Considerando un
Nutriólogo de $6,000 mx
anual.
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Vales en Ropa
• Objetivo: Apoyar a los colabores en gasto de ropa para el personal y el de sus familiares. El excedente lo asume el
trabajador.
• Inversión Anual: Varía entre $2,400 mx y 12,000 mx.

Nombre Sueldo Mensual en MXN Fórmula VRO Mensual
2,400 / 12
Persona 1 $6,000.00 $200
Considerando un Vales
de Ropa de $2,400 mx
anual.
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Vacaciones Pagadas
• Objetivo: Alentar a que el Personal haga uso de sus vacaciones, saliendo de la ciudad, desconectándose y no
quedándose en casa. Suele estar topada en cierta cantidad.
• Inversión Anual: Para el ejemplo estableceremos de tope $6,000 mx. El excedente lo asume el colaborador.

Nombre Sueldo Mensual en MXN Fórmula VAP Mensual
Costo Anual / 12 meses 6,000 / 12 m

Persona 1 $6,000.00 $500
Considerando un Plan de
Vacaciones de $6,000 mx
anual.
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Estudios para hijos de Empleados
• Objetivo: Becar la educación de los hijos.
• Aplica: Suele aplicar para los Altos Mandos.

Nombre Sueldo Mensual en MXN Fórmula EHE Mensual

Persona 1 $6,000.00 $5,000 +
Considerando una Beca Costos de
del 90% sobre la Inscripciones
Anualidad de $60,000 mx
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Vales en Transporte
• Objetivo: Cobertura en desplazamiento residencia-trabajo y viceversa.
• Inversión Anual: Varía entre $12,000 mx y $5,0000 mx ya que se contemplan también como viáticos de viaje.

Nombre Sueldo Mensual en MXN Fórmula VT Mensual

Persona 1 $6,000 $1,000
Considerando un Vale de
Transporte de $12,000
mx anual.
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Prestaciones de Salario Emocional
Busca aumentar la Calidad de Vida del Personal de la Organización.
No necesariamente con bonos, comisiones, sino también puede ser con beneficios y tiempo libre.
Días libres por matrimonio y cumpleaños
• Objetivo: Apoyar a los colaboradores por contraer matrimonio o por el hecho de festejar su cumpleaños, buscando
el sentido de pertenencia y aumento de productividad. Para matrimonio suelen dar de 6 hasta 30 días hábiles. Para
cumpleaños suelen dar el viernes de la semana de su cumpleaños (independientemente el día que los cumpla).
• Inversión Anual:
Matrimonio: Suelen ser días no pagados. Cumpleaños suele ser día pagado, como si fuesen vacaciones.

Nombre Sueldo Mensual en MXN Fórmula Cumpleaños Mensual
Sueldo mensual + 6,000 + 200

Persona 1 $6,000 Salario Diario $6,200
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Días libre al mes para situaciones personales
• Objetivo: Apoyar a los colaboradores a que cumplan con sus actividades o roles familiares.
Se contempla el día pagado completo. Suele ser el último viernes de cada mes.
• Inversión Anual: Se otorga desde medio día hasta un día por mes.

Nombre Sueldo Mensual en MXN Fórmula DLM Mensual
Persona 1 $6,000 Sueldo mensual $6,000

ordinario
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Día del Niño
• Objetivo: Apoyar a los colaboradores a que pasen tiempo con sus hijos, sobrinos, o nietos.
O bien, suelen hacer un día ”hij@s al trabajo”, donde hacen actividades de integración.
• Inversión Anual: Se otorgan las últimas dos horas de salida temprana.

Nombre Sueldo Mensual en MXN Fórmula DN Mensual

ordinario
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Día de la Madre
• Objetivo: Apoyar a los colaboradores a que pasen tiempo con sus esposas, madres, hermanas y/o
abuelitas. Suele ser el mero día del 10 de mayo, hay quienes otorgan el viernes más cercano.

Nombre Sueldo Mensual en MXN Fórmula DM Mensual

ordinario
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Día del Padre
• Objetivo: Apoyar a los colaboradores a que pasen tiempo con sus esposos, padres, hermanos y/o
abuelos. Suele ser el mero día del tercer viernes de Junio.

Nombre Sueldo Mensual en MXN Fórmula DP Mensual

ordinario
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Flexibilidad de Horario
• Objetivo: Apoyar a los colaboradores a que decidan su jornada laboral, buscando aumentar el
sentido de pertenencia, maximizar tiempos y potenciar la productividad.
• Metodología: Se otorgan distintos horarios.

Nombre Sueldo Mensual en MXN Horario 1 Horario 2
Persona 1 $6,000 8:00 am a 5:00 pm 9:00 am a 6:00 pm

1 hora de comida 1 hora de comida
Dinámica
• Eres la persona encargada de realizar Horarios Flexible, te piden realizar 3 horarios, y necesitas
cumplir con 46 horas de Jornada Laboral. El día de descanso es el domingo, y todos los
colaboradores deben trabajar de lunes a viernes.
• ¿Cómo los distribuyes?
Horario Flexible
Horario 1
Horario 2
Horario 3
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PARTICIPACIÓN DE LOS TRABAJADORES EN
LAS UTILIDADES (PTU)
Salarios Mínimos
Ley Federal del
Trabajo
Prestaciones
Laborales
PTU
Riesgos de Trabajo
Enfermedades y
Maternidad
Aportaciones al
INFONAVIT
La Comisión Nacional para la Participación de
los Trabajadores en las Utilidades de las
Empresas, es la encargada de fijar el
porcentaje de la renta gravable determinada, al
que tienen derecho los trabajadores que es
PTU
del 10%, según la resolución de la Quinta
Artículo 117 a Comisión Nacional para la Participación de las
131 LFT. Utilidades el día 03 de febrero de 2009.
Ejercicio explicado
https://www.gob.mx/cms/uploads/attachment/file/317069/Participa
ci_n_de_Utilidades_2018.pdf
PTU
Artículo 117 a 131 LFT.
• ArAculo 117.- Los trabajadores pardciparán en las udlidades

de las empresas, de conformidad con el porcentaje que
determine la Comisión Nacional para la ParIcipación de
los Trabajadores en las UIlidades de las Empresas.
PTU
• Ar#culo 120.- El Porcentaje fijado por la Comisión cons8tuye la par8cipación que

corresponderá a los trabajadores en las u8lidades de cada empresa. Para los efectos de esta
Ley, se considera u8lidad en cada empresa, la renta gravable, de conformidad con las
normas de la Ley del Impuesto sobre la Renta.
PTU
• Ar#culo 122.- El reparto de uHlidades entre los trabajadores deberá

efectuarse dentro de los sesenta días siguientes a la fecha en que deba
pagarse el impuesto anual, aún cuando esté en trámite objeción de los
trabajadores.
PTU
• Ar#culo 123.- La uHlidad repar6ble se dividirá en dos partes iguales:
• La primera se repar6rá por igual entre todos los trabajadores, tomando

en consideración el número de días trabajados por cada uno en el año,
independientemente del monto de los salarios.
• La segunda se repar6rá en proporción al monto de los salarios

devengados por el trabajo prestado durante el año.
PTU
Artículo 124.- Para los efectos de este capítulo, se entiende por salario la
cantidad que perciba cada trabajador en efectivo por cuota diaria.
No se consideran como parte de él las gratificaciones, percepciones y

demás prestaciones a que se refiere el artículo 84, ni las sumas que perciba
el trabajador por concepto de trabajo extraordinario.
En los casos de salario por unidad de obra y en general, cuando la

retribución sea variable, se tomará como salario diario el promedio de las
percepciones obtenidas en el año.
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Cálculo PTU
PTU El salario devengado es una

Repar*da en 2 cantidad de dinero que ha sido
partes iguales. reconocida por la prestación de
servicios a una empresa o empleador.
Sin embargo, dicho sueldo aún no ha
sido cobrado. Es decir, el salario
Proporción a devengado es aquel adeudado por un
Número de días
monto de salarios trabajo entregado.
trabajados.
devengados.
Fuente: https://economipedia.com/definiciones/salario-devengado.html
Repartida en 2 partes Iguales
Ingresos Acumulables Montos
(-) Menos cantidades que no hayan sido
deducibles en términos de la fracción XXX
del artículo 28 de la L.I.S.R. (Ley del
Impuesto Sobre la Renta).
= Total de Ingresos para Renta Gravable
(-) Menos deducciones autorizadas
= Renta Gravable Determinada $1,000,000.00
(x) Por el 10% aplicable para PTU. 10%
= Total de Reparto de Utilidades a Pagar $100,000.00
50% Utilidad a Días Trabajados $50,000.00
50% Utilidad a Salario Devengados $50,000.00
Datos Generales para el PTU
Total de Utilidades $ 100,000.00
Días Trabajados (50%) $ 50,000.00
Salarios Devengados (50%) $ 50,000.00
No. Nombre del Trabajador Total de días Salario Diario Salario Anual Tipo
1 Persona 1 354 $ 300.00 $ 106,200.00 Confianza
2 Persona 2 351 $ 227.00 $ 79,677.00 Sindicalizado
Total de Días Trabajados 1390
Total de Sueldos $ 337,437.00
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Factor de Reparto de Días Trabajados
Factor de Reparto de Días Trabajados Cálculo

50% Utilidad a repartir por días trabajados (/) entre el $ 50,000.00
(/) Total de Días Trabajados 1390
(=) Total Factor de Días 35.97122302
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Monto de Salarios Devengados
Tope Trabajadores de Confianza

Trabajador Sindicalizado con mayor Salario Persona 4 $ 81,360.00
Se agregará un 20% sobre dicho Salario, para establecer el
TOPE del Trabajador de Confianza (81,360*.20) $ 16,272.00
= Total $ 97,632.00
Monto de Salarios Devengados
Factor de Reparto por Salario Recibido Cálculo

50% Utilidad a repartir por salarios (/) entre $ 50,000.00
(/) Total Salario Anual $ 328,869.00
(=) Total Factor de Salario 0.152036221
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Total a Repartir de PTU
Factor
Factor Total
Nombre del Salario Total Utilidad Salarios Total de
No. Total de días Salario Anual Días Utilidad
Trabajador Diario Días (*) Salario Utilidades
(*) Total de Días Salarios
Anual
1 Persona 1 354 300.00 97,632.00 35.97122302 12,733.81 0.152036221 14,843.60 $ 27,577.41
2 Persona 2 351 227.00 79,677.00 35.97122302 12,625.90 0.152036221 12,113.79 $ 24,739.69
3 Persona 3 325 216.00 70,200.00 35.97122302 11,690.65 0.152036221 10,672.94 $ 22,363.59
4 Persona 4 360 226.00 81,360.00 35.97122302 12,949.64 0.152036221 12,369.67 $ 25,319.31

$ $ $ $
Totales 1390 328,869.00 50,000.00 50,000.00 100,000.00
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Ar#culo 126.- Quedan exceptuadas de la obligación de reparOr
uOlidades:
• I. Las empresas de nueva creación, durante el primer año de

funcionamiento;
• II. Las empresas de nueva creación, dedicadas a la elaboración de un

producto nuevo, durante los dos primeros años de funcionamiento.
• III. Las empresas de industria extrac:va, de nueva creación, durante el

PTU. Artículo período de exploración;
117 a 131 LFT. • IV. Las ins:tuciones de asistencia privada, reconocidas por las leyes,
que con bienes de propiedad par:cular ejecuten actos con fines
humanitarios de asistencia, sin propósitos de lucro y sin designar
individualmente a los beneficiarios;
• V. El InsOtuto Mexicano del Seguro Social y las insOtuciones públicas

descentralizadas con fines culturales, asistenciales o de beneficencia; y
• VI. Las empresas que tengan un capital menor del que fije la
Secretaría del Trabajo y Previsión Social por ramas de la industria,
previa consulta con la Secretaría de Economía.
Ar#culo 127.- El derecho de los trabajadores a parTcipar en el reparto de
uTlidades se ajustará a las normas siguientes
• Los directores, administradores y gerentes generales de las empresas
no parTciparán en las uTlidades;
• II. Los demás trabajadores de confianza parTciparán en las uTlidades de

las empresas, pero si el salario que perciben es mayor del que corresponda
al trabajador sindicalizado de más alto salario dentro de la empresa, o a
PTU. Artículo falta de esté al trabajador de planta con la misma caracterísTca, se

considerará este salario aumentado en un veinte por ciento, como salario
máximo.
117 a 131 LFT. • III. El monto de la parTcipación de los trabajadores al servicio de personas
cuyos ingresos deriven exclusivamente de su trabajo, y el de los que se
dediquen al cuidado de bienes que produzcan rentas o al cobro de créditos y
sus intereses, no podrá exceder de un mes de salario;
• IV. Las madres trabajadoras, durante los períodos pre y postnatales, y los
trabajadores vícTmas de un riesgo de trabajo durante el período de
incapacidad temporal, serán considerados como trabajadores en servicio
ac;vo;
Dinámica
• Calcula el PTU de los siguientes Trabajadores.
• Utilidad a Repartir: $400,000.00 mx
Total
Nombre del Salario Factor Total Utilidad Factor Total de
No. Total de días Salario Anual Utilidad
Trabajador Diario Días Días Salarios Utilidades
Salarios
Persona 1
1 Confianza 353 300.00
Persona 2
2 Confianza 357 227.00
Persona 3
3 Sindicalizado 311 216.00
Persona 4
4 Sindicalizado 364 226.00
Totales
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LEY DEL SEGURO SOCIAL
1. Relaciones de Trabajo
2. Salarios Mínimos
3. Prestaciones Laborales
4. Participación de los Trabajadores en las Utilidades
Salarios Mínimos
Ley Federal del
Trabajo
Prestaciones
Laborales
PTU
Riesgos de Trabajo
Enfermedades y
Maternidad
Aportaciones al
INFONAVIT
Salario Diario Integrado.
Artículo 27. LSS
El salario diario integrado son las cuotas obrero-patronales, las cuales son aportaciones de seguridad social
establecidas en la Ley del Seguro Social, que deben pagar el patrón, trabajador y el IMSS.
Mismas que desde hace muchos años el Instituto Mexicano del Seguro Social (IMSS) ha obligado a todos los patrones a
inscribir a sus trabajadores en este Instituto.
Así que, esa cuota de seguridad social debe ser determinada por el patrón para ser pagada al IMSS y debe mostrarse
en cada recibo de nómina de cada empleado. Además esta cuota está determinada en función al salario base de
cotización o salario diario integrado. Anteriormente, la Ley del Seguro Social lo denominaba salario diario integrado.
Fue a partir de 1997, con la nueva Ley el Seguro Social, que se llama salario base de cotización.
La fórmula es: salario diario integrado = al salario base de cotización.
Fuente. hMps://runahr.com/mx/recursos/nomina/que-es-el-salario-diario-integrado/
• El Salario base de Co:zación se integra
con los pagos hechos en efec8vo por cuota
Salario Diario diaria, gra8ficaciones, percepciones,
alimentación, habitación, primas,
Integrado. comisiones, prestaciones en especie y
cualquiera otra can8dad o prestación que se
Artículo 27. LSS entregue al trabajador por su trabajo.
• Sirve especialmente para cuotas obrero-

patronales y contribuciones de Seguridad
Social.
Salario Diario Integrado.
Artículo 27. LSS
• El SBC es utilizado por el IMSS para cubrir
las prestaciones de los trabajadores.
• El patrón debe calcular el SBC para

determinar las cuotas obrero patronal del
IMSS e INFONAVIT.
Fuente. https://runahr.com/mx/recursos/nomina/que-es-el-salario-diario-integrado/
Salario Diario Integrado. LSS
Salario Diario Integrado Monto Operación
Sueldo Mensual $6,000
Salario Diario / 30 $200
Días del Año 365
Vacaciones de 1 año 6 días
Prima Vacacional 25% de las vacaciones Prima Vacacional* Días de Vacaciones =
1.5 días
Aguinaldo 15 días 15 días = $3,000 15 días
Total de Días 381.5 días
Factor de Integración Total de Días / Días al Año
381.5 / 365 =
1.0452548
Salario Diario Integrado Multiplicar Factor de Integración por
Salario Diario
= 1.0452548 * 200
= 209.04
Ar1culo 2. La seguridad social Oene
Ar#culo 1. La presente Ley es de por finalidad garanOzar el derecho
observancia general en toda la
a la salud, la asistencia médica, la
República, en la forma y términos
que la misma establece, sus protección de los medios de
disposiciones son de orden público subsistencia y los servicios sociales
y de interés social. necesarios para el bienestar
individual y colecOvo, así como el
otorgamiento de una pensión que,
en su caso y previo cumplimiento
de los requisitos legales, será
garanOzada por el Estado.
Ar1culo 3. La realización de la
seguridad social está a cargo de Ar1culo 4. El Seguro Social es el
enOdades o dependencias instrumento básico de la
públicas, federales o locales y seguridad social, establecido
de organismos como un servicio público de
descentralizados, conforme a lo carácter nacional en los
dispuesto por esta Ley y demás términos de esta Ley, sin
ordenamientos legales sobre la perjuicio de los sistemas
materia. insOtuidos por otros
ordenamientos.
Seguros que Comprende el Régimen Obligatorio
Artículo 11. LSS
• Ar#culo 11. El régimen obligatorio comprende los seguros de:
• Riesgos de trabajo;
• Enfermedades y maternidad;
• Invalidez y vida;
• Re:ro, cesanea en edad avanzada y vejez, y
• Guarderías y prestaciones sociales.

Dinámica: Calcula e Salario Diario Integrado
Salario Diario Integrado Monto Operación
Sueldo Mensual $23,000
Salario Diario / 30
Días del Año 365
Vacaciones de 4 años días
Prima Vacacional 35% de las vacaciones Prima Vacacional* Días de
Vacaciones =
Aguinaldo 30 días
Total de Días
Factor de Integración
Salario Diario Integrado
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RIESGOS DE TRABAJO
Riesgos de Trabajo
• ArCculo 41. Riesgos de trabajo son los accidentes y
enfermedades a que están expuestos los trabajadores en
ejercicio o con moUvo del trabajo.
• ArCculo 42. Se considera accidente de trabajo toda lesión

orgánica o perturbación funcional, inmediata o posterior; o la
muerte, producida repenUnamente en ejercicio, o con moUvo del
trabajo, cualquiera que sea el lugar y el Uempo en que dicho
trabajo se preste.
• También se considerará accidente de trabajo el que se

produzca al trasladarse el trabajador, directamente de su
domicilio al lugar del trabajo, o de éste a aquél.
• ArCculo 46. No se considerarán para los efectos de esta Ley,
riesgos de trabajo los que sobrevengan por alguna de las causas
siguientes:
I. Si el accidente ocurre encontrándose el trabajador en estado de

embriaguez;
II. Si el accidente ocurre encontrándose el trabajador bajo la acción

Riesgos de de algún psicotrópico, narcóUco o droga enervante, salvo que exista
prescripción suscrita por médico Utulado y que el trabajador hubiera
exhibido y hecho del conocimiento del patrón lo anterior;
Trabajo
III. Si el trabajador se ocasiona intencionalmente una incapacidad o
lesión por sí o de acuerdo con otra persona;
IV. Si la incapacidad o siniestro es el resultado de alguna riña o
intento de suicidio, y
V. Si el siniestro es resultado de un delito intencional del que fuere

responsable el trabajador asegurado.
Ar#culo 55. Los riesgos de trabajo
pueden producir:
I. Incapacidad temporal;
Riesgos de II. Incapacidad permanente parcial;
Trabajo III. Incapacidad permanente total, y
IV. Muerte.
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ENFERMEDADES Y MATERNIDAD
• Ar#culo 43. Enfermedad de trabajo es todo
estado patológico derivado de la acción con8nuada
de una causa que tenga su origen o mo8vo en el
trabajo, o en el medio en que el trabajador se vea
obligado a prestar sus servicios.
En todo caso, serán enfermedades de trabajo las

Enfermedades y consignadas en la Ley Federal del Trabajo.
Maternidad • Ar#culo 44. Cuando el trabajador asegurado no

esté conforme con la calificación que del accidente
o enfermedad haga el Ins8tuto de manera
defini8va, podrá interponer el recurso de
inconformidad.
Maternidad
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INVALIDEZ Y VIDA
Invalidez y Vida
Artículo 112. Los riesgos protegidos en este capítulo son la invalidez y la muerte del asegurado o
del pensionado por invalidez, en los términos y con las modalidades previstos en esta Ley.
Artículo 113. El otorgamiento de las prestaciones establecidas en este capítulo requiere del
cumplimiento de períodos de espera, medidos en semanas de cotización reconocidas por el
Instituto, según se señala en las disposiciones relativas a cada uno de los riesgos amparados.
Para los efectos de este artículo, se considerarán como semanas de cotización por lo que se
refiere al seguro contenido en este capítulo las que se encuentren amparadas por certificado de
incapacidad médica para el trabajo.
Artículo 114. El pago de la pensión de invalidez, en su caso, se suspenderá durante el tiempo

en que el pensionado desempeñe un trabajo en un puesto igual a aquél que desarrollaba al
declarase ésta.
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FONDO DE AHORRO
• Fracción II.
Fondo de • El ahorro, cuando se integre por un depósito de

can8dad semanaria, quincenal o mensual igual del
Ahorro trabajador y de la empresa; si se cons8tuye en forma
diversa o puede el trabajador re8rarlo más de dos
ArCculo 27. veces al año, integrará salario; tampoco se tomarán
en cuenta las can8dades otorgadas por el patrón para
LSS fines sociales de carácter sindical.
• Obje:vo: Incen8var el ahorro en los trabajadores.

Fondo de Ahorro
Artículo 27. LISR
• Fracción XI.
• En el caso de las aportaciones a los fondos de ahorro, éstas sólo serán deducibles cuando,
además de ser generales en los términos de los párrafos anteriores, el monto de las
aportaciones efectuadas por el contribuyente sea igual al monto aportado por los
trabajadores,
• La aportación del contribuyente no exceda del trece por ciento del salario del
trabajador, sin que en ningún caso dicha aportación exceda del monto equivalente de 1.3
veces el salario mínimo general elevado al año y siempre que se cumplan los requisitos de
permanencia que se establezcan en el Reglamento de esta Ley.
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Fondo de Ahorro Trabajador 1
Como la aportación que hizo el
Artículo 27. LISR patrón ($30,000) está por debajo
del monto UMA elevado al 1.3,
Ejemplo: no Oene problema en hacer
Información Trabajador 1 Trabajador 2 deducible el 100% de la
aportación.
Salario Anual $300,000 $600,000
Aportación del Patrón 10% $30,000 $60,000
Trabajador 2
Aportación del Trabajador 10% $30,000 $60,000
Los $60,000 que está aportando
Total de Aportación al FA $60,000 $120,000 el patrón excede el UMA elevado
Unidad de Medida y Actualización $86.88 $86.88 al 1.3% NO será deducible la
diferencia ($18,775.44).
U.M.A. elevado al año (86.88*365d) $31,711.20 $31,711.20
Importe anterior elevado al 1.3 $41,224.56 $41,224.56
Revisar
Monto Máximo Deducible por año $41,224.56 $41,224.56 • El Reglamento de la LISR el
Aportación Patronal Deducible $30,000 $41,224.56 Arvculo de la permanencia.
• Únicamente se puede reOrar
Aportación Patronal NO Deducible $- $18,775.44 una vez al año.
= ($60,000 - $41,224.56)
Nota: El Trabajador es acreedor del Fondo de Ahorro + Intereses Generados.
Dinámica. Calcula el Fondo de Ahorro
Ejemplo: El Patrón y el Trabajador tendrán la misma aportación del 10% cada uno.
Información Trabajador 3
Salario Anual $250,000
Aportación del Patrón 10%
Aportación del Trabajador 10%
Total de Aportación al FA
Unidad de Medida y Actualización $86.88
U.M.A. elevado al año (86.88*365)
Importe anterior elevado al 1.3
Monto Deducible por año
Aportación Patronal Deducible
Aportación Patronal NO Deducible
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ALTA EN EL IMSS
Dar de alta a los trabajadores
durante los primeros 5 días
IMSS hábiles que comience su
ac8vidad laboral.
DATOS
GENERALES Darlo de alta con su Salario
Base de Co8zación.
Fuente. https://runahr.com/mx/recursos/nomina/que-es-el-salario-diario-integrado/
Alta en el IMSS
hMp://www.imss.gob.mx/faq/como-darme-alta-clinica
Alta en el IMSS
Alta en el IMSS
hMps://www.gob.mx/tramites/ficha/alta-patronal-e-inscripcion-en-el-seguro-de-riesgos-de-trabajo-o-reanudacion-de-acRvidades-para-personas-fisicas/IMSS583
Alta en el IMSS
Pasos para dar de Alta a un
Trabajador en el IMSS
Primero. Date de Alta como Patrón
• Es obligación del Patrón dar de alta a sus trabajadores en el Seguro Social.

• Te ayudará a que haya menos rotación y riesgos laborales.
Pasos para dar de Alta al Patrón en el IMSS
Empresa Constituida Contar con declaraciones de

Registrado ante el SAT
Legalmente impuestos al día
Ingresar a
Tramitar Certificado Digital en Ingresar CURP y Firma
serviciosdigitales.imss.gob.mx
el Escritorio Virtual. Electrónica.
al Portal
Pasos para dar de Alta a un Trabajador en el IMSS
Trabajador necesita su
NSS obtenido en una En Línea: Entrar al IMSS La Plataforma te
subdelegación del IMSS Puede ser en línea o
desde su empresa permite generar altas y
presencial
en elTrámite de Pre- (IDSE) bajas
afiliación.
Para conectarse debes

Colocar el SDI o SBC y Movimientos contar con CerHficado
Dar clic en Agregar Digital, Llave Privada,
especificar Jornada Afiliatorios y Capturar
Botón y Enviar.
laboral Movimientos. Usuario y Contraseña
de Patrón ante el IMSS.
Si se realiza de manera presencial es
Pasos para necesario que asista el Representante

Legal y deberá llevar la documentación
dar de Alta de la empresa, como:

• Acta Constitutiva
a un • Tarjeta Patronal
• Copia de Contratos
Trabajador • Formato AFLI-02, con nombres, firmas y copias

de identidades.
en el IMSS • Hoja membretada dirigida al IMSS donde se

solicita la inscripción de los colaboradores
• Contar con la información detallada de cada
trabajador.
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SUA (Sistema Único de Autodeterminación)
• Programa informático para determinar importes y conceptos para el
pago de las cuotas obrero-patronales por conceptos de IMSS, Retiro,
Cesantía y Vejez e INFONAVIT.
http://www.imss.gob.mx/patrones/sua
• Leer PDF anexado en la página del IMSS.

• Ver video de Youtube anexado en la página del IMSS.
SUA (Sistema Único de Autodeterminación) – Introducción
SUA (Sistema Único de Autodeterminación) – Guía de Uso
hyp://www.imss.gob.mx/patrones/sua
SUA (Sistema Único de Autodeterminación) – Preguntas Frecuentes
SUA (Sistema Único de Autodeterminación) – En=dades Receptoras
SUA (Sistema Único de Autodeterminación) – Entidades Receptoras
Tipos de Pagos
• Cuotas del Seguro Social.
• Aportaciones y amortizaciones de vivienda.
• Aportaciones voluntarias a los sistemas de ahorro para el retiro (Afores).
• Aportaciones complementarias a los sistemas de ahorro para el retiro (Afores).
• Donaciones a la Fundación del Empresariado en México (FUNDEMEX)
Entidades Receptoras Autorizadas
• Afirme
• Citibanamex
• BanBajío
• Banca Mifel
• Banco Azteca
• BBVA
• Banorte
• Banregio
• Bansi
• HSBC
• Inbursa
• Santander
• Scotiabank
• Intercam Banco
• Banco Multiva
• Banco Bancrea
Formas para realizar el pago
• Cédula emitida por el IMSS (SIPARE)
Opción disponible para patrones que no requieran hacer modificaciones a la cédula correspondiente.
• Sistema Único de Autodeterminación (Archivo SUA)

Opción disponible para patrones sin importar el número de trabajadores que tengan a su servicio.
Los pagos se realizan a través de los siguientes medios:
• Banca empresarial
Opción disponible para aquellos patrones que cuente con el servicio de Banca Empresarial. El pago se realizará utilizando el archivo
SUA o su Línea de Captura de SIPARE.
• Ventanilla bancaria
Opción disponible para aquellos patrones que cuenten con su Línea de Captura de SIPARE.
Los pagos solamente pueden ser realizados en las Entidades Receptoras autorizadas.
Contacto:
01 800 623 23 23 Lada sin costo, para el interior de la República.
http://www.imss.gob.mx
atn.contribuyente@imss.gob.mx
SUA (Sistema Único de Autodeterminación) – Entidades Receptoras
Requisitos para pago con cheque
• El cheque deberá ser y estar a nombre de la enOdad receptora donde se realiza el pago.
SUA (Sistema Único de Autodeterminación) – Avisos
SUA (Sistema Único de Autodeterminación) – Actualizar SUA
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IDSE (IMSS Desde
Su Empresa)
https://idse.imss.gob.mx/imss/
El Primer Aviso que aparece en la página al Entrar
https://idse.imss.gob.mx/imss/
Avisos Importantes
hyps://idse.imss.gob.mx/imss/
Notas
Recomendación: Leer la Guía de Soluciones es un PDF explicaOvo.
hyps://idse.imss.gob.mx/imss/
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EMA y EBA del IMSS
Emisión Mensual Anticipada (EMA)
Emisión Bimestral Anticipada (EBA):
EMA y EBA
del IMSS Son documentos los cuales se descargan
desde el portal de IDSE (IMSS Desde Su
Empresa), los cuales son emitidos desde
dicho sitio, y se necesitan para la
realización del pago de las cuotas obrero-
patronal.
EMA y EBA del IMSS
Portal IDSE e Iniciar Sesión
Click en Emisión (Consulta y descarga de emisión mensual y

bimestral en formato SUA, Visor, PDF y Excel). Y Click en Consultar
1. Dar Click en Descargar Emisión Actual

2. Descargar el EMA y Descargar el EBA
Se procesa archivo, posteriormente lo descargas y lo guardas en

tu carpeta des8nada al EMA y EBA.
EMA y EBA EMA Conceptos a incluir:
• Enfermedad y Maternidad
EBA Conceptos a incluir:
• Retiro, Cesantía en Edad
Avanzada y Vejez
• Riesgos de Trabajo
• INFONAVIT
• Guarderías y Prestaciones
Sociales
Se alimentan a través de
la información cargada
en el SUA.
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SIPARE (Sistema de Pago Referenciado)
• En cumplimiento a la instrucción presidencial de
realizar acciones que permitan fomentar y
democra8zar la produc8vidad en el país, el IMSS se
encuentra trabajando en un proceso de simplificación
y desregulación de trámites.
SIPARE
(Sistema • Este proceso pretende aprovechar los medios
tecnológicos, a fin de facilitar la forma de hacer
de Pago negocios en el país y brindar servicios de mejor
calidad a los derechohabientes que evite inver8r el
capital humano de las empresas en ac8vidades no
Referenciados) produc8vas.
• Como un primer paso hacia un IMSS digital, a par8r

de junio de este año, el IMSS puso a disposición de
los patrones el Sistema de Pago Referenciado
(SIPARE) que les permi,rá pagar sus cuotas de
seguridad social a través de Internet de una manera
fácil y segura.
• El SIPARE elimina la necesidad de u:lizar
el disco de 31⁄2 o USB para efectuar la
transmisión del archivo de pago a los
bancos.
• Con este sistema sólo se necesitará la

línea de captura para efectuar el pago
SIPARE BENEFICIOS por Internet a través de los portales
bancarios o directamente en el banco.
• Los patrones podrán validar sus pagos

por Internet de forma sencilla y evitar ser
sujetos de requerimientos de pago por
parte del IMSS derivado del desfase que
actualmente existe entre el día de pago y
su registro en los sistemas del IMSS.
• Los patrones que actualmente pagan sus contribuciones sin
modificar la propuesta de pago del IMSS, lo podrán hacer igual
que hoy, por ventanilla bancaria, o a través de Internet en los
portales bancarios.*
• Los demás patrones podrán pagar sus contribuciones de

SIPARE manera más sencilla siguiendo los siguientes pasos:
1. Acceder vía Internet al portal del IMSS.
¿Cómo Funciona? 2. Descargar su propuesta de pago y, en su caso, modificarla.
3. Generar su archivo de pago a través del Sistema Único de

Autodeterminación (SUA) que se obOene de Internet.
4. TransmiOr este archivo por Internet, a través de SIPARE.
5. Recibir una línea de captura para pagar sus cuotas de

seguridad social en línea, a través de sus portales
bancarios o en los bancos sin tener que presentar el disco
de 31⁄2 o USB.
*Antes del SIPARE el pago a través de Internet sólo lo aceptaban un

número reducido de bancos.
SIPARE (Sistema de Pago Referenciados)
Inicio
http://www.imss.gob.mx/patrones/sipare
Línea de Captura
hyp://www.imss.gob.mx/patrones/sipare
Línea de Captura
hmp://sipare.imss.gob.mx/sipare_webapp/index.jsp
Pago de Cuotas Obrero Patronales
http://www.imss.gob.mx/patrones/sipare
Guía de Uso
Recomendación:
Dar clic y leer la
información otorgada.
Avisos y Dudas
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APORTACIONES AL INFONAVIT
Aportaciones al INFONAVIT
Ar>culo 29. Fracción II LSS
Ar>culos 42 y 44 Ley del INFONAVIT
Artículo 29. Las reservas para fondos de pensiones o jubilaciones de personal, complementarias a las
que establece la Ley del Seguro Social y de primas de antigüedad, se ajustaran a las siguientes reglas:
Fracción II:
La reserva deberá invertirse cuando menos en un 30% en valores a cargo del Gobierno Federal inscritos
en el Registro Nacional de Valores o en acciones de fondos de inversión en instrumentos de deuda.
La diferencia deberá invertirse en valores aprobados por la Comisión Nacional Bancaria y de Valores,
como objeto de inversión de las reservas técnicas de las instituciones de seguros, o en la adquisición o
construcción y venta de casas para trabajadores del contribuyente que tengan las características
de vivienda de interés social, o en préstamos para los mismos fines, de acuerdo con las disposiciones
reglamentarias, o en certificados de participación emitidos por las instituciones fiduciarias respecto de
los fideicomisos a que se refiere el artículo 188 de esta Ley, siempre que en este caso la inversión total
no exceda del 10% de la reserva a que se refiere este artículo.
Cálculo de Cuotas IMSS e INFONAVIT (Patronales)
• Cuotas Patronales: Aquellas cantidades que el patrón debe pagar al
Seguro Social para que los empleados cuenten con derecho a un
servicio médico, un fondo para el retiro y vivienda.
• Régimen Obligatorio del IMSS el patrón debe cubrir 5 seguros:

• Riesgos de Trabajo
• Enfermedades y Maternidad
• Invalidez y Vida
• Retiro, Cesantía en Edad Avanzada y Vejez, y
• Guarderías y Prestaciones Sociales.
• Así como también el INFONAVIT
Cálculo de Cuotas IMSS e INFONAVIT (Patronales)
• Cada uno de los seguros busca proteger al trabajador y sus

beneficiarios contra situaciones complicadas, mediante prestaciones
en especie y en dinero.
• Tabla de Porcentajes de Cuotas Patronales.

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Cálculo de Cuotas IMSS e
INFONAVIT (Patronales)
Datos
Generales
• La prima mínima a considerar para determinar la prima de

riesgo aplicable en el ejercicio 2020, es del 0.0050
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BONOS Y COMISIONES
1. Bonos
2. Comisiones
Bonos
• Un Bono es un incentivo laboral, suele notarse como un premio que se le

otorga al trabajador, en forma de pago extra y/o adicional, de su trabajo por
un determinado propósito.
• Objetivo de Bonos
Aumentar la productividad, motivar y reconocer el esfuerzo de los
trabajadores.
Datos Generales de los Bonos:
• Son Extra-Legales y varían según las u2lidades de la empresa y su giro.
• No es obligación del Patrón otorgarlos
• No se establecen en los contratos
• Pueden añadirse nuevos Bonos durante el año
• Cada año se analizan los Bonos a otorgar
• Se adquieren con el esfuerzo y los resultados del trabajador.
• Son un complemento a su nómina

Puntualidad
Asistencia
Rendimiento
Responsabilidad
Tipos de Ética y Compañerismo
De Fin de Año
Bonos Seguridad e Higiene
Mensualidad o Anualidad de Apps (Ne|lix o SpoOfy)
Días libres o medios días
Comidas o Cenas
Regalos (Ropa, Cine, Viajes, entre otros).

Ejemplo de Bonos
Nombre Sueldo Salario Diario Llegada Bono Porcentaje de Monto a
Mensual Temprano Mensual de Bono Pagar
1 <-- --> 6 Puntualidad (LLT/6)*100
Persona 1 $6,000 $200 4 $500 =(4/6)*100 $333.50
66.7%
Dinámica. Calcula los Bonos
Nombre Sueldo Salario Diario Llegada Bono Porcentaje de Monto a

Mensual Temprano Mensual de Bono Pagar
1 <-- --> 6 Puntualidad (LLT/6)*100
Persona 1 $6,000 4 $500
Persona 2 $9,000 3 $500
Persona 3 $11,000 5 $500
Persona 4 $4,500 6 $500
Persona 5 $62,000 1 $500
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• Son Complementos salariales que quedan
establecidos por escrito en el contrato laboral
y se determinan según las funciones de puesto
establecidas en la Descripción de Puestos.
• Suelen estar ligados a los Factores Clave de

Desempeño (KPI) y evaluaciones de
Desempeño laborales.
Comisiones
• Objetivo
• Incentivar en el Trabajador un ingreso extra,
a través del cumplimiento y logro adquirido
por su esfuerzo y resultados, del tiempo
establecido de la Comisión.
Comisiones
Tiempos de Comisiones • Trimestrales
• Semanales • Cuatrimestrales
• Quincenales • Semestrales
• Mensuales • Anuales
• Bimestrales
Puede ser que una comisión cuente con más de uno de los tiempos.
Ejemplo:
Comisión de Ventas: Mensual + Semestral + Anual.
Ejemplo de Comisiones
Las Comisiones suelen ser sobre venta total o utilidad.
Ejemplo:
Costo de Curso: $500 mx.
Porcentaje mensual de ventas.

• 0 a 10 ventas sin comisión.
• 11 a 49 ventas = 10% sobre ventas totales.
• + 100 ventas = 25% sobre ventas totales.
Nombre Sueldo Salario Diario Número de Costo de Venta Total Monto a

Mensual Ventas Curso Pagar
Persona 1 $6,000 $200 39 $500 = (39 *500) $1,950
*.10
Persona 2 $6,000 $200 74 $500 = (74 *500) $7,400
*.20
Dinámica Calcula las Comisiones
Ejemplo:
Costo de Curso: $800 mx.
Porcentaje mensual de ventas.

• 0 a 10 ventas sin comisión.
• + 100 ventas = 23% sobre ventas totales.
Nombre Sueldo Salario Diario Número de Costo de Venta Total Monto a

Mensual Ventas Curso Pagar
Persona 1 $6,000 $ 22 $500
Persona 2 $6,000 $ 74 $500
Persona 3 $6,000 $ 116 $500
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Índice


Nómina en Planeación Estratégica
La Administración de la Compensación es uno de las funciones de RH con más dificultades y desafíos para
la alta gerencia, ya que contiene muchos elementos y produce un impacto trascendental en las metas
estratégicas de la organización.
Compensación: El total de las gratificaciones que se proporcionan a los empleados a cambio de sus
servicios.
Compensación económica directa: El pago que una persona recibe en la forma de sueldos, salarios, bonos
y comisiones.
Compensación económica indirecta: Las gratificaciones económicas que no están incluidas en la

compensación directa.
Compensación no económica: La satisfacción que una persona percibe ante su puesto y cultura
organizacional de la empresa donde colabora.
• La Compensación debe otorgar Equidad entre sus colaboradores.
3 Pilares de la Administración de la Compensación:

• Atraer
• Motivar y
• Retener Colaboradores
Factores que Determinan la Compensación

• Organización (giro)
• Mercado laboral (entorno)
• Puesto (funciones)
• Competencia (tabulador)
• Colaborador (desempeño)
Cada empresa debe crear su Política de Compensación: Las

Líderes en sueldo: Aquellas
Política de Compensación, políticas que proporcionan
empresas que sus sueldos son
para que siempre se encuentre directrices para tomar
enfocada y alineada a los decisiones de remuneración a mayores que la tasa del
mercado.
objetivos organizacionales. los colaboradores.
Capacidad de Pago: Determina

Tasa del Mercado: El pago
los niveles salariales y permite
promedio que la mayoría de
conocer el panorama para
los empleadores proporciona
seguir atrayendo, motivando y
por el mismo puesto en un
reteniendo a los
área o industria particular.
colaboradores. -à Caso Messi.
• La Administración de la Compensación está basada en Leyes Federales y Estatales, las
cuales pueden afectar el monto de la compensación que recibe una persona.
• Dato Curioso:
• La Ley Davis – Bacon de 1931 fue la primera ley nacional en abordar el salario mínimo en
USA.
El Puesto sigue siendo un factor que merece una consideración importante, ya que las organizaciones
pagan por el valor asignado a las tareas establecidas.
Puntos a Considerar:
1. Análisis de Puesto
2. Evaluación de puesto
3. Método Jerarquía
4. Método de Clasificación
5. Método de Comparación de Factores
6. Método de Puntos
7. Método de perfiles y escalas (Plan Hay)
8. Niveles Salariales
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• El empleado juega el rol determinante en la compensación económica
• Puntos a Considerar:
• Pago basado en el desempeño (por méritos)
• Pago Variable (bonos y comisiones)
• Pago por Pieza Producida (productividad)
• Pago basado en Habilidades
• Pago basado en Competencias
Plan Scanlon: Un Plan de participación de ganancias que proporciona una gratificación económica a los
empleados por los ahorros en costos laborales obtenidas como resultado de sus sugerencias.
Joseph Scanlon desarrolló el primer Plan de Participación de Ganancias durante la Gran Depresión de EUA.
Su Plan incluye la cooperación entre la dirección general y los trabajadores, la solución de problemas en
colaboración con el trabajo en equipo, la confianza, la participación en las ganancias, la administración y
liderazgo.
4 Principios Básicos del Plan Scanlon:

1. Identidad. Concentrarse en el mismo propósito definido con claridad.
2. Capacidad. El plan requiere los estándares más altos de comportamiento y compromiso con la excelencia.
3. Participación. El plan proporciona un mecanismo para usar ideas de los colaboradores y traducirlas en
mejoramiento de la productividad.
4. Equidad: Se logra cuando se comparten económicamente incrementos de la productividad como
resultado del programa.
Puntos a Sobresalir
El Análisis de Puesto te permite conocer

• El perfil del colaborador o bien de la apertura de una vacante
• El Tabulador de Sueldos y Rangos Salariales
• Bonos y y Comisiones
• Porcentajes y montos de Evaluaciones de Desempeño Individual
• Porcentajes y montos de Evaluaciones de Desempeño en Equipo
• Plan de Crecimiento Laboral
Beneficios
• Te permite enfocarte en el puesto y no en la persona.
• Ser objetivo y no subjetivo.
• Velar por la productividad y rentabilidad de la organización.
• No tomarlo personal con un colaborador.
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Índice


Nómina en Atracción de Talento
• Digital Posting
• Si la compensación es superior al mercado, desde el posteo se debe dejar
en claro.
• Entrevista de Pre – Selección
• Convencer a candidata/o de conocer la vacante de la empresa

• Compensación
• Plan de Prestaciones
• Plan de Crecimiento y D.O.
Dinámica – Preguntas de Entrevista Telefónica
• Vacante: Analista de Nóminas
• Rango Salarial Mensual: $9,000 a $12,000 mx
• Plan de Prestaciones: Superiores (Aguinaldo 20d, Vacaciones 10d, Prima

Vacacional 30%) + Extralegales (SGMM + Vales de Despensa) + Horario Flexible.
Desarrolla 3 preguntas en las cuales puedas reconocer si el/la candidata le

interesa la vacante y ¿Cómo puedes sobre estacar los puntos fuertes de Nómina?
1.
2.
3.
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Índice


Nómina en Reclutamiento y Selección
Juega un Rol fundamental en el proceso de Reclutamiento y Selección por la
importancia de:
• Entrevista por Competencias
• Gusto o Disgusto por la Compensación a recibir

• Conocer si están alineados (candidato y empresa) al Plan de Compensación
• Tipo de Contrato al Reclutar y Seleccionar

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Tipo de Contratos
Artículos 20 y 21. LFT.
• Contrato Individual de Trabajo: Documento firmado por ambas partes, patrón y
trabajador, donde se establecen las características fundamentales. (Art. 20 y 21 LFT).
5 Formas de
Contratar
Tiempo Tiempo Obra Capacitación

Temporada
Determinado Indeterminado Determinada Inicial
*Notas:
• El Periodo de Prueba (Art. 39 A), no debe exceder de 30 días.
• Únicamente se podrá extender hasta 180 días para Puestos de confianza.
• Los trabajadores deben contar con una copia de su contrato.
Dinámica – Tipos de Contrato
• ¿Qué contrato va con cada persona?
Persona Puesto Tipo de Contrato

Persona 1 Coordinador de RYS que suple la incapacidad de
una mujer embarazada
Persona 2 Gerente que cumple con el mes de prueba y
firma contrato sin fecha límite
Persona 3 Arquitecto que se le contrata para remodelar la
planta baja del edificio
Persona 4 Encargado de Seguridad que trabajará durante
el verano
Persona 5 Auxiliar Comercial que se capacitará durante 6
semanas para vender Seguros
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Índice


Nómina en Desarrollo Organizacional
• Recordemos la Compensación debe

• Atraer
• Motivar y
• Retener
• Motivar
• Prestaciones superiores de Ley
• Prestaciones Extralegales
• Prestaciones de Salario Emocional
• Plan de Compensación Variable (Bonos y Comisiones)
• Retener
• Plan de Vida y Carrera
• Evaluaciones de Desempeño
• Metodología HAY
Plan de Vida y Carrera
Director de RH
Director de Director de Director de

Director de
Planeación Atracción de Cultura
Compensaciones
Estratégica Talento Organizacional
Coordinador de Gerente de Gerente de Gerente de

Estrategia Reclutamiento Compensaciones Cultura
Coordinador de Especialista en
HRBP Generalista Especialista de Coordinador de
PMO Inducción y Relacones
de RH Nóminas Clima Laboral
Onboarding Laborales
Analista de Coordinador de
Analista de RyS
Nóminas Cultura Laboral
Practicante de
Reclutamiento
Tabulador de Sueldos Mensuales
Puesto Rango Salarial Años de Plan de Prestaciones
Experiencia
Dirección $75,000 $100,000 10 SGMM, SVida, Auto, Vales Gasolina, Vales de Despensa,
Apoyo Educativo a Hij@s y Fondo de Ahorro.
Gerencia $40,000 $60,000 8 SGMM, SVida, Vales de Gasolina,
Vales de Despensa y Fondo de Ahorro.
Especialistas y PMO $23,000 $30,000 6 SGMM, SVida, Vales de Despensa y Fondo de Ahorro.
Coordinación y Generalista $13,000 $18,000 4 SVida, Vales de Despensa y Fondo de Ahorro.
Analistas $6,000 $10,000 2 SVida, y Fondo de Ahorro.
Practicantes $2,500 $4,500 N/A Fondo de Ahorro.
Plan de Vida y Carrera
• Para el Puesto de Analista de Nóminas, su crecimiento puede ser Horizontal,
Vertical o Diagonal.
• En este caso pudiera obtener un movimiento hacia:

• Analista de RyS (horizontal)
• Coordinación o PMO (diagonal)
• Especialistas (vertical)
• De esta manera a través de la Administración de la Compensación se puede armar

el Plan de Vida y Carrera de cada colaborador, sin afectar las finanzas de la
organización.
Dinámica Plan de Vida
Gerente de
Reclutamiento
Coordinador de Coordinador de Coordinación de Coordinador de

Psicometría Inducción Onboarding Entrevistas
Auxiliar de Auxiliar de Auxiliar de

Psicometría Inducción Posteo Digital
Auxiliar
Practicante de Practicante de
Entrevistas
Evaluaciones Inducción
Telefónicas
Practicante
Becario de RYS
elección de CV
Dinámica Plan de Vida y Carrera
• Desarrolla 2 caminos de Crecimiento para el Becario de Reclutamiento y Selección.
Debe pasar por 6 puestos antes de llegar a la Gerencia.
Camino 1 (Plan de Vida y Carrera)

Puesto 1 Becario de RyS
Puesto 2
Puesto 3
Puesto 4
Puesto 5
Puesto 6 Gerente de Reclutamiento
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Índice


Nómina en
Plan de Salida • Ar#culo 46.- El trabajador o el patrón
podrá rescindir en cualquier 8empo la
Artículo 46. LFT. relación de trabajo, por causa jus8ficada, sin
incurrir en responsabilidad.
Causas de recisión sin responsabilidad para el patrón
Artículo 47. LFT.
• I. Engañarlo el trabajador o en su caso, el sindicato que lo hubiese propuesto o recomendado con cer:ficados falsos o referencias
en los que se atribuyan al trabajador capacidad, ap:tudes o facultades de que carezca. Esta causa de rescisión dejará de tener
efecto después de treinta días de prestar sus servicios el trabajador;
• II. Incurrir el trabajador, durante sus labores, en faltas de probidad u honradez, en actos de violencia, amagos, injurias o malos
tratamientos en contra del patrón, sus familiares o del personal direc:vo o administra:vo de la empresa o establecimiento, o en
contra de clientes y proveedores del patrón, salvo que medie provocación o que obre en defensa propia;
• III. Cometer el trabajador contra alguno de sus compañeros, cualquiera de los actos enumerados en la fracción anterior, si como
consecuencia de ellos se altera la disciplina del lugar en que se desempeña el trabajo;
• IV. Cometer el trabajador, fuera del servicio, contra el patrón, sus familiares o personal direc:vo administra:vo, alguno de los
actos a que se refiere la fracción II, si son de tal manera graves que hagan imposible el cumplimiento de la relación de trabajo;
Causas de recisión sin responsabilidad para el patrón
Artículo 47. LFT.
• V. Ocasionar el trabajador, intencionalmente, perjuicios materiales durante el desempeño de las labores o con moGvo de ellas, en los
edificios, obras, maquinaria, instrumentos, materias primas y demás objetos relacionados con el trabajo;
• VI. Ocasionar el trabajador los perjuicios de que habla la fracción anterior siempre que sean graves, sin dolo, pero con negligencia tal, que
ella sea la causa única del perjuicio;
• VII. Comprometer el trabajador, por su imprudencia o descuido inexcusable, la seguridad del establecimiento o de las personas que se
encuentren en él;
• VIII. Cometer el trabajador actos inmorales o de hosGgamiento y/o acoso sexual contra cualquier persona en el establecimiento o lugar de
trabajo;
• IX. Revelar el trabajador los secretos de fabricación o dar a conocer asuntos de carácter reservado, con perjuicio de la empresa;
• X. Tener el trabajador más de tres faltas de asistencia en un período de treinta días, sin permiso del patrón o sin causa jusGficada;
Despido a trabajadores
Artículo 47. LFT.
• El patrón que despida a un trabajador deberá darle aviso escrito en el que refiera
claramente la conducta o conductas que mo8van la rescisión y la fecha o fechas en que se
come8eron.
• El aviso deberá entregarse personalmente al trabajador en el momento mismo del

despido o bien, comunicarlo a la Junta de Conciliación y Arbitraje competente, dentro de los
cinco días hábiles siguientes, en cuyo caso deberá proporcionar el úl8mo domicilio que
tenga registrado del trabajador a fin de que la autoridad se lo no8fique en forma personal.
Solicitud ante la Junta de Conciliación y Arbitraje
Artículo 48. LFT.
• Ar#culo 48. El trabajador podrá solicitar ante la Junta de Conciliación y

Arbitraje, a su elección, que se le reinstale en el trabajo que desempeñaba, o
que se le indemnice con el importe de tres meses de salario, a razón del que
corresponda a la fecha en que se realice el pago.
Indemnización
Artículo 50. LFT
• Ar#culo 50.- Las indemnizaciones a que se refiere el areculo anterior consis:rán:
• I. Si la relación de trabajo fuere por :empo determinado menor de un año, en una can:dad igual al
importe de los salarios de la mitad del :empo de servicios prestados; si excediera de un año, en una can:dad
igual al importe de los salarios de seis meses por el primer año y de veinte días por cada uno de los años
siguientes en que hubiese prestado sus servicios;
• II. Si la relación de trabajo fuere por 8empo indeterminado, la indemnización consis8rá en veinte días
de salario por cada uno de los años de servicios prestados; y
• III. Además de las indemnizaciones a que se refieren las fracciones anteriores, en el importe de tres meses
de salario y el pago de los salarios vencidos e intereses, en su caso, en los términos previstos en el areculo
48 de esta Ley.
Terminación de las Relaciones de Trabajo
Artículo 53. LFT
• Ar#culo 53.- Son causas de terminación de las relaciones de trabajo:
• I. El mutuo consen:miento de las partes;
• II. La muerte del trabajador;
• III. La terminación de la obra o vencimiento del término o inversión del capital, de conformidad con los
areculos 36, 37 y 38;
• IV. La incapacidad hsica o mental o inhabilidad manifiesta del trabajador, que haga imposible la prestación
del trabajo; y
• V. Los casos a que se refiere el areculo 434.

Cálculo de Finiquito e Indemnización
Artículo 89 Y 84. LFT
• Ar1culo 89.- Para determinar el monto de las indemnizaciones que deban pagarse a los trabajadores se
tomará como base el salario correspondiente al día en que nazca el derecho a la indemnización,
incluyendo en él la cuota diaria y la parte proporcional de las prestaciones mencionadas en el arvculo
84.
• En los casos de salario por unidad de obra, y en general, cuando la retribución sea variable, se tomará
como salario diario el promedio de las percepciones obtenidas en los treinta días efecOvamente
trabajados antes del nacimiento del derecho. Si en ese lapso hubiese habido aumento en el salario, se
tomará como base el promedio de las percepciones obtenidas por el trabajador a parOr de la fecha del
aumento.
• Cuando el salario se fije por semana o por mes, se dividirá entre siete o entre treinta, según el caso,
para determinar el salario diario.
Artículo 89 Y 84. LFT
• Ar#culo 84.- El salario se integra con los pagos hechos en efecHvo por cuota
diaria, graHficaciones, percepciones, habitación, primas, comisiones,
prestaciones en especie y cualquiera otra canHdad o prestación que se
entregue al trabajador por su trabajo.
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Artículo 50. LFT
Finiquito: Indemnización
Vacaciones Finiquito
Prima Vacacional 3 Meses de salario (30x3 = 90 días)
Aguinaldo Prima de Antigüedad (1 día por año
laborado)
Artículo 50. LFT
Persona 1
Colaboró de: Julio 1 del 2014 a Junio 30 del 2021 (6 años)
Sueldo Mensual $6,000 mx
Salario Diario $200 mx
Proporcional 50% en Vacaciones y Aguinaldo.
Finiquito: Cálculo Indemnización Cálculo

Vacaciones 7d = (200*7d) = $1,400 Finiquito $3,250
Prima Vacacional 25% = $350 3 Meses de salario (30x3 (200*90d) = $18,000
Aguinaldo 7.5d = (200*7.5d) = $1,500 = 90 días)
Prima de Antigüedad Años de Servicio (6)*
(1 día por año laborado) Días de Prima (6)*
Salario Diario (200)
= $7,200
Total de Finiquito + Indemnización

$28,450.00 mx
Dinámica Cálculo de Finiquito e Indemnización
Persona 2
Colaboró de: Marzo 15 del 2012 a Octubre 5 del 2021
Sueldo Mensual $17,000 mx
Salario Diario $
Dar Proporcional en Vacaciones y Aguinaldo.
Finiquito: Cálculo Indemnización Cálculo

Vacaciones Finiquito
Prima Vacacional 3 Meses de salario (30x3
Aguinaldo = 90 días)
Prima de Antigüedad
(1 día por año laborado)
Total de Finiquito + Indemnización

$. mx
Bibliografía
• Ley Federal del Trabajo
• Ley del Seguro Social
• Ley del Impuesto Sobre la Renta
• Denis W. Organ, “What Pay can and Can´t do”, Business Horizons 43, (septiembre y octubre de 2000): 1.
• Walter Williams, “Congress insidious Discrimination Augusta Constitution (14 de marzo del 2003): A05.
• George T. Milkovich y Jerry M. Newman, con la ayuda de Carolyn Molkovich, Compensation, 7 a ed.
(Boston: McGraw-Hill 2002).
• R. Wayne Mondy y Robert M. Noe, Administración de Recursos Humanos, novena edición. (Pearson
Educación 2005).
• Martha García Gil, Lo esencial en la Práctica, Panorama (2012).
• http://www.diputados.gob.mx/LeyesBiblio/ref/lft.htm
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Responsabilidad Social
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Es un curso de Introducción a la Nómina

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1. Aprenderás a Analizar la nómina

2. Conocerás los aspectos fundamentales del área de Compensaciones.

3. Sabrás como aplica e impacta la Nómina en el departamento de RH y

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Que la/él participante

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Ley del Seguro Social Invalidez y Vida

Bonos y Comisiones Fondo de Ahorro

¿Qué hubieras hecho para

Ar#culo 1o.- La presente Ley es de observancia general en toda la República y

Ar#culo 123. Apartado A de la Cons6tución Mexicana

Toda persona Hene derecho al trabajo digno y socialmente úHl; al efecto, se

Dirección Inspección Vigilacia Fiscalización Carácter General Trabajos Personales

Directores, Gerentes, Líderes de Equipo Quien realiza trámites o contrataciones laborales.

• Ar#culo 56. Las condiciones de trabajo basadas en el principio de igualdad sustan8va

• Jornada nocturna es la comprendida entre las veinte y las seis horas.

• Ar#culo 61.- La duración máxima de la jornada será:

Las horas de trabajo extraordinario se pagarán

• Ar#culo 68.- Los trabajadores no están

En un Restaurante Bar que cierra a las 2:00 am

En una Planta de Nueces que está abierta las 24 horas

Cualquier Cantidad que se entregue

primas, comisiones, prestaciones en especie

se entregue al trabajador por su trabajo.

Pagos por cuota diaria

• Ar#culo 95.- La Comisión Nacional de los Salarios Mínimos y las Comisiones

• Ar#culo 96.- La Comisión Nacional determinará la división de la República en

$141.7 $213.3 $89.6

Salario Mínimo General Salario Mínimo General Unidad de Medida y

• Salario Diario Integrado

• Fórmula de Salario Diario: Sueldo

• Salario Diario Integrado (SDI) es el

Obligaciones • I.- Cumplir las disposiciones de las normas de

• Ar#culo 134.- Son obligaciones de los trabajadores:

• Fracciones III a XI.

• Ar#culo 66.- Podrá también prolongarse la

Sueldo Mensual $ 6,000.00 Salario por Hora $ 25

Salario Diario $ 200.00 (X) 2 (doble) $ 2

(/) 8 horas = Valor de la Hora Doble $ 50

Salario por Hora $ 25 (X) Número de horas a pagar 9 hrs

Total a pagar en Horas Dobles $ 450

Sueldo Mensual $ 6,000.00 Salario por Hora $ 25

Salario Diario $ 200.00 (X) 3 (triple) $ 3

(/) 8 horas = Valor de la Hora Triple $ 75

Salario por Hora $ 25 (X) Número de horas a pagar 6 hrs

Total a pagar en Horas Dobles $ 450

Sueldo Mensual $ 6,000.00 Horas Dobles 9

Salario Diario $ 200.00 Horas Triples 6

(/) 8 horas Total a Pagar $ 900

Salario por Hora $ 25

1 día de Con Día de

Dependiendo el Giro de cada Negocio

• Los trabajadores que

Colaboradores que trabajen en domingo se le otorgará una Prima adicional del

() % de Prima Dominical 25% () % de Prima Dominical 25%