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IDENTIFICACIÓN
NOMBRE CARGO: SUBGERENTE RRHH FECHA: 01 / 04 / 2021
LOCALIZACIÓN: ADMINISTRACIÓN PREPARADA POR: PABLO ARAVENA
DEPENDENCIA GERENTE GENERAL DEPENDENCIA
JERÁRQUICA: FUNCIONAL:
1. MISIÓN
Planificar, desarrollar y aplicar las políticas, procedimientos y programas de RR.HH. de la
compañía, de acuerdo a los objetivos organizacionales y la reglamentación vigente. Con el fin
de contribuir en la obtención, retención y desarrollo de la fuerza de trabajo, para que puedan
aportar su talento, en un ambiente armonioso, saludable y seguro.
2. PRINCIPALES RESULTADOS
Importanci ACCIONES RESULTADO / FINAL ESPERADO
a
(¿Qué hace?) (¿Para qué lo hace?)
Desarrollar e implementar las políticas de Asegurar mano de obra competente y motivada
1 reclutamiento y selección del personal;
capacitación y bienestar.
Desarrollar sistemas organizacionales dentro Contribuir al desarrollo de los colaboradores
de la compañía, que aporten al clima de la para que el desempeño de éstos, genere valor
2 organización y desempeño de los a la compañía.
trabajadores de acuerdo a las mejores
prácticas
Asesorar la gestión de los gerentes y jefaturas Asegurar el cumplimiento de la legislación
de la compañía con respecto a la laboral vigente, manteniendo relaciones
3 administración de los recursos humanos. laborales armoniosas.
Supervisar las actividades referidas a la salud Asegurar una operación segura y saludable
y seguridad ocupacional, de acuerdo a la para las personas.
6 planificación establecida y la normativa
vigente
3. DIMENSIONES (expresadas en términos anuales)
Principales Magnitudes Recursos Asignados
4. ORGANIZACIÓN (Organigrama)
GERENTE
GENERAL
JEFE RHH
EXPERTO
PREVENCIÓN
DE RIESGOS
5. AUTORIDAD
Decisiones Recomendaciones
Desvinculación ante faltas Contrataciones
Evalúa proveedores de servicios Políticas de RRHH
Contratación de asesorías
6. CONTEXTO
Los principales contactos INTERNOS del cargo son:
Contacto Naturaleza o propósito
Gerentes y Jefaturas Asesoría de temas de RRHH
Trabajadores Solución de problemas