Familia del producto: Desinfectante de Pisos

Pronóstico Anual de Ventas 2023

(Unidades)
Ene Feb Mar
Desinfectante de pisos 2390 3700 4020

Dias laborables por mes Año 2023

Mes Ene Feb Mar
Numero de dias de trabajo 22 19 21

Costos
Producción promedio por trabajador 20 unidades/trabaj.-día
Trabajadores actuales iniciales 5
Costo de almacenar 11 $/unid-mes
Costo marginal del agotamiento del inventarioo
Todos Costo de Faltantes 32 $/unid.-mes
los Costo de contratación y de capacitación 400 $/trabajador
costos
Costo de los despidos 700 $/por trabajador
en
dólares Costo lineal 90 dólares/trabaj.-día
Costo de subcontratar 20 $/unid
Costo de hora extra 16 $/hora
Inventario Inicial: 0 unidades
Jornada de trabajo 8 h/día

Se Pide:
Elaborar Planes alternativos de Producción Agregada según las estrategias Mixtas

1. - Mixta: Nivelación con fuerza laboral mínima y cte., Inventario cero ==> Subcontratación
2. - Mixta: Nivelación con fuerza laboral constante; inventario variable ==> Horas extras
3. - Mixta: Producción Variable, fuerza laboral variable, Inventario variable y horas extras
Solución :

Plan de Producción 1 : Nivelación con fuerza laboral mínima y cte., Inventario cero =
Subcontratación
Ene Feb Mar
Inventario 0 250 350
Días de trabajo por mes 22 19 21
Unidades producidas/trabajador (mensual) 440 380 420
Demanda (Unidades) 2390 3700 4020
Nº Trabajadores requeridos 6 10 10
Trabajadores actuales 5 6 6
Producción real (unidades) 2640 3800 4200
Inventario final 250 350 530
Unidades a subcontratar 0 0 0
Costo subcontratación 0 0 0
Nuevos trabajadores contratados (base Enero) 1.0 0.0 0.0
Costo de contratación personal 400 0 0
Trabajadores despedidos 0 0 0
Costo del despido 0 0 0
Costo lineal Mano de obra 11880 10260 11340
Costo almacenar 2750 3850 5830
Costo total S/15,030 S/14,110 S/17,170

Plan de Producción 2 : Nivelación con fuerza laboral constante; inventario variab

Horas extras
Ene Feb Mar
Inventario inicial 0 250 350
Días de trabajo por mes 22 19 21
Unidades producidas/trabajador (mensual) 440 380 420
Demanda (Unidades) 2390 3700 4020
Trabajadores requeridos 6 10 10
Trabajadores actuales 5 6 6
Nuevos trabajadores contratados (base Enero) 1.0 4.0 4.0
Costo de contratación personal 400 1600 1600
Producción real (unidades) 2640 3800 4200
Inventario final (Unidades) 250 350 530
Costo almacenar 2750 3850 5830
Unidades faltantes para horas extras 0
Horas extra requeridas 0
Costo de Horas extra 0
Trabajadores despedidos 0
Costo del despido 0
Costo lineal Mano de obra 11880 10260 11340
Costo total S/15,030 S/15,710 S/18,770

Plan de Producción 3 : Producción variable, fuerza laboral variable, Inventario var

horas extras
Ene Feb Mar
Inventario inicial 0 0
Días de trabajo por mes 22 19 21
Unidades producidas/trabajador (mensual) 440 380 420
Demanda (Unidades) 2390 3700 4020
Trabajadores requeridos 5 10 10
Trabajadores actuales 5 5 10
Nuevos trabajadores contratados (base Enero) 0.0 5.0 0.0
Costo de contratación 0 2000 0
Trabajadores despedidos 0 0 0
Costo del despido 0 0 0
Costo lineal Mano de obra 9900 17100 18900
Producción real (unidades) 2200 3800 4200
Inventario final (Unidades) -190 100 180
Unidades faltantes* 190 -100 -180
Costo almacenar 0 1100 1980
Horas extra requeridas 15.2 0 0
Costo de Horas extra 243.2 0 0
Costo total S/10,143 S/20,200 S/20,880

Resumen
Costo Plan 1 Plan 2 Plan 3
Costo Contratación
Costo Despido
Costo Tiempo lineal Mano de obra
Costo por almacenar inventario
Costo por faltante de inventario
Costo Subcontratación
Costo Tiempo extra
Costo Total :

Plan Seleccionado:
ante de Pisos

as 2023
(Unidades)
Abr May Jun
3810 3230 2850

s Año 2023
Abr May Jun Total
21 22 20 Err:522

El total de limpiadores de pisos vendidos el año

pasado fue 42.123 y se trabajó un total de 260 días al
año con un promedio de 8 trabajadores asignados
para fabricar ese producto. Si queremos saber cuánto
se produce en un día, dividimos 42123 en 260, lo que
nos da una producción diaria de 162 desinfectantes
para piso. Este es el número alcanzado por todos los
trabajadores, pero queremos saber cuánto fabrica en
promedio un solo trabajador, por lo que dividimos 162
entre 8 y obtenemos 20,25 = 20 unidades por día
por trabajador.

contratación

6 10 10 10
cte., Inventario cero ==>
N° Operarios:
Abr May Jun TOTAL
530 920 1210
21 22 20
420 440 400 2,500
3810 3230 2850 20,000
10 8 8
6 6 6 En esta estrategia se considera una fuerza de
4200 3520 3200 trabajo mínima, según el mes de menor
920 1210 1560 demanda proyectada, de tal manera que la
0 0 0 producción se ajustará a lo producido por los 5
operarios. La demanda faltante será atendida
0 0 0 0
por medio de subcontratación, razón por la
0.0 0.0 0.0 cual este plan no suele incluir inventario.
 En esta estrategia se considera una fuerza de
trabajo mínima, según el mes de menor
demanda proyectada, de tal manera que la
producción se ajustará a lo producido por los 5
operarios. La demanda faltante será atendida
por medio de subcontratación, razón por la
cual este plan no suele incluir inventario.
0 0 0 400
0 0 0
0 0 0
11340 11880 10800 67500
10120 13310 17160 53020
S/21,460 S/25,190 S/27,960 120920

nte; inventario variable ==>

Abr May Jun TOTAL

530 920 1210
21 22 20
420 440 400
3810 3230 2850 El punto importante está en encontrar el
10 8 8 número adecuado de trabajadores para que las
6 6 6 horas extra y los costos de inventario sean
mínimos. vamos a obtener el número de
4.0 2.0 2.0 trabajadores, dividiendo la demanda total entre
1600 800 800 6800 las unidades por trabajador totales.
4200 3520 3200
920 1210 1560
10120 13310 17160 53020

11340 11880 10800 67500

S/23,060 S/25,990 S/28,760 127320

riable, Inventario variable y

Abr May Jun TOTAL

21 22 20
420 440 400
3810 3230 2850
9 7 7
10 9 7
0.0 0.0 0.0
0 0 0
1 2 0
700 1400 0
17010 13860 12600 falta 190
3780 3080 2800 prduce 1 trabajado 20
-30 -150 -50 5 trabjadores 100
30 150 50
 -330 -1650 -550 jornad 13
2.4 12 0 1250
38.4 192 0 horas 15.2
S/17,418 S/13,802 S/12,050
 8 8 9

132

sidera una fuerza de

el mes de menor
e tal manera que la
o producido por los 5
ltante será atendida
ación, razón por la
incluir inventario.
sidera una fuerza de
el mes de menor
e tal manera que la
o producido por los 5
ltante será atendida
ación, razón por la
incluir inventario.

n encontrar el
jadores para que las
e inventario sean
el número de
demanda total entre
r totales.
Cßlculo del n░ de trabajadores
1936