Principios de la gestión de recursos

humanos/Métodos y técnicas de
recursos humanos
Integrantes:

• Alarcón Zambrano Kassandra Mercedes

• Córdova Barcia Gleyrra Nadisnea
• Palacios Lucas Nancy Jamilet
• Villegas Olives Karen Zharay

Docente:
Shirley Elizabeth Vinueza Tello

2023-2
Principios de la gestión de recursos humanos

Planeacion y reclutamiento
del personal

Selección de
empleados

Capacitacion y desarrollo
de la fuerza laboral

Evaluacion de desempeño
 Principios de la gestión de recursos humanos
Planeacion y
reclutamiento del personal
Según (Dessler & Varela,
2011) menciona que cada
empresa consiste en
puesto de trabajos el cual
tiene que estar ocupados
por seres humanos.
Según (Chiavenato, 2011)
indica que el
reclutamiento es un
conjunto de
procedimientos y técnicas
que se proponen a atraer
candidatos calificados.
Selección de empleados
Consiste en elegir a la
persona adecuada para el
sitio adecuado, es decir,
la selección busca entre
los candidatos reclutados
a lo más apropiados para
los puestos disponibles
con la intención de
aumentar la eficiencia y el
desempeño del personal.
Capacitacion y desarrollo
de la fuerza laboral Evaluación de desempeño
Según (Dessler & Varela,
Según (Dessler & Varela, 2011) explica que la
2011) después de evaluación de
investigar los desempeño está basada
antecedentes y en calificar el desempeño
seleccionar a los nuevos actual y anterior de un
empleados, la gerencia trabajador
se encarga de orientarlos
y capacitarlos para sus
nuevos puestos de
trabajo.
 Siguiente Etapas de Principios

Remuneración Ético y trato Administración Protección

de los justo de las de la
empleados relaciones inseguridad
laborales

5 6 7 8
 Principios de la gestión de recursos humanos

6. Ético y Trato
5. Remuneración
Justo
Conjunto de normas y
Son todos los pagos y valores que sirven para
retribuciones hechas a mejorar el desarrollo de
un trabajador por sus las actividades en un
funciones y labores. puesto de trabajo.

8. Protecc. De 7. Adm. De
inseguridad relaciones
Ofrecer un ambiente Se encarga de la gestión
laboral seguro es y resolución de
importante. problemáticas referidas
a la relación de la
empresa con los
trabajadores.
 Remuneración de los empleados
¿Qué determina cuánto se
Legal paga?
Sindicales

Se divide en
-Años 1938-1963-Discriminacion Año 1935 La LNRL
La LELJ (La ley de estándares laborales (Ley nacional de relaciones
justos) laborales)

-Elementos que integran el salario -El derecho a organizarse

según la Ley Federal del Trabajo -Negociar -Protección
(Protección del salario)

Igualdad
Equidad- Interna-Externa
Politicas Tend. Resultados de la empresa (H/C)
Planes incentivos ( I/C/G)
Wegman”s Es la contraprestación
Prestaciones a trabajadores(M/NM)
Aumento salarialy las prestaciones que debe percibir el
que paga. trabajador como
consecuencia del
contrato de trabajo
 Cuestionario de auto-identificación de
potenciales 1

Técnicas Entrevista de identificación de

potencial 2

Se debe determinar las tecnicas que se

utilizaran para lograr el potencial real de las
Observación 3
personas de la organización

Simulaciones y pruebas profesionales 4

Análisis de adecuación persona/puesto 5

 Cuestionario de auto- la persona evalua sus capacidades y potenciales
identificación de potenciales

Entrevista de identificación de
averigua cual es la visión de su trayectoria
potencial
Observación Directa de su superior o del resto de personas que trabajan con él

Simulaciones y pruebas
técnica de selección y evaluación
profesionales
Análisis de adecuación análisis de los perfiles se puede obtener información
persona/puesto importante
 Métodos de la Gestión de
¿Cómo nace?
Recursos Humanos
Martha Alles
ad.
inid
iv
lad ¿Cómo despertar esas potencialidades?
n de
Do
¿Cómo desarrollar ese talento que podemos inferir del estudio
de la conductas agrupadas en competencia?

Competencias
Prudencia Ética Liderazgo

Estima Requiere
 Experiencia.
Limitaciones.
Errores.

Outdoor Training

Mejorar rendimiento Satisfacción laboral

Métodos
Coaching Mentoring

Desarrollo de competencias
Asesoramiento. Persona experimentada.
Personal de promoción. Conocimiento
Requiere seguimiento Relación de Confianza.
continuo. Facilitar el desarrollo..
Gracias